1、Comment l1: 机关科员没有管辖区域，代入公司整体业绩。其他岗位同。Comment l2: 注意整体与表三的重复Comment l3: 调整为直接上级Comment l4: 与综合评价类考核内容有冲突？Comment l5: 按逻辑顺序，应该为第一？其他项也可以同一思路分析1机关科员绩效评价参考标准表一：个人业绩完成情况：100 分 评价项目 标准 该项得分管理辖区的总销售量任务完成率 得分实际完成量/个人计划任务量100 综合评价加权得分 30表二：工作目标指标完成情况：100 分（车队队长填写）评价项目 标准 该项得分1、工作态度(20分)。1、严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
2、2、对工作持积极态度。3、忠于职守、坚守岗位，不串岗闲聊，不妨碍他人工作。4、以协作精神工作，协助上级，配合同事。5、 加强政治、文化、业务知识学习，不断改进和提高业务水平和质量。6、精打细算，保证办公用品合理有效使用。7、认真执行保密法规，严守机密，做好机密文件文印过程保密工作。8、工作时间内不做与工作无关的事情（如利用网络看小说、看电影、打牌等） 。9、 不遵守工作制度，违反一条扣 2分；对工作持消极应付态度，造成工作质量不高的，每次扣 5分；有串岗闲聊，造成不良后果的，每次扣 5分；协作精神欠佳，拒不协助上级、配合同事工作，造成不良后果的，每次扣 5分；办公用品不合理使用，造成严重浪费的
3、，发现一次扣 5分。机密文件在文印过程泄密，造成较严重后果的，每次扣 5分工作时间内看电影、小说、打牌等影响工作，发现一次扣 2分。Comment l6: 逻辑？本岗位制度与公司制度没有关系？Comment l7: 内容与 3是否存在重复。其他各项同思路检查Comment l8: 重复，累赘Comment l9: 协作性问题在本标准中重复多次！22、准备工作（10 分）1、熟悉公司的各种规章制度，及与本岗位有关的制度、要求；2、正确理解工作内容，制定适当的工作计划。3、不需要上级详细的指示和指导。4、制订的计划及时与同事及合作者协商，使工作顺利进行。5、迅速、适当地处理工作中的失误。6、 对自
4、己本岗位的有关制度、要求不了解，每发现一次扣 2分；不制定工作计划的，每次扣 5分，制定工作计划，但质量差的，每次扣 3分；需要上级详细的指示和指导才能开展工作，每次扣 5分；制订计划不和合作者协商，合作者不了解情况，每次扣 5分；不能及时适当处理工作的失误，造成不良后果的，每次扣 5分。3、负责完成本岗位的工作（40 分） 。1、正确认识本岗位的工作目的，熟悉本岗位职责、岗位说明书内容，2、正确及时处理业务。3、积极努力改善工作方法。4、严格按工作程序、流程工作。5、与合作者同心协力努力工作。6、对本岗位的岗位职责、岗位说明书不熟悉，发现一次扣 5分；处理业务出现失误，不及时纠正，造成严重后
5、果，每次扣 5分 ； 不按工作程序、流程工作，造成不良后果的，每次扣 5分；因对合作者有矛盾，不及时解决，而影响正常工作进行的，每次扣 5分。Comment l10: 合理与有计划，流程合理化等其他论述是否有重复之处？Comment l11: 技能提高与第一栏中提及的提高业务水平是否一回事？34、工作效率情况（10 分）1、工作速度快，按时完成工作。2、业务处置得当，经常保持良好成绩。3、工作方法合理，合理使用时间和经费。4、工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。5、不能按时完成工作，推迟一天扣 2分；不及时上报上级公司要求的计划、总结、报表等，影响到上级公司正常工作的，发现一次扣5
6、分；工作方法不合理，时间和经费使用不合理，造成时间和经费的浪费，后果明显的，每次扣 5分工作中有半途而废、不了了之现象，每次扣 5分。5、工作效果（10）1、工作效果达到预期目的或计划要求。2、及时做好工作总结、汇报，为以后的工作创造条件。3、工作总结和汇报准确真实。4、工作中熟练程度和技能提高较快。5、工作效果没有达到预期目的或计划要求，每次扣 5分；不及时写工作总结、汇报，推迟一天扣 2分6、完成领导交办的临时工作(10 分)1、认真负责完成队长交办的其他临时工作2、不完成队长交办的其他临时工作的，每次扣 5分，完成工作但效果不理想，每次扣 2分合计 综合评价加权得分 60 备注：1-2
