结构设计的经验分享.doc

1、结构设计的经验分享（一）天天画 PRO-E，日日摔产品，时时钉厂商，专做 内在美结构工程师雕塑产品最完美的曲线 一切，从破坏开始 家里的后院，洗衣机矩形的外壳被拆了下来，一把螺丝起子、一根铁槌，洗衣机机身内的片片块块散落一地， ABCD、ACDB 、DACB、CDBA太多可能的排列组合，就算想破他的小脑袋瓜儿，也变不回原来的洗衣机 明基桃园事业区 6F 研发中心，一台造价不斐的投影机，机壳静置在桌上的一角，螺丝、面板、灯泡模块、UHP 高效能灯泡、风扇上百种零组件被一一地仔细端详、拆解开来，再依序一个个组装回去，熟练的动作，投影机分毫不差地回复原本的面貌。这次可不像小时候那 么逊，现在，他可是

2、会拆又会装！ 结构设计，穿上我的内在美 结构工程师的工作就像是在堆积木，工业设计中心提出他们对产品外观的构想后，结构工程师用 ProE 勾勒出产品的内部架构，实现 ID (industrial design)设计的梦想。工业设计中心决定产品的外在美，与 Chris 同样身为结构工程师的同仁们负责产品的内在美，也就是产品的内构件与心脏，设法在 有限的空间里放进所有的零组件，于既有功能一个也不能少的前提下，努力把产品的内涵做得比别人更优美。 L.J. 形容自己就像一名建筑师，建筑师思考的是房子的坪数大小、需要用到哪些建材、如何盖出一栋好房子等问题；结构工程师想的是产品的长宽高各是多 少、达成任务功

3、能需要哪些组件、在应许的空间内如何放下这些零组件。进行设计时，结构工程师必须随时提醒自己，是否做出工业设计想要的东西，是否兼顾到产 品的功能性与量产性，包括产品的良率等。 新手机的诞生从 PM 制定各种规格开始，在工业设计中心完成外观设计，于结构工程师手中进行内部规 划与建整；CD-ROM 也是在 PM 依据产品诉求族群与使用状况提出产品规格要求后开始进入研发与生产流程，但是它的属性和手机、数字相机等消费性电子产品 不同，CD-ROM 是个与速度竞赛的量产性产品，在结构上强调的是设计的可制造性与可量产性，如果设计过于复杂， CP 担心将会提高量产的困难度，丧失速度上的竞争优势。ID 所设计出的

4、外观有时会造成结构设计上的限制，在结构设计的过程中衍生出各种问题，例如外观该以喷漆还是电镀方式处理等，因此，正式进入结构设计阶段之前，结构工程师会先就空间、EE 等面向评估工业设计中心提案的可行性。 在结构设计的第一个阶段，工程师扮演的是设计师的角色，决定产品的内部架构，并将内部空间的零组件配置绘制成图(lay out)。过去还没有软件工具的时候， Chris 与结构工程师只能用纸、笔和尺一笔笔画出设计图，设计图上必须有正确、清楚的尺寸标示，图每个人都会画， 但是产品内部有许多内构件，有的内构件符合公差上限，有的符合公差下限，如何得出一个合理的累积公差是最大的挑战。 进入第二个阶段后，工程师化

5、身为建筑师，将产品整个机身搭建起来。制图后，产品还要经过开模(mock up)、发包等各种步骤才能进入量产，在这个过程中，除了各种测试外，结构工程师还要负责模具厂的选择、模具制程前后的检讨等工作。 从工业设计出发再进入结构设计是一个由外而内的过程，H.W.将结构设计所扮演的角色归纳为整合、接口、美化、与保护等四种。 结构工程师，角色四合一 结构是个整合者，因为从电池、外观设计、到产品制造，结构工程师必须整合产品与各部功能，有些零组件有固定的位置，有些可以随意移动，结构工程师设法将 所有元素兜在一起，让 ID 的梦想成真。结构是一种接口，她所涉及的零件本身就是各种接口，例如，按键是产品对外的接口

