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销售助理月度绩效考核表.doc

上传人:精品资料 文档编号:9595508 上传时间:2019-08-17 格式:DOC 页数:2 大小:63.50KB
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1、 销售助理月度绩效考核表年 月 职员姓名:考核 项目 考核指标权重 评价内容和标准自我考评上级考评总经理考评时间管理 101、 基本做到工作时间用到工作上,不把时间耗费在路上,空等客户方面。5 分2、 有效利用时间,做到按与公司和客户预约时间出差,拜访,把走路时间安排在非上班时间,路途和等待客户时电话拜访。10计划安排 101、 在上级指导协助下可以合理安排工作计划。5 分2、 基本独立安排工作计划,计划可行性实现率超过80%。10 分市场信息收集 5当月收集到产品、客户、竞友的有效信息 1 条计 1 分,加满为止。报告提交 51、 按时提交周总结、计划到指定处,内容有新意,实用可行,每周更新

2、客户信息到指定处,完整准确。5 分2、 按时提交周总结、计划到指定处,内容没有新意,应付敷衍,每周更新客户信息到指定处,内容不完整准确。2 分3、 没有按时提交周总结、计划到指定处,每周没有更新客户信息到指定处 0 分4、 提交的销售订单每误差一处,扣除 1 分,扣完为止。制度执行 5 1、 遵守公司制度,服从公司管理 5 分2、 每违规一次,扣除 1 分,扣完为止。实践考评40分团队协作 5 个人利益服从团队利益,与同事和谐相处,互助合作,主动或接受请求帮助同事。不在公司散布消极负面信息 5 分专业知识 151、 了解公司基本产品知识和报价 10 分2、 熟悉本行业产品知识和政策 加 3 分

3、3、 了解竞争对手产品和销售情况 加 2 分分析判断能力 101、 能对工作问题进行简单分析和判断 5 分2、 能对复杂问题进行分析判断,提出解决方案 8 分3、 主动分析判断问题并基本独立解决 10 分工作能力40分 沟通谈判能力 151、 在上级协助下基完成业务谈判 10 分2、 单独有效完成业务谈判 12 分3、 自己完成并能协助同事完成业务谈判 15 分责任心 51、 工作马虎,误差频繁,推卸责任,抱怨他人 0 分2、 工作认真,自觉保质保量完成任务。3 分3、 主动承担责任,帮助他人。5 分工作态度 学习力 5 1、 经常缺席公司组织的学习,不爱看书和交流 2 分2、 按时参加公司组织学习活动 4 分3、 主动学习,培训和带领公司同事学习。5 分出勤率 51、 有迟到、早退、旷工记录 1 分2、 无迟到、早退、旷工记录,有事假记录 3 分3、 无有迟到、早退、旷工、事假记录 5 分20分服务意识 51、 出现客户投诉 1 次扣除 1 分,扣完为止2、 客户电话或者书面表扬 1 次在实际得分上加 1 分,另加 5 分为止。3、 公司通报表扬 1 次在实际得分上加 1 分,另加 5 分为止。合计 100综合评价综合得分:(考评结果平均分)考评意见:绩效奖金:核准: 日期:

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