1、第一章 编制依据第一节 施工组织设计的编制依据1、依据建设单位对工期、质量等的要求，金洲明珠住宅小区公租房项目二期施工图及地质勘查报告。2、经过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料，以及现场条件的“四通一平”情况。3、企业的生产经营能力，劳动力搭配，原材料及半成品的来源和供应，主要施工机械、机具的储备。4、现行市场调查所获得的有关社会和技术经济资料。5、国家和地方现行的施工验收规范、操作规程和定额。 6、国家及地方现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定。7、公司执行 ISO9000、ISO14000、GB/T28000 的三大体系。第二节 施工组织设计
2、的编制原则1、严格遵守招标文件中要求的工期约定，合理安排施工顺序与程序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。2、按流水作业法和网络计划安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，多、快、好、省地安全完成施工任务。3、妥当安排雨季施工项目，落实好季节性施工措施。加大农民工管理措施，以保证农忙季节的劳动力，保持施工的连续性。4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术” 。5、在满足施工需要的前提下，尽量利用原有和临近建筑，减少各种临时设施的投入。合理布置施工现场，尽量避
3、免二次倒运，做到文明施工。6、遵循目标管理原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。7、施工组织设计与项目管理相结合，使管理工作按规划有序地进行，使施工组织设计从仅服务于施工准备和施工，发展为服务于经营管理和施工管理。第三节 编制依据规程、规范1 工程测量规范 GB50026-20072 建筑变形测量规程 JGJ/T8-20073 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-20024 建筑地基处理技术规范 JGJ79-20025 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20026 地下防水工程施工质量验收规范 G
4、B50208-20027 地下工程防水技术规范 GB50108-20088 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T 10-20119 混凝土强度检验评定标准 GBT50107-201010 混凝土外加剂应用技术规范 GB50119-200311 普通混凝土配合比设计规程 JGJ55201112 粉煤灰混凝土应用技术规程 GBJ1469013 混凝土质量控制标准 GB50164-201114 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T23-200115 钢筋焊接及验收规范 JGJ18-201016 建筑砂浆基本性能试验方法 JGJ70-200917 砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ/T98-2010
5、18 砌体工程现场检测技术标准 GB/T50315-200019 砌体基本力学性能试验方法标准 GB/T 50129-201120 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-201121 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-201022 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-200123 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB 50212-200224 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 GB50224-9525 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-201026 建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-200927 屋面工程施工质量验收规范 GB50207-200228 建设工程施工