6、，沟通人与机器。结构是一种美化，与 工业设计中心携手合作，实现工业设计中心的造形设计，为一堆冰冷的电子零件，穿上美丽的外衣。结构也负责保护产品与消费者，例如手机外壳防水、防震的功 能，能让手机在受到某种程度的外力冲击时，维持正常的运作。 与电子、韧体相比，结构具有相对的外显性，设计的结果摊在阳光底下，每个人都可以看得到，也因此每个人都有自己的意见与想法，许多结构工程师都和 CP 有 过同样的经验，结构进行变更时，可以听见各种不同的声音，结构工程师应该多观察、多拆解别人的产品，并从中学习他人的长处。他山之石可以攻错，拆别人的机 器，想想别人为何如此设计，可以吸收别人的经验，也能获取一些设计的灵感

7、。 先后负责过扫描仪与数字相机两种产品的结构设计后，Vincent 依然热爱这份工作，已趋成熟的扫描仪强调产品功能，具有消费产品属性的数字相机除了功能之外，也强调轻薄短小的外观，然而，不管产品种类是否相同，结构设计一直有新的任务等着自己去完成。就像开车，当你掀开引擎盖时，总会希望汽车内部装置的安排能干净又利落。每每拆开日本知名品牌的数字相机，Vincent 都会惊讶于她内部结构设计的简 洁，一开始就采用对的方法，设计出来的自然会是个好产品，如何运用理性的方法让每个组件，甚至每条排线的组合都让人看得舒服，考验的不只是结构工程师初始 设计架构的完善性，更是结构工程师的技术与创新能力。结构特务，要苦

8、其心志、劳其筋骨 计算机当机之后可以重开机，数字相机不能用到一半就当机，使用的时候机身的外壳也不能突然掉下来。结构工程师的工作内容中，测试大概是多数人最感兴 趣的部分。不论是落下测试还是破坏式测试，以各种测试方法验证产品的品质与功能可信度，主要都是为了确保产出的产品有一定的水平。 不同的产品有不同的属性，测试方法也不尽相同。手机的测试必须考虑消费者的使用情境，除了落下测试外，还要考虑手机在不同地方、不同环境的使用情况，温 度的高低、冷热的冲击等都是测试要项。手机的体积越小，内部结构设计所能保留的安全空间也越小，对 H.W.而言，落下测试与热冲击是较具挑战性的两个测试 项目。 摔落是消费者使用手

9、机时最常发生的意外状况，因此，落下测试是结构设计最基本的关卡。热冲击的目的在确保手机在特定的高、低温范围内，能不受温度变化影 响，正常运作，烤完之后再冰，冰完之后又烤。每家厂商设有不同的测试标准，不一定是以 100C烘烤、以 0C 冰镇。落下测试与热冲击也会交叉进行，在 冰、烤之后进行落下测试，检测手机在高、低温环境下的耐摔程度。 IC 贴牌客户的手机必须通过客户的测试，过去测试设备并不齐全，结构工程师必须自己设法补强。为了顺利通过客户端所进行的测试，结构工程师采取比一般更 严格的测试标准，H.W. 与同事们还曾经站到桌子上，往上跳起，再松手让手机落下，或像丢棒球一样，把手机对着墙壁摔，用各种

10、方法让手机受尽折磨。 工业设计师和工程师的融合(二)两个事物产生空当，就不能融合；事物间接触面过窄，融合的效果就不佳；如果事物相互渗透、交叉就会合成一体，同样设计师与工程师的融合应是双方交融的。一 方面要求设计师在技术问题上与工程师应有同等的理解力，另一方面工程师在考虑技术如何满足形态方面也应具有相应的美的评价能力。心理感受问题有时不能通过 确定形式(图纸、效果图、模型等)表达的。往往只能通过意会的方式来理解。这时工程师就必须具备一定的审美判断能力，不然，两者同样沟通受阻，致使设计支 离破碎，达不到完美的有机统一。比如，相同的结构，于体量的不同，其视觉感受各异，1 米直径的球体与十几米直径的大

