1、天台汽车用品业“伺机待发”您爱车上的脚垫，可能产自坦头；您手中握的方向盘套，可能来自坦头；您眼前的太阳挡，也可能是坦头的“位于天台坦头镇，是全国唯一的汽车用品生产基地，汽车用品产量占全球的 60%，占国内市场的 70%。 ”浙江省汽车用品行业协会秘书长潘行韶说。国际金融危机的蔓延，天台县汽车用品工业无法独善其身：今年第一季度，全行业普遍出现了订单锐减，生产不紧气的现象。然而，就在这危机时刻，一股蓄势待发的力量却在该县汽车用品工业开始悄悄积聚力量来自准确研判南美洲、澳洲等地区在全球金融危机中影响较大，这对于主要外商客户就分布于此的宝来车用饰品有限公司来说，损失是惨重的，由此直接造成了公司主打产品
2、汽车坐椅套市场的萎缩。截至 3 月底，该公司仅完成工业总产值 666 万元，同比减少 35.84%。危机仍在继续，状况仍未好转。4 月份，该公司没有接到大的订单，只接到几笔小生意，预计今年的生产量与去年相比约减产 2-3 成左右。然而，该公司并未因此气馁，反而计划投资 1400 万元，扩大汽车用品生产线。宝来车用饰品公司的决策信心来自他们对汽车用品行业发展前景的科学研判“首先可以肯定，汽车用品产业是朝阳产业。 ”浙江省汽车用品协会会长沈中明分析说，尽管国际金融危机影响了全球的消费市场，但在目前经济困难的情况下，新车市场下降的同时，但旧车使用率也正在提高。目前行业阶段性销售产值有所下滑，这只是暂
3、时的，汽车市场的基本面并没有多大改变，而是处在上升期。的确如此，如今在天台汽车用品行业，无论是规模企业，还是小作坊，谈及市场前景，都显得非常的“乐观” 。在他们看来，目前尽管国际金融危机影响了全球的消费市场，高耗能、大排量、奢侈型汽车在下降，但低耗能、小排量、经济型的汽车却在不断发展壮大。目前，我国汽车拥有量为每百人 6 辆车，离中等发达国家的每百人 20 辆车还有很大距离。据预测 10 年内，我国的汽车拥有量将达到人口总数的 20%，汽车用品的预期发展空间将会递增 3 倍以上。因此，在准确研判了未来市场后，天台汽车用品业的经营者们对未来充满信心：企业一定会持续向好！力量源于创新转型从 20
4、世纪 70 年代中期开始，由生产出口木珠的汽车硬件坐垫起步，到目前天台汽车用品行业已形成了生产六大系列 1000 多个品种的产品；全县有 1400 余家生产汽车用品（内饰品）及相关企业；有从业人员约 5 万人的产业规模。 4 月 3 日，天台人经济高层论坛上，已经巧妙实现了“转身”的明珠工艺品公司老总徐世虎谈笑风生。他说：“在目前复杂的经济环境下，任何一家企业都必须要有转型意识。 ”从最初的专业生产木珠、门帘产品，徐世虎凭借敏锐的市场触角，成功地转向了绿色篱笆产品生产。这款产品在广交会上一亮相，有个外商就要求做欧洲国家总代理，并把定价的主动权交给了徐世虎。2008 年，他的公司实现销售产值 1
5、.5 亿元，同比增长 15%以上。今年，这款新产品有望给公司带来至少 20%的增长。浙江明丰汽车用品有限公司为适应多变的市场环境，不断加大新产品的开发力度。最近，该公司研制成功一款折叠式车顶箱。该产品可以有效地扩大汽车的储物空间，丰富了有车族的生活，产品一投放市场，就受到了追捧。在开发新产品的同时，明丰公司也开始了销售结构的调整，努力将以外贸为主的经营方式，逐渐转为寻求国内市场和国外市场的平衡：既开拓国际市场，又努力扩大国内市场份额。“经济危机之下，市场必会倒逼你实施产品和技术的升级、管理的提升、市场领域的拓展等，危机其实也是机遇。 ”天鸿公司副总经理何素娇说。时下，像天鸿、明珠等企业一样，天
6、台汽车用品行业的经营者们都在精心谋划转型升级之路。飞马公司在做好现有坐垫等汽车用品的基础上，开始涉足 LED 等高技术领域；规模不大的亚通工艺公司在细分的市场中找准了产品的市场定位，主要走内销路线；在坦头镇，许多企业不断引进人才，成立企业技术研发中心，紧紧围绕小而精、精而专、专而特方面做文章。力量来自政府扶持面对危机，企业没有坐以待毙，党委政府也没有冷眼相待，而是及时地伸出了援助之手。去年底以来，该县各级政府部门相继开展了“暖冬行动” 、 “暖春行动” 、 “春雨”减负专项行动等一系列关爱企业的活动。该县财政局会同人劳局出台了政策，对企业保险费比例实行临时性下浮集中减征，并把用人单位的基本养老
7、保险缴费比例从 17%下降至 14%；发改部门也对各类收费项目进行了梳理，取消了 78 个收费项目。前不久，浙江远程工贸有限公司正准备接受全球最大的汽车用品连锁集团沃尔玛集团的合格供应商验厂考核，但该公司许多基础管理工作还没有准备齐全。他们打电话给县质监局，就企业基础管理、测量设备检定等方面问题请求帮助解决。质监局工作人员立即组织技术人员开展上门服务，用不到 6 个小时的时间，就完成了按照工作流程需要 5 个工作日的事情，并将合格证及时送到公司负责人手中。该县抽调精干人员组成“专家式”调研团，深入企业调研，形成了汽车用品产业分析报告 。针对报告中提到的问题，该县落实了 1 名县领导牵头，明确相关部门联动实施组团式攻坚。县里决定加快坦头功能区二期建设，启动三期开发，以汽车用品市场建设为动力，争取 5 年内形成汽车用品产业十里长廊，真正形成“中国汽车用品生产基地” 。