6、现场供用电安全规范 GB50194-9329 建筑施工安全检查标准 JGJ59-201130 建设工程项目管理规范 GB/T50326-200631 建设工程文件归案整理规范 GB/T50328-200132 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-200533 高空作业安全规范 2011 版34 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程 JGJ130201135 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-201236 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-200637 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-200638 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 G
7、B50254-9639 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303201140 电梯工程施工质量验收规范 GB50310200241 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-200742 建筑电气通用图集 92DQ43 建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范 GB50242-200244 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-200245 全国通用给排水标准图集 S1、S2、S346 国家建筑标准设计图集47 建筑图集 中南标48 结构图集 中南标49 机械设备安装工程施工及验收规范通用规范 GB50231-2009第二章 工程概况第一节 总体概况序号 项 目 内 容1 工
8、程名称 金洲明珠住宅小区（公租房）项目二期2 建设单位 长沙广厦投资有限公司3 设计单位 湖南第一工业设计研究院4 建设地点 宁乡县金洲新区澳洲北路与金沙西路交汇处5 承包范围 施工图纸范围内房屋土建、安装及小区配套工程。6 建筑面积 二期拟建 2 栋商住楼，建筑面积：30847.06m 27 质量等级 符合工程施工质量验收规范的标准，必须达到合格及以上标准。8 工期要求 合同总工期为：240 天（一） 建筑设计概况序号 项 目 内 容1 建筑分类 二类高层住宅楼（带商业网点）2 建筑面积 （m2） 总建筑面 积 30847.06 地下建筑面积 2767.473 建筑特点 小户型建筑4 建筑层
9、数 地下一层，地上 16、17 层5 建筑功能 地下 为车库 ,一层为架空层,二层以上为住宅。6 建筑高度（m） 51.30、54.55 米7 建筑高度 +0.000 绝对标高 65.050 米10 二次结构 填充墙 烧结多孔砖/砼空心砖/轻质隔墙11 耐火等级 二级外墙装饰 初定为面砖+ 干挂石材墙面,具体后期待定13 室外装修门窗 PVC 塑料普通中空玻璃窗部位 防水等 级 防水做法（抗渗等级）地下室外墙 二级钢筋砼外墙 (防水砼 S6)+1.5 厚高分子自粘角膜防水卷材地下室顶板 二级钢筋砼外墙 (防水砼 S6)+1.5 厚高分子自粘角膜防水卷材+点粘纸胎油毡或聚乙烯薄膜一层屋面防水 二
10、级 两道设防14防水工程卫生间 0.7 厚聚乙烯丙纶复合防水卷材用 1.3 厚专用粘结合料满粘(二) 建筑 结 构概况序号 项 目 内 容基础类型 地下室为柱下独立基础,主楼为预制管桩1 结构形式 主体结构形式 框架+剪力墙结构2 荷载取值 依照建筑结构荷载规 范（GB50009-2001 ）取值3 结构设计使用年限 50 年4 建筑结构安全等级 二级5 抗震等级 框架四级；剪力墙三级垫层 C15基础承台梁、地梁、桩帽 C40地下室底板、外墙、顶板 C40（P6）SY 新型抗裂膨胀剂地下室剪力墙 C40栋号 柱.剪力墙 梁、板楼梯及其支柱圈梁、构造柱-1-3 层 C40 C35 C35 C20
11、4-7 层 C35 C30 C30 C208-12 层 C30 C25 C25 C205砼强度等级B3B413-屋面 C25 C25 C25 C20HPB300（一级） 16D6mm7 钢筋类别及直径 HRB400（三级 ） 25D6mm8 型 钢、 钢 板及钢管 Q235柱（含抗震墙边缘构件） 搭接、机械连接、焊接连接，9钢筋连接其它部位 KZLxx 应优先采用镦粗直螺纹连接 SA 级接头，其他可采用闪光对焊。基础中纵向受力钢筋 有垫层 40mm，无垫层 70mm板、墙、壳中分布钢筋 依照结构设计总说明梁、柱中箍筋和构造钢筋 依照 结 构设计总说明，不应小于 15mm10保护层当梁、柱中 纵
