1、工期保证体系工期保证体系工作保证制定岗位责任制检查体系检查标准组织体系项目经理项目副经理技术组 制定经济合理施工方案 检查各项目技术标材料组 材料购买 确保及时到位机械组 确保机械正常 机械设备及时清洗保养 反馈班 长 督促各机组人员 按时上下班，无误工现象检查情况汇报，提出整改及奖惩意见综合办 保证现场道路通畅，水、电通畅，工人吃住情况良好，注意治安，保证人人安全综合办每日检查安全保证体系安全保证体系组织体系项目经理工作保证制定岗位责任制检查保证制定检查标准经济保证项目副经理、主任工程师技术组材料组制定安全施工技术措施购置劳动保护用品机械组 机械设备管理 各种机具试验、检查、维修、保养鸡综合
2、组 消 防 、 临 时 用 水 用 电 设 备 ， 季 节 性 防暑组 织 电 工 自 查 用 电 设 备 ， 职 工 休 检 、 宿 舍 检 查班长组 落实安全施工措施 组 织 电 工 自 查 用 电 设 备 ， 职 工 休 检 、 宿 舍 检 查质 检 安 全组 贯彻落实有关安全施工规程进行全员安全教育安 全 员 专 检 、 值 日 巡 回 检 查 ，安 全 资 料 收 集 、 整 理 、 加 工检 查 情 况 汇 报 ， 提出 整 改 及 奖 罚 意 见财务组 安全资金保障 奖罚每 周安 全例 会信 息反 馈质量保证体系质量保证体系组织体系项目经理工作体系技术交底检查体系检查标准经济体系
3、严格考核实行奖惩检查方法施工操作项目副经理、主任工程师生产技术组机械设备组材料组班 长质量安全组施工组织设计、各工序施工工艺卡供给运行使用良好的机械设备采购原材料、构配件下达施工任务单、安全技术交底卡贯彻落实质量检评标准，进行三组质量教育，督促执行各项管理制度施工组织设计报公司审定检查维修保养设备产品合格证、复试报告落实施工方案、组织班组“三检”专检、技术复核、质量评定保证机械完好率 95%合格品点收报财务科，不合格产品限期退场结算质量合格的工程量对达到鉴订质量等级要求的工序签团质量等级劳资核算组 定期分析、估工财务组 工资按时发放、资金及时兑现成本控制结 算付 款实施对策 质量保证分析 反
4、馈文明施工保证体系文明施工保证体系组织保证项目经理项目副经理技术组材料组机械组班长综合办工作保证制定岗位责任制检查保证执行文明施工管理办法和检查评分标准编制施工总平面布置图按平面布置图堆放标准悬挂设备标牌和操作规程标牌临建施工符合规定各作业面标准堆放整齐，做到工完料尽脚下清机械设备及时清洗保养班长组织自检、操作人员持证上岗保证现场道路通畅，管理人员佩戴胸卡，厨、厕所卫生，宿舍干净整洁，办公室制度齐全，垃圾入池堆放，无常流水、常明灯，进行全员文明施工教育，维护社会治安，注意环境保护。综合办每日检查，文明施工依据小组周五检查。质安组确保临时用电及施工安全防护措施设专职安全员、施工安全管理日常检查，
5、落实 日常与定期检查相结合反馈检查情况汇报，提出整改及奖惩意见清土 运土 校桩位 钻机就位 钻孔 上提、压灌砼 成桩移位 2 分 1 分 6 分 4 分 2 分搅拌砼 泵送砼 说明：1、 关键线路2、 非关键线路3、时间计划以深度 15 米计算4、单桩总用时 15 分钟CFG 单桩施工网络图工 程 进 度 表天 数序号 工作内容1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 151 进场准备2 测量放线3 设备组装4 材料供应5 工程桩制作6 资料整理备注 工期 15 天。如有其它不可抗拒因素，工期顺延项目主要技术人员、管理人员情况表上岗资格证明姓名 性别职务 职称证书名称级
6、别 证号 专业在本工程中拟担任的工作以往工程的经验 现工作单位郭启海 男 总经理项目经理项目经理一级 项目经理河南华水基础工程有限公司高现波 男 技术负责技术负责技术负责技术负责河南华水基础工程有限公司廉喜斌 男 质检员助工 质检员质检员 河南华水基础工程有限公司郭继强 男 测量员工程师测量员测量员 河南华水基础工程有限公司材料员 女 杨燕 工程师材料员材料员 河南华水基础工程有限公司施工员 男 胡永强工程师施工员施工员 河南华水基础工程有限公司杨二朋 男 资料员、安全员助工 资料员、安全员资料员、安全员河南华水基础工程有限公司郭继强 男 技术员技术员技术员技术员 河南华水基础工程有限公司闫海波 男 技术员助工 技术员技术员 河南华水基础工程有限公司
