1、总调度目标计划一、调度目标计划工作目标：保生产稳定顺行，协调组织能力有力有序，生产信息准确及时上传下达，指令性任务完成率 100%工作标准：1、各班调度人员要对公司的动态生产情况进行充分了解。以起到上传下达，充分协调，当好参谋作用。凡是因公司领导询问生产情况却一无所知的，一次对当班调度带班人员罚款 50 元。2、认真细致的填写好调度记录，要把影响当天生产的主要因素和突出矛盾进行详细记录，使调度报表真正起到反映生产实际情况和生产矛盾的载体，同时调度室将每天所交的调度记录进行审核。因对主要停产事故和影响生产因素没在记录中反映的，发现一次扣当班带班人员 50 元，其他两调度各 30 元；因审查不细，
2、疏忽大意使报表填写错误的，发现一次带班罚 30 元，其他两个调度各罚 10 元。3、调度人员要充分发挥自己的职责职权，按照停产事故考核制度的有关规定，督促相关单位把生产信息及时反馈到总调室，以便于掌握生产情况。对于拒不执行汇报制度的个别单位或个人，将由调度室出具处罚通知单，经主管公司领导签字，交企管部进行考核。4、调度人员必须做到嘴勤、腿勤、手勤，要经常深入车间掌握了解生产情况，协助生产部门解决实际情况。克服那种坐着不去动，光动嘴（只打电话）不动腿（不到现场）的懒惰思想，对于那些长期工作能力差，思想涣散，不思进取的调度人员要对其工资进行调整，胜任不了调度工作的调出调度室。5、对于出现大的停产事
3、故或停产因素，调度人员必须深入现场，及时准确的掌握恢复情况和抢修进度，并在调度记录上记录清楚。凡是记录不细致、言语不详，笼统概括地记录，都是对情况不了解或记录不认真的表现，都要按照第 1 条或第 2 条的考核办法对调度进行考核。6、对于影响生产全局的主要和潜在的内外生产因素，要及时的上传下达，以便于公司及相关领导及时掌握生产情况，及时进行协调解决。既没协调解决又不汇报。给公司造成影响的，给予调度人员 100300 元的罚款。如公司进行处理的，按公司的处理办法执行。7、遵守公司的劳动纪律和调度室内部的各项制度，加强自身建设，提高自身素质和整体形象，搞好自我约束，模范的起到窗口和带头作用。为提高调
4、度自身素质和整体形象做出不懈的努力。8、规范填写调度各类报表，准确及时填写各种记录。不准对调度日志进行撕毁，不准在调度本正面或反面乱涂乱画，发现有撕毁调度本的，每页按 10 元进行处罚；发现由乱涂乱画，每页按 5 元进行处罚。月底把填写的调度记录本交调度办公室保存，并领取新的调度记录。9、根据各单位用人用车需要，合理组织和安排，做好服务工作。凡无故不出车或延误出车，按车队管理规定进行处罚。10、履行交接班制度，做好总调室交接班记录，对各单位反映的问题以及部门领导交付的工作任务进行记录，以便于下班了解上班的问题和注意事项，进行有重点协调。11、加强铁水入炉协调工作，准确及时填写铁水入炉统计报表。
5、12、负责焦炭取样人员的安排，对急需的进厂物资在夜班期间进行入厂计量协调。二、车队工作目标计划工作目标：保水渣装运和基料、钢材转运任务完成，其他各单位用车出车率 100%工作标准：1、严禁酒后驾车，严禁违章上车。发现后将根据有关规定进行罚款，并对造成的后果由自己承担直到开除。2、搞好车队服务工作，自觉地服从领导的指挥和调遣，自觉把自己承担的工作干好。3、对装水渣的铲车司机进行调整，由曹建立和王林宏两司机上白班进行装渣， （根据情况适时可以调整） ，夜班安排一个司机 12 小时往上盘渣，请假当班工资按公司相关制度进行扣发(没有满勤奖，扣当班工资)。4、在 8t 吊车没有修好前，8t 吊车路小雅抽
6、出开平板车，如遇 25t 吊车司机请假时可以进行替开。5、除三班倒水渣铲车司机外，其它司机上常白班，开平板车和另外一辆铲车，为生产和其它运输任务进行服务，其请销假制度按以前的管理规定执行。6、加强车辆的维护和保养工作。水渣铲车司机每天下班前对铲车进行检查和加油润滑。并由队长每天早上进行检查，发现没按规定执行的 1 次扣罚 10 元。同时，水渣铲车建立铲车运行台帐，对当班车辆运行情况和维护保养情况进行记录，为下一班了解车辆运行状况进行正常工作创造条件。平板车及吊车根据车容车况也必须定期进行检查和维护保养。7、遇到车辆损坏或故障，车队长必须进行调查追究，如属自然损坏或客观原因造成的可免予处罚，如因
7、驾驶失误人为原因造成的车辆损坏事故，按车队有关规定须写出分析报告，并根据损坏程度处于不低于 50 元罚款，情节严重的上交人事部。8、每天出车前必须对机油、燃油、螺丝、刹车等各部位进行检查方可出车，必须保证车辆的运行安全。9、加强劳动记律的管理，严格遵守公司及部门的劳动纪律规章制度，杜绝各种违章违纪现象的发生。三、生产统计目标计划工作目标：准确及时填报生产报表，保证统计准确率达到 100%工作标准：1、根据生产部门和计量部门提供的原始资料和统计报表，按时填写和报送生产经营日报的生产数据。2、负责本部门文件的整理、归档、发放工作。3、负责调度室盘点的统计及整理工作。4、负责各种生产库存情况的跟踪工作。5、负责本部门的劳资、成本费用的核算工作。6、审核各单位报送到调度室的生产统计数据，健全原始记录和统计台帐。7、负责汇总统计月报、季报和年报工作，并按台帐要求及时上报报表和数据，做到正确完整。8、认真学习有关统计法规，做好资料的保密工作。