12、向受力钢 筋混凝土保护层厚度大于 50mm 应对保护层采取有效的防裂构造措施第三章 现场组织机构及专业技术力量配备第一节 项目管理及人员配备原则一、管理标准我公司是采用现代化管理模式的建筑企业，本工程将采用项目法施工，施工中将严格按照质量管理体系标准、环境管理体系标准及职业健康安全管理体系标准的有关要求运作。我们将以提高工效和工程的科技含量为目的，优先采用新工艺、新材料、新技术；在施工进度控制、工程预算、财务报表、成本控制等方面采用微机管理；促进各项工作的程序化和标准化。在施工过程中对关键工序实行方案先行，严格执行有关国家标准，控制工期、质量及材料等，严格挑选分承包商和分供方，达到以最短的工期
13、、最优的质量，圆满实现本工程的质量方针和质量目标，以及对建设单位的承诺，最终实现用户的满意。二、施工组织机构人员配备原则本工程将列为我公司的重点工程，为确保在我公司承诺的工期内“优质、高速、安全、低耗”完成本工程，我公司将选派一名具有同类工程施工管理经验，具有国家二级建造师资质的工程师担任本工程的项目经理。并选派技术经验丰富的工程师作为本工程的项目总工程师，负责本工程的技术质量管理工作。项目部各职能部门的技术和管理人员，均配备高学历、有经验的精干力量，组成一支善打硬仗的管理队伍。第二节 项目组织机构系统一、工程项目经理部组织机构（详见七、项目管理机构）二、工程施工组织网络图：工程施工组织网络图
14、第三节 项目部具体职责划分一、项目经理1、主持项目机构的日常工作，是项目实施全过程的组织者和指挥者。2、确定项目组织机构和人员配制及相应职责。对项目主要岗位人员提出聘任或解聘意见。3、在本项目内贯彻公司的质量方针，执行质量管理体系标准，主持编制本项目的质量计划。4、在本项目内贯彻公司的环保方针和安全规定，执行环境管理体系标准及职业健康安全管理体系标准的有关要求文件和管理制度，实现环保目标及文明施工目标。5、组织编制项目施工组织设计、各类施工技术方案。6、组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表。7、参加项目实施的各类分包和供应商的选择工作。按合同组织施工生产，加强过程管理，确保施工全过程受控
15、。8、负责与业主、监理、设计的协调和沟通的组织领导工作。公司主管领导施 工 技 术 部计划管理小组 项目经理部质 量 安 全 部安全文明施工管理小组质量监督小组各分部工程质监员 各工种安全员下属各专业的施工班组及施工负责人9、处理项目实施中的重大紧急事件，并及时上报公司总部。10、组织和领导工程创优工作。11、负责工程的竣工交验工作。二、项目副经理1、协助项目经理进行现场全面管理工作，主持工程施工的具体实施。2、参与部门的职责分配，对主管部门主要岗位人员提出聘任与解聘意见，与总工程师一起负责人力资源的安排、培训和考核等管理工作。3、在施工生产中贯彻实施公司质量方针，实现工程质量目标。4、主持本
16、项目的环保工作、安全文明施工工作，执行环境管理体系标准及职业健康安全管理体系标准的有关要求、文件和管理制度，实现环保目标及文明施工目标。组织制定相应的工作方针、目标及管理体系并检查管理运行情况。5、负责工程部、物资部、机电部的管理工作，对项目施工生产中的技术、质量、安全、进度工作进行组织、落实、控制和管理。6、参与分包商和供应商选择的工作，主持总包与分包单位的协调工作，并对大型机械设备和材料的采购和进场等工作进行控制。7、负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作。8、负责与业主、监理等的现场协调和沟通的工作。9、配合总工程师对现场质量管理、新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用及工
17、程成本进行管理和控制。10、协助项目经理组织工程创优工作和竣工交验工作。三、项目总工师1、负责本项目技术、质量管理的全面工作，执行国家、地方的相关规范、规程及有关法规。2、参与部门的职责分配，对主管部门主要岗位人员提出聘任与解聘意见，负责人力资源的安排、培训和考核等管理工作。3、执行质量管理体系的文件和质量管理制度，主持本项目质量计划的编制和实施，完成质量目标。主持本项目的创优工作。4、在工程实施中执行环境管理体系标准及职业健康安全管理体系的文件和质量管理制度，督促检查已制定的相应工作方针、目标的落实。5、主管技术质量部的管理工作，主持施工组织总设计和方案的编制，负责各项施工方案的审批工作；参
