1、- 1 -施工组织设计一、工程概况：工程简介：本工程为福安市 2009 年国家农业综合开发湾坞乡炉山片中低产田改造项目，位于湾坞乡炉山行政村后山片区。项目规模为 1400 亩，总造价93.15 万元。建设单位：福安市农业综合开发办公室。设计单位：宁德市融信咨询有限公司。承建单位：福建金泰泷水利电力建设有限公司。监理单位：福州诺成工程项目管理有限公司。经审批设计图纸内容包括：田间道路、道路工程、蓄水池、管道工程。二、工程特点：本项目位于福安市湾坞乡炉山村，主要施工项目有：引水坝工程、喷灌工程、管灌工程、蓄水池工程扩机耕路等。三、编制依据1、 福安市 2009 年国家农业综合开发湾坞乡炉山片中低产
2、田改造项目实施方案2、 建设工程施工合同3、施工招标文件。4、宁德市融信咨询有限公司设计的施工图纸。四、施工部署(一)、工程管理目标：合格率 100%1、安全目标：杜绝伤亡之事故，隐患整改率达 95%。2、工期目标：合同日期 2010 年 4 月 24 日前。3、项目经理部质量责任制及质量管理体系组织机构图。(附图 1)五、施工方案1、施工机械：履带式挖掘机、平地机、2、施工方案确定：在施工过程中，先施工田间道管道实施，每个施工阶段都有自身的特点，应抓住施工特点，严格管理，确保目标实现。3、施工主要工艺流程。(附图 2)六、编制施工进度计划编制施工总进度计划表、月计划表。七、施工技术组织措施工
3、程质量管理是施工企业管理中的重要组成部分，贯彻施工全过程，从各级领导到具体操作人员要树立“质量是企业的生命”的思想，要有高度的责任感，要把保证和提高工程质量作为企业发展的大事来抓。为了保证和提高工程质量，应抓好以下工作。(一) 质量管理体系项目经理对工程质量全面挂面负责，以项目技术负责人为首，成立全面质量监控体系，对工程进行全面质量管理、监督，建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行控制和监督，层层落实“工程质量管理责任制”与“工程质量责任制” 。严格按技术规范，质量标准及有关规定、规程，进行检查验收，严格把好质量关。(二) 质量管理措施- 2 -1、建立图纸自会审制度。施工前
4、，在总工的统一领导下，组织各级技术人员认真熟悉我，弄清设计意图，发现问题，找出差错，并认真做好记录。会审时，应将问题搞清楚，落实解决办法。2、编制技术指导文件。在图纸自会审基础由，施工前应认真详细编制分期工程施工方案，作为指导施工全过程各分项工程的技术文件。3、建立健全质量保证制度。工地实际情况，建立技术管理、质量管理、材料供应与岗位责任制全面质量管理等制度。4、建立质量检查和验收制度。班组每日收工前开展自检互检。项目施工员应确实做到每工序所有班组自检，施工员复检，专职质检员核检，对完成的各个分项工程及时报验并进行质量等级评定，做好隐蔽记录，及时纠正存在问题，避免隐患问题重复出现。5、执行质量
5、否决制度。贯彻“谁施工操作，谁负责质量”的原则，落实岗位责任制，执行质量否决权制度。6、建立技术交底制度。项目经理及分项施工员在各分项工程施工前，应对操作班组反复、细致地技术交底并做好记录。7、建立技术复核制度。立项目施工持主持，质检员及有关人员参加，对轴线、标高 等进行复核并做好记录。凡分项工程的施工结果被后道工序覆盖，均应进行隐蔽工程验收，并做好记录签字手续。8、开展保质量劳动竞赛活动。每月、季评出质量优胜队组，给予经济奖罚制度，大力表彰先进。(三)、技术措施1、严格控制原材料质量。各种材料进场均应有出厂合格证书，并按规范要求进行见证送检，坚决杜绝使用不合格产品。2、严格控制配合比。检配合
6、比应在施工前由试验部门试验确定，在施工过程中，应按实际气候条件，经试验部门测定，确定施工配合比。3、检试件应严格按 GBJ07-67 检强度检验，评定标准要求制作度件，在施工前对每次浇灌砼应计算好砼数量，严格按规定确定砼试件组数(四)确保技术措施1、建立周例会制度；2、做好施工准备工作；3、文明施工、加强调动。(五)预防措施对田间道路、管道施工可能出现的质量问题要有预防措施。如砌体强度低，砂浆强度不稳定，砌体几何尺寸不符合图纸要求；磊砌方式不正确，水平和竖向灰缝饱满度不够，砌体整体稳定性和整体性差，出现裂缝，墙体发现移位和变形现象等。(六)成品保护措施加强成品保护教育、贯彻成品保护条例。（七）
7、 、经济措施以质量好坏为依据，结合本公司经济奖罚制度及本工程的特殊情况，制订适合本工程奖罚细则，对班组实行优质优价。八、确保安全生产的技术组织措施- 3 -1、建筑施工安全生产工作内容。树立“安全第一” ， “预防为主”的思想，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，认真落实“安全生产、文明施工”的规定。严格执行安全生产责任制，建立健全安全专职机构，加强对职工的安全技术教育。2、建立安全生产管理制度。施工企业各级领导在管理生产的同时，必须管理安全工作的要求，逐级建立安全责任制度，建立严格的劳力管理制度，安全生产检查制度。3、施工现场的安全措施。参加施工的工人要熟悉安全技术操作规程，正确使用防护用品
8、，进入石料厂须戴安全帽，施工现场的洞、坑、沟等防护设施及明显标志等。九、确保工期的技术组织措施公司经工程作为重点工程，项目部从技术、劳力、设备、管理进行科学组织，合理安排，全部投入。1、 根据施工进度计划，材料计划储备要提前一个月到现场，并抽调技术操作熟练，能打硬仗的队伍参加本工程施工，确保工程施工工期提前实现。2、 现场管理组织措施：1 根据施工组织设计，编好周、月、旬进度计划，每天抓落实。2 做好图纸自会审工作，避免因图纸造成误工。3 建立每周例会制度，举行与建设、监理单位的联席办公会，及时解决图纸施工中的各种问题。4 建立现场每日碰头会制度，尽快协调各工序工作面，解决施工中具体问题。5
9、搞好现场道路排水畅通，准备一定防护用品，保证工程质量。6 抓好质量，避免返工，及时进行自检工作。7 按照施工网络进度，将整个工程分为几个独立的单项工程，个个击破，并科学组织流水施工。8 做好分项施工准备，保证质量、安全的同时又要保证进度。十、确保文明施工的技术组织措施严格遵守当地文明施工管理条例 。所有材料的堆放及机械的布设均按施工总平面图整齐堆放和布置，现场保持整洁，材料分类堆放成垛，有序且稳妥。严禁乱扔乱堆。- 4 -劳动力计划安排工种 人数 进场时间放线 机械夯填土挖基槽 砌路肩碾压手摆石砂垫层泥结石路面修整碾压田间道高程控制 垫层施工 稳定、密实基槽开挖 管道预埋 回填土方管道工程养护平整、稳定、密实、错缝- 5 -机械安排计划名称 规格型号 数量 定额功率 备注主要材料计划表名称 数量 进场时间- 6 -施 工 组 织 设 计 报 告项目名称： 福安市 2009 年国家农业综合开发湾坞乡炉山片中低产田改造项目 编 写： 项目经理： 施工单位： (章)日期：2010 年 8 月 30 日