11、球在感觉上是完全不同的；固定汽车侧窗 橡胶条的宽与窄同样会产生精巧和笨拙的感受；1 毫米厚的钢板与 3 毫米厚的钢板所压制出来的折线的钝锐，给人的印象也是有区别的。因此，工程师在考虑结构的 强度或刚性时，要有能力把握因量变而造成不同的审美感觉；要在设计师所规定的允许变化的范围内去主动地把握更加理想的尺度，这样才能实现设计向技术的有机 转化。由此我们可以提出这样一个问题-设计教育应跳出工业设计专业的范围，从人类物化活动的全过程去考察。研究设计教育问题，应该实行全民设计教育，单 *工业设计师不是最明智的办法。 产品开发设计的角度是多方面的，可以从需要的角度人手，也可以从技术的角度人手。设计师对科学

12、技术知识掌握得过于浅薄，就等于舍弃了从技术方面人手的机 会。然而。人社会往往是随着技术的进步，新材料、新能源、新工艺的应用而改变人类生存方式的。从技术的角度入手往往更具有现实意义，它可以根据现有的条件 去满足新的需求，利用现成的技术去寻找适合的领域，对跟前技术进行调整去挖据需求的可能，这些恰恰是解决短、频、快、投资少效益高的好途径。比如，设计师 所在单位是一个仅有手工铆焊能力的加工厂，能否可以根据类似艺人特点的能工巧匠来设计出介乎流水线和工艺品之间批量不算太大的产品? 并且要规定出哪些部分 为手工制作，哪些部分归机械加工，然后由工程师分门别类地进行具体的量的设计(如游乐设备等) 。这是工业设计

13、自觉调整产业结构，主动寻找需求与技术层次的 对应关系，揭下唯高技术才能很好满足需求面纱的机制所在。因此设计师根据所在单位的技术情况完全可以帮助企业开发出更多的适销对路的产品。如果设计师对技 术问题不敏感、麻木，那么这种损失是十分可借的。所以，设计师与工程师的融合又表现为设计师要主动地与工程师沟通，积极地调动工程师的技术潜能。设计师 与工程师在技术深度上的区别，只是前者着重于定性分析，后者在于掌握量的分寸，前者有不确定性，后者是确定的。 现代设计是一项群体活动，尤其对系统设计而言，更不可能由一个人来完成，哪怕是方案设计也是由多种人才、多个部门相互合作完成的。如果说设计师在总体设计 上起到建立最

14、初的设想时，所涉及到的知识领域也是相当广泛的，仅在技术的设想和控制上几乎就要承担总工程师或总设计师的职责，这样更要求其知识面要有相应的广度和深 度。不然，其设想离开科学和技术的支撑只能去碰运气。所以设计师相应的知识深度是与其他专业人员沟通的前提和条件。 设计师与工程师融合的质量，取决于两者对相关知识理解的程度。在现实生活中由于设计师或工程师每个人的知识结构有较大的区别，有的工程师知识面比较宽，对 人文方面的知识有相当的见解，有的就是人们常夸的“多面手“，这种人才往往承担着部分或大部分设计师的职责，设计师与他们沟通就非常容易，一点就破。在这 种情况下显然不需要设计师对技术问题进行过多的考虑。相反

15、，设计师在技术问题上必须给予确切的规定。由于我国现有的教育问题和长期以来加工型企业的机制影 响，大部分工程师知识面狭窄，专业性过强，因此，要求设计师对相关技术问题要掌握到一定的深度，主动有效地与工程师融合。 总之，融合是有条件的，与 3 岁的娃娃谈诗论词是不会沟通的，这个条件就是两者相同的理解力-双方对象性知识领域的涉及程度。设计师与工程师的融合常常表 现为技术和审美的交*，设计师与其他人员的融合同样也表现为相对应的知识的理解。因此，设计师在日常设计活动中要主动调整自己的知识结构，以相应的知识深 度来创造可行的设计课题 结构设计的经验分享（三）作者：未知 文章来源：网上收集 点击数：88 更新