18、与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作。6、负责在图纸、技术等方面与业主、设计、监理的协调工作。7、组织分部工程质量评定，按规定组织过程验收，参加最终检验。8、定期召开质量例会，及时组织质量分析会，提出纠正预防措施。及时向有关单位反馈各种质量信息。9、督促检查各部门管理人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。10、负责工程经理部质量记录及各种技术资料的管理工作。11、负责组织工程经理部新材料、新工艺、新技术的推广应用和科技成果的总结工作与人员培训工作。12、组织相关部门负责竣工资料和竣工图的编制工作。四、技术质量部1、负责本项目的技术、质量管理工作，
19、执行国家、地方的相关规范、规程及有关法规。2、根据质量管理体系的文件和质量管理制度，在总工程师的领导下，编制、落实本项目质量计划，完成质量目标。对本项目创优工作的落实情况，进行定期的监督、检查。3、负责根据合同要求，进行施工组织设计和重大技术方案及测量方案的编制，负责对各项施工方案的进行审核，并呈报总工审批；组织施工方案及技术交底工作；参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作。4、负责在图纸、技术等方面与业主、设计、监理进行协调，及时解决施工中的技术问题。5、负责分部、分项工程质量评定，按规定组织过程验收，参加最终检验。6、定期召开质量例会，及时向有关单位反馈各种质量信息。参加质量分析会，
20、提出纠正预防措施，并制定相应整改计划和检查落实计划的执行情况。7、负责现场的试验和测量管理工作。负责对检验、测量和试验设备的控制及计量工作。8、负责工程经理部质量记录及各种技术资料的管理工作。督促检查各部门管理人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，保证工程技术质量资料的完整性、准确性和可追溯性。9、对分包方的隐预检、分项、分部及单位工程检验评定和质量保证资料以月度检查及随机抽查的方式进行核检查。10、负责对分承包方质量员上岗资格的审查并保存资质复印件。11、负责组织工程经理部新材料、新工艺、新技术的推广应用和科技成果的总结工作与人员培训工作。12、负责竣工资料和竣工图的编制工作。五、工程
21、部1、协助项目副经理做好整个项目的施工生产组织工作。2、对施工现场的环保、安全生产、文明施工工作具体负责。督促检查相关工作。3、科学合理安排施工总进度，编制项目的年、月、周的进度计划，以及劳动力、材料、机械设备的使用计划；管理统计报量工作。4、定期召开生产调度会议，组织协调现场各种施工生产工作，解决生产问题，确保总进度计划的完成。5、负责施工现场安全情况的检查，负责安全事故的报告、分析、处理和教育；负责进场工人安全教育和培训工作。6、负责组织对劳务分承包方进行评价和验证并负责其持证上岗情况的检查。负责现场工程及劳务分承包方的组织协调工作。7、负责对工程分承包方的项目经理、安全员、特种作业人员上
22、岗资格的审查并保留以上人员的资质复印件。8、负责对租用机械设备的建帐建卡、安装单位资质的审查和机械设备安装、调试、验收及操作人员持证上岗情况的检查。9、合理调配大型机械，对主要施工材料的进场进行协调。组织有关人员对现场设备使用情况进行巡视检查，并对发生问题进行处理。10、根据 1 职业健康安全管理体系，认真检查工作方针、目标的落实及管理体系的运行情况。督促检查安全生产工作，处理安全隐患。负责安全技术审核把关和安全交底，召开每周的安全生产例会。11、根据环境管理体系，认真检查工作方针、目标的落实及管理体系的运行情况。12、定期对施工现场周边环境以及施工过程中产生的各种污染源的检测和监控，并及时向
23、工程部负责人及现场经理汇报详细的数据，以便采取相应的技术措施。六、机电部1、会同有关部门做好机电图纸审阅，编制机电施工组织设计，保证设备、材料合格、完好，对施工质量负责。2、合约管理：按合同要求制定工程的质量目标和工期目标，保证项目按合约的要求进行并负责工程款的回收工作。3、质量管理：、对工程机电质量管理全过程及质量结果负责，组织编制项目质量计划。、贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等。、负责质量问题的处理和质量事故的调查。4、技术管理：、负责组织编制施工组织设计，监督、检查分承包方对施工组织设计与施工方案实施情况。、参与分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。、负责对
