1、生产企业物流管理在线教务辅导网： http:/ 更多课程配套课件资源请访问在线教务辅导网2018/5/7 1第十二章 生产企业物流管理 本章将从制造企业角度，分别就企业资源计划、企业生产物流管理和企业购销物流管理方面来了解企业的物流管理。2007.52018/5/7 2生产企业物流管理第一节 企业资源计划概述 一、企业资源计划（ ERP）的形成 ERP的产生大致经历了 4个阶段：基本 MRP阶段闭环 MRP阶段MRPII阶段ERP的形成阶段。 2018/5/7 3生产企业物流管理1基本 MRPMRP的基本任务是：从最终产品的生产计划导出相关物料（原材料、零部件等）的需求量和需求时间；并且根据物
2、料的需求时间和生产周期来确定其开始生产的时间。 MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。 基本 MRP的依据是：主生产计划（ MPS）、物料清单（ BOM）、库存信息。它们之间的逻辑流程关系见下图所示。 2018/5/7 4生产企业物流管理生产作业计划主生产计划MPS物料清单BOM 库存信息物料需求计划MRP采购计划基本 MRP逻辑流图 2018/5/7 5生产企业物流管理2闭环 MRP投入与产出控制（ I/O）可行生产规划需求信息作业计划与控制（采购、车间加工）主生产计划（ MPS）物料需求计划（ MRP）产能负荷分析（ RCCP）能力需求计划（ CRP）可行 N调整能力数据修改N必
3、要时修改修改闭环 MRP的逻辑流图 2018/5/7 6生产企业物流管理3制造资源计划（ MRPII）MRPII的逻辑流图2018/5/7 7生产企业物流管理4 ERP（企业资源计划）的形成阶段ERP的主要宗旨是将企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行全面管理，面向全球市场，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，使得企业在激烈的市场竞争中全面地发挥足够的能力，从而取得最好的经济效益。 2018/5/7 8生产企业物流管理二、 ERP对 MRPII的扩展功能 1在资源管理方面2在生产管理方面3就管理功能而言4财务管理5控制机制6异地协调7信息处理2018/5/7 9生产企业物流管理第二节 企业生产物流管理 一、物料需求计划的基本概念 （一）什么是物料需求计划 物料需求计划（ MRP）是对主生产计划（ MPS）的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划。 2018/5/7 10