16、时间：2006-6-15 15:29:06 在明基之前，台湾没有其它厂商做过手机，个人计算机的规格大同小异，手机的规格却是百家争鸣。从手机部门成立之初就参与结构设计的 H.W.回想整个手机 研发的发展过程，一开始，结构设计最重要的任务是让手机动起来，按键按了不会动，拿起听筒没声音，不能正常运作，一切都免谈。做出可以动的手机后，结构设计接下来要考虑的是手机的耐用性与坚固程度，规格是一种标准，一开始我们并没有一个可供参考的对象，只凭直觉制定规格， 这对结构设计而言，无异是瓦上霜?S 着 IC 贴牌经验的累积，规格制定也渐渐上了轨道，有了规格，结构设计师知道自己要做到什么程度，在设计上也就更能掌握

17、产品的品质。 日制与韩制手机向来以高品质著称，要与这些世界级大厂竞争，结构工程师就不能只把目标放在做出产品上，做得出来之外，还要追求更高的品质与质感。握感是 否能让消费者觉得坚实不会松动、外观处理是否能做得更细致，产品的质感就从这些小地方累积出来，在加入新功能的同时，H.W.也会看看日本与韩国如何把手 机做得小巧又精致，如何把接缝做得均匀又有美感。 当外界影响因素多的时候，品质控管也变得难上加难，CD-ROM 这类动件产品便是如此，CP 表示，外部变量多，CD-ROM 的测试项目也跟着多，然而， CD-ROM 的运作会出现状况，大多时候问题是出在光盘片身上，毕竟不同品牌的光盘片不一定能在所有C

18、D-ROM 上运转，这也是 CD-ROM 的测试特别重 视测试项目完整性的主要原因。 速度，以团队换取时间 不断汰旧换新是 IT 与消费性电子产业的特性，唯有在第一时间抢先推出新产品，才有成为机会成为市场上的赢家。速度取决于结构工程师的技术成熟度，流程 (process)与专业分工则是加快设计脚步的催化剂。结构设计是一个团队合作的工程，非个人力量所能独立完成。在这场与时间的竞赛里，L.J.与结构 工程师们以成熟的技术、团队合作、与制度化的管理领先同业。 学校教育教的是理论，结构工程师必须在实务操作的过程中累积拆、装的经验，掌握来龙去脉，才能节省时间，然而，除了最基本的人员技术训练外， Vinc

19、ent 认为结构设计团队也可以透过细部分工，由两、三位同仁共同负责一个零组件的结构设计图，将所需花费的时间极小化。团队如何分工，L.J.认 为方法视产品的种类而定。 从体积最庞大的背投电视到最迷你的二、三磅投影机，众多的产品种类提高了数字媒体事业群结构工程师工作的难度，其中投影机结合了声、光、电、热、与结 构，工程师必须具备系统整合的能力，才能完成设计的任务，然而，也正因涉及的领域如此广泛，工程师可以在投影机身上看到各种不同的层面，Chris 相信对 学机械的人而言，投影机是可以学到最多东西的产品，过程中挫折感难免，但是这些经验的累积却能让自己的基本功夫变得更扎实。 产品多，复杂度高，人力又有

20、限，早上手边做的是 LCD TV，下午可能就换成了投影机。在这样的境况下，又要因应产品生命周期短的市场生态，数字媒体事业群的结构设计团队如何克服开发速度这个难题？ 速度不可能单靠一个人就能达成，唯有运用团队的力量才能追上产品更新的速度。如何运用有限的人力完成公司所交付的项目，有赖组织对项目进行与人力配置的 安排，例如，让不同的项目有不同的起始点，便是一个可以尝试的方法。然而，团队合作说起来容易，做起来难，每个小组负责的项目不只一个，有些项目可能正要 收尾，有的可能正在进行起始的可行性评估，也有的可能正在设法解决问题(debug)，这些工作分别该由哪些同仁负责，Chris 与团队伙伴间随时都要做