24、分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工。、协调解决各专业施工中的技术难题。、推广新技术、新材料、新工艺；收集保存好相关的技术资料，检查分承包方的施工技术资料是否与施工进度同步。5、施工管理：、组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；、参与质量事故的处理；、参加隐蔽验收，中间验收和交接验收；、负责安全生产，文明施工；、负责对机械设备的管理；、参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；、核定分部、分项工程质量，准确及时反映工程施工质量状况；、在分承包方工程款结帐单上就工程质量问题，提出具体评价并签字。6、进度管理：、负责组织编制工程项目的进度计划、
25、各专业劳动力计划和机具计划。、监督以上计划的落实情况。7、材料管理：严格执行公司有关材料采购和管理的规章制度。负责材料准备、材料数量确定和现场材料管理。并负责与材料有关的资料准备和验收工作。七、物资部1、协助项目副经理进行物资采购和物资日常管理工作。2、负责材料分供方的评价、分供方档案资料搜集及合格分供方的报批工作；具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作；3、负责根据生产部门编制的材料月度需用计划，汇总编制物资采购计划及资金计划并报请领导审批，到合格分供方进行采购。4、及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。5、负责根据物资采购计划和施工进度组织所需物资进场。
26、6、负责进场材料的验收、标识、记录，负责监督检查所有进场物资的质量，严格履行材料复试、发放的流转程序，正确掌握各种材料的复试批量，协助技术部做好技术资料的收集整理工作。7、与相关部门配合做好材料追溯工作。如发现不合格材料，及时进行标识并通知有关部门。8、负责物资进出库管理和仓储管理，按文明施工、场容管理要求进行现场和仓库材料的搬运、贮存、标识以及维护。9、负责主要材料发放定额管理，一般材料做到出入有凭有据，手续齐全，为材料成本核算提供可靠依据。10、负责现场材料在使用过程中，按各项规章制度严格规范管理，协助项目部监督班组材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修旧利废工作，减少材料的积压和浪费。1
27、1、具体负责竣工时库存物资的善后处理。12、认真填写各项台帐、报表、记录，按时向有关部门上报。八、合约预算部1、负责办理分包工程招标、合同评审手续、编制工程报价。2、负责编制工程预算，办理合同修订、工程变更手续及竣工结算。 3、负责本部门质量记录的收集、分类、整理、装订、编目、保存、归档。九、综合办公室1、协助项目经理做好项目的综合行政管理工作。2、负责项目与公司之间的具体工作联系，包括往来文件的传递，及时传达上级的各项指示；同时负责对外的联络工作，包括对业主、各级政府机关及社会监督部门的协调工作。3、负责与施工现场所在地地方政府的联系工作以及周边地区的协调工作。4、负责行政办公区、生活区周围
28、环境清洁卫生管理；生活垃圾定点集中、及时清理；厕所卫生良好、有专人保洁。5、负责职工饮水卫生，施工现场应保证开水供应；职工食堂的卫生管理工作。6、负责施工现场的保卫、消防管理工作。制定现场保卫、消防管理工作总体方案。7、组织成品保护工作。编制成品保护方案和具体措施，制定成品保护责任制度，成立由总包、各分包单位指派专人组成的成品保护队伍，对现场进行全方位的、全天候的巡查，杜绝重大成品损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。第四章 施工部署第一节 工程总体目标一、质量目标我公司本着高质量、创一流的精神，将向业主交付一项精品工程，我们的质量目标是：合格及以上。争取获得湖南省“标化工地” 。为实现既定
29、的工程质量目标，我方建立健全质量保证体系，制定工程总体质量计划和分部、分项工程质量计划，并根据本工程的特点，确定工程施工关键工序、特殊工序及质量控制措施。二、安全目标实现杜绝死亡、重伤事故，控制轻伤事故率在 3以下。三、文明施工目标湖南省安全文明施工标准化工地。 四、工期目标1、计划工期：总工期 8 个月（240）日历天。2、详见施工进度计划。第二节 施工总部署原则1、本工程属于群体工程，结构工程量大，我公司将以总承包管理模式建立健全总承包项目组织机构，做好工程的组织、管理和协调工作，确保工程如期完工。2、本工程施工过程中，要严格遵照设计要求、招标文件规定的材料采购标准及施工工艺。在保证工程总