7、项扣完该项得分为止，3 项扣分没有上限。表三：综合评价指标评分表（直接上级填写）评价项目 评价标准 得分4是否严格遵守工作纪律和规章不遵守工作纪律和规章有时不遵守工作纪律和规章基本遵守工作纪律和规章较遵守工作纪律和规章严格遵守工作纪律和规章 得分分值 5 分 0 12 3 4 5是否严格遵守工作汇报制度 没有严格遵守工作汇报制度有时没有严格遵守工作汇报制度基本上严格遵守工作汇报制度较为严格的遵守工作汇报制度严格遵守工作汇报制度 得分分值 5 分 0 12 3 4 5是否注意工作场所的整洁不注意工作场所的整洁有时不注意工作场所的整洁基本注意工作场所的整洁较注意工作场所的整洁注意工作场所的整洁 得
8、分纪律性20分分值 5 分 0 12 3 4 5是否按要求着装 不按要求着装 有时不按要求着装 基本上按要求着装 能完全按要求着装 能严格按要求着装 得分分值 5 分 0 12 3 4 5是否关心集体荣誉是否有团队意识。不关心集体荣誉，无团队意识。有时不关心集体荣誉，团队意识较差。关心集体荣誉，团队意识一般。比较关心集体荣誉，团队意识较强。主动关心集体荣誉，团队意识很强。 得分分值 5 分 0 12 3 4 5能否能够主动协助上级和同事工作不能够主动协助上级和同事工作有时不能够主动协助上级和同事工作基本能够主动协助上级和同事工作较能够主动协助上级和同事工作能够主动协助上级和同事工作 得分分值
9、5 分 0 12 3 4 5是否努力使工作活跃、协调没有努力使工作活跃、协调有时没有努力使工作活跃、协调基本上努力使工作活跃、协调较努力使工作活跃、协调非常努力使工作活跃、协调 得分分值 5 分 0 12 3 4 5协调性20分是否能与上司及同事和睦相处不能与上司及同事和睦相处有时不能与上司及同事和睦相处基本上能与上司及同事和睦相处较能与上司及同事和睦相处擅长与上司及同事和睦相处 得分5分值 5 分 0 12 3 4 5为改变现状是否以高昂的热情积极执行工作没有热情积极的执行工作有时没有热情积极的执行工作基本上有热情积极的执行工作较有热情积极的执行工作能热情积极的执行工作 得分分值 5 分 0
10、 12 3 4 5对分配的工作是否不讲条件、主动积极、尽量多做工作对分配的工作讲条件有时对分配的工作讲条件基本上能主动积极的完成被分配的工作较能主动积极的完成被分配的工作能主动积极的完成被分配的工作，尽量多做工作得分分值 5 分 0 12 3 4 5是否积极学习业务执行上所需的知识不积极学习业务执行上所需的知识有时不积极学习业务执行上所需的知识基本上积极学习业务执行上所需的知识较积极学习业务执行上所需的知识积极学习业务执行上所需的知识 得分分值 5 分 0 12 3 4 5是否具有在集会和会议上争取发言的勇气不具有在集会和会议上争取发言的勇气有时没有在集会和会议上争取发言的勇气基本上具有在集会
11、和会议上争取发言的勇气在集会和会议上较有争取发言的勇气具有在集会和会议上争取发言的勇气 得分积极性20分分值 5 分 0 12 3 4 5是否能够善始善终地完成本职工作不能善始善终地完成本职工作有时不能善始善终地完成本职工作基本能善始善终地完成本职工作较能善始善终地完成本职工作能善始善终地完成本职工作 得分分值 10 分 0 13 46 78 910责任性20分遇到工作的失误时，是否向其他部门推卸责任常常推卸责任 有时推卸责任 基本不推卸责任 较能承担责任 从不推卸责任得分6分值 5 分 0 12 3 4 5在接受领导全权委托交办的工作任务时，能否让领导放心不能让领导放心 有时不能让领导放心
12、基本能让领导放心 较能让领导放心 能让领导放心得分分值 5 分 0 12 3 4 5能否遵守服务规则标准及其他规定不能遵守 有时不能遵守 基本上遵守 较能遵守 遵守 得分分值 10 分 0 13 46 79 10是否服务态度认真，服务周到服务态度不认真、周到服务态度有时不认真、周到服务态度基本上认真、周到服务态度较认真、周到服务态度认真、周到 得分分值 5 分 0 12 3 4 5对待上级、同事、外部人员是否有礼貌，注意礼仪对待上级、同事、外部人员没有礼貌，不注意礼仪对待上级、同事、外部人员有时没有礼貌，偶尔不注意礼仪对待上级、同事、外部人员基本有礼貌，基本上注意礼仪对待上级、同事、外部人员较有礼貌，比较注意礼仪对待上级、同事、外部人员有礼貌，注意礼仪 得分服务态度20分分值 5 分 0 12 3 4 5合计综合评价加权得分 10