21、 好协调与分配的工作。速度决定于良好的规划 (plan)。H.W.相信制度化的公司对所有的规格与结构设计有一定的流程安排，可以让产品的开发过程更有效 率。工作检查清单(checklist)的建立便是加速结构设计流程的一种机制，从工业设计中心拿到产品外观设计图后，倘若结构工程师有一张清楚、完整的 表格，可以用来检查所有工作项目是否已全数完成，Vincent 相信结构设计的过程将会更流畅。 结构工程师永远都在追 schedule。早一步提出项目，就能拉长思考的时间，为了让结构工程师有更杰出的表现，Vincent 建议可以订定一个两年的 计划时间表，至于正在进行的工作，可以运用既有的人力配置，有效利

22、用时间，例如在绘制设计图的同时也一边进行检讨，在错误发生前事先防范，缩短作业时间， 提高速度。在着手画设计图之前缜密思考，画得快也要画得小心。倘若因为一心求快而忽略设计的通盘性与完整性，CP 相信日后花在解决问题上的时间将数倍于 此。 Cost Control，以经验为师 为产品找到各种组成组件是结构工程师份内的职责，有正确的成本概念才能从设计之初就做好成本控制的工作。一般提到降低成本大抵不出大量生产、降低规格与 减少功能等方法，控制成本主要是希望能提高公司的获利，H.W.认为，提高产品的附加价值(value up)，多花一百元提升产品美感与规格，让产品价格提高 1000 元，同样也能增加利润

23、。消费性电子产品如果在一开始设计的时候就只考虑成本问题，结构工程 师很难兼顾产品的质感，CP 建议或许可以换个方式，设计出产品后再设法进行成本控制。 结构工程师在选择材料时，通常会考虑材料的成本、使用特性、与组装性。就 CD-ROM 而言，日系厂商的规格复杂度高，所选用的工程材料也比较高级，要与 日本大厂竞争，CP 建议可以从改善产品的结构强度着手，在成本的控制上，选用厂商选择性较多的组件材料，可以降低被厂商剥削的风险，压低材料成本。 然而，投影机这类产品所需用到的特殊用料选择性少，能提供物料的厂商也少，结构工程师必须在有限的范围里找出最好的选择。Chris 指出，产品上市前必 须通过安规认证

24、，材料含有多少有毒物质、是否会受高温影响失去黏性或产生异味，结构工程师必须审慎选择，才能避免因 rework 而徒然增加的不必要成本。 就像投影机灯泡的螺丝不小心掉进投影机内部，会造成当机一样，有了一次经验，下回设计时，结构工程师就会设法让螺丝在松开的时候还是与机身相连，把消费者更换灯泡的动作变得更简单。这些宝贵的经验透过 checklist 记录下来，与同仁分享，可以避免错误再次发生，降低成本，也提高设计的速度。 有九分实力，说九分话 结构工程师负责架构的整合，必须具有良好的空间与几何概念，虽然就学期间大多主修机械系，但是学校教育以理论为主，学了许多关于汽车引擎运转的原理，却 从来没有实际看

25、过汽车引擎的模样。在明基从传真机、无线电话、到手机，许多结构设计实务应用所需要的知识与技术，H.W.都是在接触到产品后才逐渐累积出 来。 L.J. 也坦言甄补新人时，很难去期待他能具备专业知识与技术，特别是因为我们走在台湾手机研发与生产的最前端，不论是知识技术还是相关经验，都领先同 业，因此，L.J.期待的是擅于自我表达，个性不会过于沉闷，具有沟通能力的社会新鲜人，至于有经验的人才，L.J.希望他们能为组织带进良好的管理经 验与制度。 结构设计的经验分享(四)经验丰富后自然会在设计的过程中把工厂的组装性与量产性考虑进去，也会让使用者的便利性与产品的可靠度在设计上占有一定的比重。靠相信，经验是结