30、体进度的前提下，根据中华人民共和国建筑法、建筑安装工程的相关规范，认真组织施工。3、在充分发挥我公司管理方面的优势的同时，还要在施工人员数量、机械设备数量及材料组织供应上要时间、求效益，施工顺序将按“详读图纸开工前准备阶段全面施工阶段交工验收阶段”等分阶段展开。4、在质量控制方面，我们在绝对服从建设方及监理公司监督管理的同时，将实行严格质量检查制度和全员质量管理体系，责任到人，各工序间分别进行“自检、互检、交接检”工作，确保上一工序移交至下一工序时坚决不留下质量隐患，施工现场随时做好施工资料的收集整理和施工组织设计的落实。5、我们将加快现场结构及机电专业预留预埋等与隐蔽工程相关项目的施工速度，
31、采用“时间占满法”组织各项隐蔽工程施工，为后续工序施工提供充裕的时间。6、在施工作业面的管理与控制上，原则上严格按“先地下后地上；先结构后围护；先土建后专业，先做屋面后做室内装饰。基础、结构施工时穿插机电管线的预留预埋；装饰施工时穿插机电设备的安装。做到有条不紊，配合默契。7、合理划分施工段，尽可能做到均匀流水，实现等节拍的均衡流水，便于材料垂直运输的组织、安排和调度。根据流水段的划分和结构施工进度安排，进行人、机、料各个方面的合理投入和控制，以及现场场地的合理安排。8、按照工艺要求的各分项工程作业顺序和工程进度计划，组织劳动力数量及进场时间，最大限度地以正常作业时间推进施工进度。我们的理念是
32、：在施工组织上保证施工人员合理配备，避免疲劳赶工，严把质量关；实施过程精品控制，科学合理安排现场施工，各施工阶段按施工段组织人员进行现场作业。9、配备完善充足的施工专业设备。完善的施工设备可以保障施工队伍作法的统一性，同时可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，可以有效提高施工作业的效率，缩短工期。10、施工组织不仅是组织一线的施工力量，还应为工程施工的正常进行提供后勤的组织保障。因此，随着工程施工工序的进展，必须组织一个适应工程需要而相对稳定的后勤保障班子，负责材料运输、分配以及垃圾清运，现场保安、安全、防火、文明作业及物品保护检查等等。第三节 施工工期部署一、工期控制：在工程开工前，项目
33、经理部按照建设方要求，统筹全局并考虑各方，组织编制工程施工总进度计划，下达到各个相关部门或专业；各个专业根据分部分项工程进度，制定各个专业或分项工程施工进度计划。项目部全体管理人员以计划为控制依据，组织全现场有序地施工，并加强对分包队伍进度完成情况的监督管理。施工中实行网络计划及项目管理手段，按阶段要求逐步付诸实施并严格按要求完成,对未及时完成的工作进行分析，及时修改各相关任务之间的关系，以保证总工期的要求。二、雨季施工安排：在雨季施工到来前要针对雨季施工期间进行施工的项目编写雨季施工措施，保证雨季施工的顺利进行。第四节 主要施工阶段的部署根据该工程的特点以及设计要求，合理安排我们的施工计划，
34、选派有同类工程施工经验的队伍，负责地下基础和地上结构的施工。整个工程分为五个阶段：1、施工准备：收集各种资料、编制方案、健全组织；准备施工水、电、路、临设房屋；施工机具、工程材料等。2、基础施工阶段：主要包括基础及地下结构施工、回填土等。3、主体结构施工：每个栋号根据进度计划独立组织流水施工，由于工期较紧，结构施工当中，二次结构工程要适时插入，结合机电设备安装，进行管线的预留预埋。4、装饰装修阶段：主要包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装及水电安装。5、竣工清理、报验及各项检查：及时准备好各种技术资料及现场的清理工作。第五节 主要施工方法安排一、钢筋工程：现场设钢筋加工棚，钢筋集中加工成型。所有加工
35、严格按钢筋翻样图纸执行。加工后的钢筋须经质检人员抽样检查，检查应包括：钢筋是否平直，无局部曲折，钢筋的弯钩、弯折和平直长度，以及钢筋的加工尺寸误差是否满足 GB50204-2002 中有关钢筋加工允许偏差的规定。检查合格后方可进入施工面绑扎。现场施工将根据设计要求和有关规范编制钢筋工程施工方案 ，明确钢筋后台加工、现场钢筋接头、绑扎、保护层、垫块等具体做法和相关的质量控制方法。保护层：筏板、底板钢筋由于自重较大，保护层采用高强度砼垫块，其他部位的保护层采用塑料垫块。二、模板工程：根据本工程结构型式和特点以及现场施工条件，选用胶合板模板。模板配置数量根据施工段情况配两套半模板。本工程有水平砼梁板
36、，也有斜砼梁板。施工前必须根据工程部位特点，对各分部混凝土模板进行设计计算，确定木模板制作的几何形状、尺寸要求，龙骨的规格、间距，选用支架系统。绘制各分部混凝土模板设计图，方可施工。模板制作、安装均按清水模板的要求制做，以确保浇筑后混凝土的外观平整，保证结构质量并达到要求。三、混凝土工程：本工程的混凝土分项工程根据既定的质量目标，将按照混凝土施工的工艺标准和要求，组织施工现场混凝土的施工。全部结构混凝土采用商品混凝土。混凝土浇注使用混凝土泵泵送。施工前编制混凝土工程施工方案 。四、脚手架工程：为了切实提高现场安全文明施工标准，本工程十层以上施工均采用 483.5 悬挑式钢管脚手架，扣件连接，四
