1、金牌车间班组长金牌车间班组长主讲人：张学民先生主讲人：张学民先生授课单位：莱德（北京）管理咨询有限公司授课单位：莱德（北京）管理咨询有限公司莱德（上海）管理咨询有限公司莱德（上海）管理咨询有限公司莱德（沈阳）管理咨询有限公司莱德（沈阳）管理咨询有限公司莱德（武汉）管理咨询有限公司莱德（武汉）管理咨询有限公司莱德（宜昌）管理咨询有限公司莱德（宜昌）管理咨询有限公司莱德（襄樊）管理咨询有限公司莱德（襄樊）管理咨询有限公司 莱德（十堰）管理咨询有限公司莱德（十堰）管理咨询有限公司恭祝莱德全体会员及参会单位生意更加兴隆恭祝莱德全体会员及参会单位生意更加兴隆恭祝莱德会员及参会嘉宾心想事成万事如意恭祝莱德
2、会员及参会嘉宾心想事成万事如意管理培训咨询专家张学民老师张学民 ： 余世维讲师团核心讲师、北京企业管理高峰论坛、中部地区（武汉）企业管理高峰论坛十大核心讲师，国家注册高级讲师 ,工商企业管理硕士，主讲各类讲座 300余场来让 我 告 诉 你 ！如何当好班组长金牌班组长训练营第第 1 模块模块鹰与雁团队鹰与雁团队鹰 特质刚毅，坚强，进取，雄距高山之巅搏击蓝天之上雁 特质协作，信任，服从，关爱，大雁组队飞行的速度比独自飞行的速度快 22%飞行距离至少可增加 71%坚强不屈、拼搏奋进、目光锐利、行为果敢永往直前、坚定执着、目标明确、团队合作雁鹰团队 创意大比拼l 时间 30minl 任务 组建团队
3、六项 1. 选 队长 （将带领队员完成后面的所有活动 ）2. 起 队名（不超过 4个字 ）3. 订 队呼（ 16个字以内佳）4. 画 队徽 （寓意深刻 ）5. 创 队歌 （不必太长 ）6. 亮 相组建的团队l 评比标准 速度 创意鹰人雁队迅速判断他人强项，找出合适的分工参与 团队的组建 ，感受凝聚力和荣誉感 企业文化及时的行动永远比口头上的完美方案更有意义从头再来昨天所有的荣誉已变成遥远的回忆。辛辛苦苦已度过半生，今夜重又走进风雨。我不能随波浮沉，为了我至爱的亲人。再苦再难也要坚强，只为那些期待的眼神。心若在，梦就在，天地之间还有真爱，看成败，人生豪迈，只不过是从头再来。第第 2 模块模块认识班组长认识班组长如何当好班组长 培训内容第一节第一节 : 班组长自我角色认知班组长自我角色认知第二节第二节 :班组长的重要作用班组长的重要作用第三节：班组长管理现状第三节：班组长管理现状第四节：班组长的职责与权力第四节：班组长的职责与权力班组长在企业中的地位见识 人情 技 术高 层 （ 总经 理，老板） 47 35 18中 层 （ 车间 主任、部 门经理）31 42 27基 层 （班 组 一 级 ） 18 35 47不同管理层的三项权重比例我真的受不了啦。经营层经营层管管 理理 层层执执 行行 层层