26、构设计 师最重要的资产；然而，一如前文所言，结构设计必须靠团队的力量才能完成，唯有将个人的经验有效地转换成组织的竞争力，才能提升整体的战力。 实务重于理论，张开触角，心不设限，拉进各种信息与经验，结构工程师才能养成全方位的能力；在不挖角的前提下，甄选新人时，CP 重视的是对方是否拥有与 人分享的胸襟，每个人都延伸自己的触角，再把自己所获得的知识技术与经验分享给其它同仁，组织就能汇集团体的力量，累积最丰富的经验，避免错误的二次发 生。 结构设计需要仰赖团队的力量才能完成任务，是否符合企业文化、能否融入组织当中，当然是主管看重的特质，H.W.认为，除了思考有逻辑、做事有条理、积 极解决问题之外，更

27、重要的是要有合作的态度与观念，然而 Chris 也表示，要找到这样的人并不容易，过去陆续大约面试了三、四百人，但是进来的只有三、四 十人。诚实、实在、实际，有九分实力，说九分话，有丰富的经验，也要能用语言把这样的经验表达出来。在应征者以英文自我介绍时，Chris 会观察对方的反应能 力与组织能力，也会依据对方的言谈内容找出下一个要提问的问题，如此不仅能看出对方是否只是死背一段自我介绍的文字，测出对方真正的语言能力，也可以知道 对方事前是否已经做好充分的准备，重视这个求职的机会。 结构工程师的工作内容重复性高，CP 相信大多时候 CD-ROM 结构工程师的工作是沉闷的，做出第一台光驱的时候，当然

28、会有很大的喜悦与成就感，但是接下 来要面对的是一连串冗长的测试，测试过程中又得承受庞大的时间压力，工程师必须耐得住烦躁，才能悠游于工作中。同样地，从工业设计完成后，扫描仪开始进入 结构设计流程，不论是模具厂的修模，还是进入工厂端的问题解决(debug)，时间紧迫时，靠与同事一起熬夜到天亮是常有的事，不能吃苦耐劳，无法胜任这 份工作。 一台投影机内部有两、三百个零件，不够细心，无法将这些零件兜在一起；耐心也很重要，投影机涉及热学领域，如何把热量带走关乎风扇与散热材的选择，没有 足够的专业知识，无法找到解决方法(solution) ，有时坐在位置上大半天，可能只解了一个 bug；耐操就更不用说了，

29、绘图之外，结构工程师还要负责 选用材料，材料必须有一定的品质，也要有合理的价格，有时材料不贵但是后加工的成本高，这些影响因素事先就要考虑进去，遇上特殊用料还要设法找到能够提供 的厂商。细心、耐心、加上耐操，是 Chris 对结构工程师的基本要求。 公司不断在扩张，未来势必会走进工程师未知的领域，结构工程师要有不断学习、负责与分享的精神才能将问题收敛到最小的程度，也才能积极面对持续成长的要求。 压力，成长的维他命 结构设计是个专业领域，不是这个领域的人往往不知道结构工程师到底在做些什么事，靠表示，在光电产业起飞之际，结构大多被认为是附属于电子产业之下，围绕在电子与电机的周围。不同的工作有不同的压

30、力，时间与成本是结构工程师最主要的压力来源。与同业的竞争让时间和成本控制成为扫描仪结构设计最大的压力，扫描仪是成熟的产品， 不论是高阶扫描仪还是处于价格战的一般机种，都要设法比竞争对手早一步上市。同样的品质与速度，如何将成本控制在最低的水准，靠认为时时观察别人的产品， 不只是扫描仪本身，更要向外延伸到数字相机、手机、烧录器等其它产品，从中学习别人的优点，才能更上层楼。 虽然要在最短的时间内让手机进入量产，L.J.与同仁承受了相当大的压力，但是，结构设计可说是手机部门里既有天时又有地利的团队，因为从成立之初的三 人团队发展到现在六、七十人的规模，团队里的每个同仁都在同一个地点上班，经验分享与交流

