1、调整结构 加速整合 强化培训石化三建三管齐下构筑核心优势提升综合实力企业关地,战与决奠工石化三建三管齐下构筑核心优势提升综合实力面对加入 WTo 后国际市场国内化,国内市场国际化的发展趋势和建安市场竞争日趋激烈的严峻形势,中国石化三建公司立足全局,着眼长远,加快实施重组整合,加大技术改造开发力度,强化队伍素质建设,着力构筑核心竞争优势和综合竞争实力初见成效.在漕泾化工园区拜耳的聚异氰酸酯和高桥石化苯酚丙酮项目的投标角逐中,他们以自己的实力在众多的竞争对手中脱颖而出,分别中标,赢得了化工园区的第一个外资化工项目和国内投资的第一个大型化工项目,在拓展和进军漕泾化工市场中有了一个良好的开端.*曩熬簟
2、蛆,优化蠢一I,囊曩的生产力去年 5 月,该公司以推行项目法施工为突破口进行了重组改制,实行扁平化管理,结束了运行达 18 年之久的二级单位综合工程公司体制及模式.按照市场和形势的要求,优化内部结构,进行专业化重组,实行项目管理,建立了新的管理体制和运行机制,从而使公司的人,财,物,信息等资源优化配置,有序流动,大大激发了劳动生产力,释放了前所未有的能量.2001年下半年以来,他们同时承担了上海石化 20 万吨/年聚丙烯,70 万吨/年乙烯改造,150 万吨/年加氢装置,镇海炼化加氢联合装置,高桥石化 800 万吨/年常减压等多个工程项目的施工,并且在协议解除劳动合同一千余人的情况下,依然优质
3、高效完成了建设任务,公司综合施工安装能力有了新的提高.特别是上海石化 70 万吨乙烯改扩建的出色完成,受到了集团公司及甲方的高度评价.2002年下半年他们又在重组改制的基础上进一步深化改革,规范管理业务流程,整合优化资源配置,提高工作运行效率,为公司更好地参与竞争提供强有力的体制和糟约记周永春组织保证.快奠术熬,蠢内台,打t 簟心倪为了构筑公司特有的核心竞争优势,三建公司按照人无我有,人有我精,人精我强的思路,积极实施差异化竞争战略.一方面在资金十分紧缺的情况下,依然加大技术改造开发力度,形成自己特有的新工艺,新技术.另一方面,加强公司的基础设施建设,进行生产基地改造,引进先进适用的机具设备,
4、进一步提高装备水平.特别是在内部整合上下功夫,提升了公司在专业板块上特有的核心竞争力,形成了明显的差别优势.公司在机械设备制造方面,通过技术攻关,改善装备,提高了厚板的加工能力,从而在大型设备制造能力上有了新的飞跃.目前,他们的单体设备加工能力已经突破千吨级,并且具备年产各类压力容器和非标设备 10000 吨的能力.先后与国内外的一些大公司签订了设备制造合同.储运板块是当前拓展市场的一个重点.他们的管道,储罐,球罐自动焊接技术,本来就在同行业中处于领先,加上专业化管理的提升,先进设备的武装,更是巩固和强化了这方面的优势.在最近一年时间内,他们多点同时作战,动态平衡调迁,先后在上海金山,高桥,江
5、苏镇江和浙江宁波等地建成了 8 台 2000 立方米球罐,6 台 10 万立方米,3 台 5 万立方米储罐,总计达 79.13 万吨,完成长输管线 47公里,创造了历史新水平.工厂化预制.模块化安装是一个趋势,三建公司在上海金山,漕泾,高桥及浙江镇海建成了现代化的管道,钢结构预制工厂和生产基地.上海金山生产基地在上海石化四期工程建设中,为保证安全质量,加快工程进度,搞好成本控制等方面发挥了巨大的作用.刚刚建成的漕泾管道预制工厂,有长 240 米,宽 42 米的生产厂房和两条高标准的生产流水线,将在漕泾项目建设中大显身手.更为关键的是他们注重管理软件的开发,与软件公司联合开发了关于工厂化预制的管
6、理软件,实行流水线生产.他们与焊接材料生产厂家联合研究开发新型焊丝,自行研制的管道预制自动焊机已申报国家专利.在大件吊装上,他们注重吊装方案的优化设计,规范吊装服务,特别是引进了在国际上也为数不多的 1250 吨大型吊车,更使他们在吊装超重,超大型设备能力方面在国内处于领先地位.前不久,一些外资和合资公司等相继考察了该公司,并留下了非常深刻的印象.化掌习一,队伍曩一,童一后该公司对学习培训在机制上健全完善,人员上充实加强,经费上保证落实.公司专门成立了人力资源管理培训中心,有计划,分层次地抓好队伍的教育培训工作.在管理人员中,加强业务培训和岗位适应性培训,开设工程英语与口语,国际工程招投标与惯
7、例,信息技术,项目管理等各类培训班.通过学习培训,外出深造等,培养精通国际语言,具有战略思维,眼界开阔的高级项目经理,复合型人才,专业技术带头人以及各级各类管理人员.同时,加强对技术工人的职业技能培训,提高工人的技术素质和业务水平.针对特殊作业工种不同的情况,他们注重对电工,金属焊接(切割),起重吊装等特种作业人员的岗位培训,目前该公司已成为浙江省第一批特种作业人员定点培训考核单位.在金山,高桥,漕泾等外埠工地,公司职工在紧张的施工之余,纷纷利用晚上时间参加项目部组织的外语口语,项目管理知识等学习培训,不断提高自己的业务素质.4,4J3 在漕泾拜耳项目施工中,无论是管理理念,还是项目组织,高起点,高标准,高要求,很快与国际惯例接轨,得到了外方的认可和好评.曩帅曩硼卑O4 一