37、周密目网封闭。立杆、大横杆和斜杆采用 4.0m 或 6.0m 的钢管，小横杆采用 2.0m 钢管。钢管连接采用直角扣件、回转扣件和对接扣件。钢管和扣件应符合现行国家标准规定。脚手板采用长 2.0-4.0m、厚 50、宽 300的竹脚手板，在部分的安全通道采用木脚手板。按设计计算的要求进行搭设场地的平整、夯实等地基处理，确保立杆间距和进行放线定位，设垫木，并确保位置准确，放平稳，不得悬空。施工前编制详细的脚手架工程施工方案及计算书。第五章 施工准备第一节 技术准备一、熟悉审查施工图纸、图集、规范规程；1、对于不完全的图纸，项目开工后应立即根据总进度计划排出最晚出图时间表，与建设方、监理、设计密切
38、协作，尽量避免对施工造成不利影响。2、组织人员学习、审查图纸，领会设计意图，掌握工程建筑结构形式、特点，复核各主要尺寸，需要采用的新技术、建筑设备及加工定货的特殊要求，对设计中不详之处与建设、设计单位沟通，以便图纸会审时解决并做好记录。3、本工程所需要的图纸、规范、标准、规程在开工前备齐。二、技术工作计划：1、施工方案编制计划；由技术部负责编写各分项工程施工方案，并报项目工程师、监理工程师审批，审批后方可遵照执行，在施工过程中对技术方案落实情况进行检查，真正起到指导施工的作用。2、依据质量管理体系标准，针对工程特点，编制质量计划，并认真贯彻执行。制定完善的技术岗位责任制，形成配套技术力量。3、
39、制定各分项工程的技术措施，根据需要编制分项工程施工方案和作业指导书，并做好技术交底工作。4、组织有关人员做好图纸的进一步深化工作，对细部节点做法等空间尺寸绘制详细的大样图；通过各专业在施工工序上的相互关系来确定各专业之间的技术协调，以最大限度地保证工程质量。5、施工前做好施工所用的材料、机具等的准备工作。提出材料、成品、半成品等各种材料加工订货及供应计划，按照施工进度计划的要求组织好进场的时间和堆放的场所。6、现场勘察地形地貌，检查、校验水准点及红线桩的正确性。7、对于在技术上或工艺上有特殊要求项目，提前做好准备工作。第二节 现场准备1、按照施工平面布置图，在施工现场设 2 个大门，保证施工期
40、间大型车辆的顺利通行。大门门口做洗车平台，出现场的车辆在洗车池处清洗轮胎，保证车辆轮胎不会对周边环境造成污染。2、现场围墙大门形式按我公司的有关要求制作，做到规范、美观。3、场内道路：按平面布置图设置施工道路，并做硬化处理，道路向一侧找坡并做排水沟，保证场内道路的畅通及场容的整洁。4、场区部署：主要利用周边的空地，布置有料场、水泥库、钢筋存放地及钢筋、木工加工棚、办公区和库房等，具体位置详见“施工现场平面布置图” 。第三节 施工用水准备一、水源的选择：金洲明珠住宅小区工程用水量较大，经现场勘查施工区附近有自来水水源可供使用，故需建设方提供供水点，为现场供水。二、用水量计算:1、工程用水量计算:
41、工地施工工程用水量可按下式计算：q1 = K1Q 1N1K2/(T1b83600)其中 q 1 施工工程用水量 (L/s)；K1 未预见的施工用水系数，取1.05；Q1 年（季）度工程量 (以实物计量单位表示)，取值如下表；N1 施工用水定额，取值如下表；T1 年(季)度有效工作日(d)，取330天；b 每天工作班数(班)，取1；K2 用水不均匀系数，取1.5。工程施工用水定额列表如下:序号 用水名称 用水定额N1 工程量Q1 单位1 混凝土自然养护 200 16800 M32 砌筑工程全部用水 150 22400 M33 抹灰工程全部用水 30 224000 M24 模板浇水湿润 10 15
42、1200 M2经过计算得到q1 =1.05149520001.5/(330183600)=2.48L/S。2、机械用水量计算:施工机械用水量计算公式：q2 = K1Q 2N2K3/(83600)其中 q 2 施工机械用水量 (L/s)；K1 未预见的施工用水系数，取1.05；Q2 同一种机械台数(台)，取值如下表；N2 施工机械台班用水定额，取值如下表；K3 施工机械用水不均匀系数，取2。施工机械用水定额列表如下:机械名称 单位 耗水量N1(L) 机械台数Q2内燃挖土机 m3台班 200 2 木工场 台台班 20 3汽车 台昼夜 400 5对焊机-冷拨机 台h 300 3经过计算得到 q 2
43、=1.0533602/(83600)=0.25L/S。3、生活用水量计算:施工工地用水量计算公式：q3 = P1N3K4/(b83600)其中 q 3 施工工地生活用水量 (L/s)；P1 施工现场高峰期生活人数，取600人；N3 施工工地生活用水定额，取值如下表；K4 施工工地生活用水不均匀系数，取1.3；b 每天工作班数(班)，取1。施工工地用水定额列表如下:用水名称 单位 耗水量N1(L)施工现场生活用水 L/人 20经过计算得到 q 3 = 600201.3/(183600)=0.54L/S。4、生活区用水量计算:生活区生活用水量计算公式：q4 = P2N5K4/(243600)其中
