1、1为使公司车辆管理统一化、制度化，合理有效的调配和使用各种车辆，确保车辆安全运行并进一步做好公司服务工作，提高工作效率，节约开支，降低成本，根据我公司实际情况，特制定本制度。1、日常管理1、公司车辆管理是公司出资购买的，为公司业务往来配备的车辆及电瓶车的管理。公司现有车辆为：车牌号为？小型车。行政部为公司车辆的主管部门，负责公司车辆的购置、调配、保养、维修、年检、保险等事宜。2、车辆由公司行政部统一安排，需要公务用车由部门用车人填报“派车登记表” ，注明派车事由、用车时间、目的地等信息，报部门负责人审核，审核通过后用车人拿“派车登记表”到行政部申请，由行政部根据先后顺序及事项轻重缓急统一安排使
2、用车辆。未经批准私自调用车辆，对用车人及司机每人罚款？元。3、各部门在早上上班后尽快将 “派车登记表”提交行政部，行政部安排后通知用车人。在业务紧急，公司无车可用时，公司有权调用享受车补人员的车辆，优先调用用车部门内享受车补的个人车辆，行政部做好登记。4、其他业务单位或公司其他关系人借车，需经总经理批准后方可安排，未经批准禁止私自出借。25、驾驶员需保持手机畅通，除指派用车外，驾驶员必须按时上下班，保证在岗在位，自觉服从调度，做到随叫随到。驾驶人员出车回来，要及时将车辆开回公司。非工作时间应将车辆停放公司办公楼停车场，并将车门车窗锁妥，做好必要的防盗措施。未经公司领导批准，所有车辆不得私自开回
3、家。6、驾驶人员应爱惜车辆，经常擦洗车辆，以保持车内外整洁。2、费用管理1、公司行政部负责对公车的费用进行监督、控制，财务部辅助配合监控。2、公车统一办理加油卡加油，一车一卡，驾驶人员持油卡加油，加油回执按月交行政部，如无特殊情况，其他加油站加油发票不予报销。外出途中确需在其它加油站加油时，应由用车人在加油发票上签字。行政部须每月对公司的行驶里程及用油量进行核查。3、驾驶人员应建立行车记录，如实记录出车日期、时间、目的地、事由、用车人、里程、加油、路桥费等情况，作为审核有关费用报销的依据。4、驾驶人丢失加油卡应自行承担补卡费用，卡内资金因丢失被盗用的，驾驶人员应按上一次加油完毕所打印单据的卡内
4、所剩余额进行全额赔偿。5、公车的保险费、维修费等费用应填写 “公车费用申请单” ，3经行政部审核，报总经理批准后，方可处理。6、公车的一般性保养工作按照车辆说明书规定的要求进行，驾驶人员也可视车辆实际情况报行政部，填写“公车费用申请单” ，行政部核实后，安排保养。7、车辆实行定点维修，一般情况下驾驶员须填写“公车费用申请单” ，维修项目由行政部核实后，报总经理批准，安排维修。8、因公外出，途中车辆发现故障需临时维修的，请示随车领导批准后，方可就地维修。回程后，前往行政部填写“公车费用申请单” ，持有效票据进行核销。3、安全管理1、公司车辆实行定人定车责任制，专人驾驶，禁止私自将车辆交他人驾驶。2、驾驶人员必须具有驾驶证并随身携带，出车时一定要保证证件齐全；严禁将车辆交无证人员驾驶。3、驾驶人员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，牢固树立安全第一意识，自觉遵守有关法律、法规和交通规则，禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保安全。4、驾驶人员应严格遵守车辆操作规程，加强对车辆的安全性检查，对各部件的磨损程度要准确掌握并及时汇报，对油、电路、刹车、转向、传动等关键部位要及 时检查。45、驾驶人员及副驾驶位置上人员在车辆行驶中必须系好安全带。