44、q 4 生活区生活用水量 (L/s)；P2 生活区居住人数，取150人；N4 生活区昼夜全部生活用水定额，取值如下表；K5 生活区生活用水不均匀系数，取2；生活区生活用水定额列表如下:施工工地用水定额列表如下:用水名称 单位 耗水量N1(L)生活区全部生活用水 L/人 80经过计算得到 q 4 = 150802/(243600)=0.28L/S。5、消防用水量计算:根据消防范围确定消防用水量 q 5 =10L/S。6、施工工地总用水量计算:施工工地总用水量Q可按以下组合公式计算：在此计算中得:Q =q5+(q1+q2+q3+q4)/2 =10+(2.48+0.25+0.54+0.28)/2=1
45、3.55L/S；最后计算出的总用水量，还应增加10%，以补偿不可避免的水管漏水损失。最后Q还应增加10%,得出 Q =13.55+1.35=14.9L/S；三、供水管径计算:工地临时网路需用管径，可按下式计算：d = (4Q/1000) 1/2其中: d 配水管直径(m)；Q 施工工地用水量(L/S)； 管网中水流速度(m/s),取V=1.2(m/s)；供水管径由计算公式：d=413.55/(3.141.21000)0.5=0.11m=110mm根据以上计算及施工中的实际情况，我项目部对主线给水管布设采用内径为 110mm 的PVC 供水管。四、临时给水管网的布置1、临时给水管网的布置要保证供
46、水不要间断。2、临时给水由主管线接出后，沿场地四周布设，采用一条 D50 的 PVC 管，对给水管可根据现场情况挖 50cm50cm 的沟进行埋设,外露出水闸阀，路口处外套镀锌钢管。3、临时给水管线出水开关要按实际情况布设（详见附图） 。第四节 临时用电准备一、基本布置经现场勘察本工程用电区域附近有可提供电源接入点，由于该工程用电设备较多，容量大，同时使用电气设备较大，需业主现场提供的一处变压器，以便进行分段供电。二、施工方案：1、布线位置拟设在场地四周，这样不防碍施工机械的运行，保证施工所用场地。2、每台变压器下设三个动力分箱，由分配电箱在接用电设备。3、现场临电系统为 TN-S 保护接零系
47、统，现场变压器作接地装置，场内所有固定配电箱要设重复接地装置。用电量计算及电线截面选择计算：一)、用电量计算施工现场用电量统计表:序号 机具名称 型号 安装功(kW) 数量1 塔式起重机 QT40（TQ2-6） 45 12 钢筋切断机 QJ32-1 4 13 切割机 4 14 自落式混凝土搅拌机 JD150 5.5 15 木工圆锯 MJ104 3 16 木工平刨床 MB503A 3 17 插入式振动器 ZX50 1.1 28 平板式振动器 ZB11 1.1 19 施工电梯 30 210 钢筋弯曲机 WJ40 3 211 真空吸水泵 HZX-60A 4 212 照明 1 1合计 425根据机械用
48、电表知:P 1=425KW P 2=可不考虑P 1可不考虑 P 1=32KW1 号变压器容量计算P=1.05(K1P 1/COS+K 2P 2 +K3P 3+ K4P 4)P供电设备总需要容量(KVA)P1电动机额定功率(KW)；（上表中 1 与 9 项按不同时使用考虑，故按 275KW 计算） P2电焊机额定容量(KVA) （可不考虑）P3室内照明容量(KW)（可不考虑）P4室外照明容量(KW)COS电动机的平均功率因数K1 K2 K3 K4需要系数P =1.05(K1P1/COS+K2P2 +K3P3+ K4P4)=1.05(0.6*275/0.7+1*10)=258(KVA)故 1 号变
49、压器需 400KVA 的即可以满足使用要求。 二)、电线截面选择计算:1 号变压器供电电线按允许电流选择:I 线 = 线 = =0.6*258/2*1000/(1.732*380*0.7)=168A故相线采用 VLV3*150 2的 VLV 型铝芯橡胶线,其允许电流 242A 符合要求.K.P3.U 线 .cos专用保护零线即 PE 线根据施工现场临时用电安全技术规范：其截面积为相线的1/2，故采用 VLV2*70 2的 VLV 型铝芯橡胶线。三、配电箱及第三级配电要求本工程施工用电采用三相五线 TN-S 保护接零系统，设专用保护零线，现场达到三级配电，两级以上漏电保护。1、配电箱采用钢板材料制作，以便于作整体 保护性接零。对于移动式配电箱、开关箱则应将其牢固装设在坚实固定的支架上。在任何情况下，配电箱、开关箱及其内部开关电器的安装均不得松动和歪斜，更不准将配电箱、开关箱置