31、比较频繁，遇到难解的问题时，在办公室里随时可以找到人一起想办 法解决。每当某个小组结束测试后，其它小组的同仁会你一言我一语地听说你们今天又摔坏一只手机了！玩笑归玩笑，H.W.表示，大家还是会言归正传，了解 别的小组在设计时出现的问题与状况，以及可行的解决之道。 有压力的学习会成长得比较快。虽然 PM 与工业设计中心同仁随时都会施以压力，然而，认份地做好每一件事情，Vincent 相信，每解决一个 bug，结构工程师就能快乐好几天！ 结构的视野在结构之外 结构设计的工作压力大，内容或许有些枯燥，也不易成为幕前英雄，结构工程师们为什么还能怡然自得于其中？ 看见新的 idea、做出自己的产品、在自己

32、的岗位上不出错，都让人感觉到一股成就感。日本与欧美资深的结构工程师常常能设计出够深度的产品，这是个信息 不虞匮乏的年代，只有经验是属于自己、别人抢不走的，只要有定性，多下苦功夫累积实力，我们也能设计出超水准的产品。在光驱里，CP 发现许多需要了解的知 识，也至今依然记得每个自己设计过的产品。所有的电子产业都需要结构设计，显示器、投影机等产品以户为单位，手机和数字相机以人为单位，是消费者拿在手上 的产品，不论男女老少，每个人都有可能购买。正因手机是许多人会购买、会讨论的产品，H.W.与结构同仁做起来特别有成就感。 在诸多限制中要把数字相机做到轻薄短小，是结构设计的大挑战，工程师通常会先摆好镜头、

33、LCD 屏幕、按键、电池盖、插槽等必备组件的位置，待结构设计完 成后，再由工业设计中心同仁负责为相机穿上紧身衣。在结构设计的过程里，Vincent 找到最大的乐趣，自己的 bug、同仁所遇到的 bug，解决的那一刻 最有成就感。 看着自己所设计的产品按照工作流程一个个量产出来，也看着她们在网络上被大家讨论，把一台自己设计的、可以媲美世界知名品牌的产品带回家，结构工程师有最令人欣羡的一份骄傲。 自我淘汰，否则就会被别人淘汰。结构工程师以开放的心胸让自己的触角延伸得更广，以系统整合者自我期许，他们的视野在结构设计之外。 结构设计的经验分享(五)就手机结构方面来说，起码要了解塑胶模具，熟悉塑胶的成型

34、工艺以及塑胶材料特性等等啦，一些平面设计软件的掌握也是必须的！ 在做商标或包装设计时，往往会用到专业技能 1.要了解一般常用的产品结构例如:上下盖间的定位，卡钩构造，螺丝固定柱及补强肋片的设计。电池门盖， 电池接触弹片/弹簧构造及固定方式。LCD，Speaker，Microphone ，PCB 固定及导通方式。电子机械类产品的选用:例如 C Motor,DC jack，Switch， connector. 多问主管，或资深工程师。多拆些样品，详细笔记可以参考的结构设计。研究别人设计的 2D，3D 组立图(零件图文件比教不容易了解设计原意) 上论坛讨论研究(收集设计参考资料) 。2.了解塑料，板

35、金材料的特性及应用。了解零件表面处理及应用(含印刷涂装电镀,In-molding) 。3.了解射出及冲压模具结构及量产方式， 零件设计时受限于模具结构及成型的可行性。 请教设计主管或模具师父都可以。4.熟炼 CAD 工具， 2D，3D， 及平面绘图工具(作设计简报 )。 一般程序 产品开发程序。零件承认，品检，变更程序。 产品检测程序。产品安全规范。还有谁想到别的请再补充。我认为，有以下方面： 1.必须学会分析产品各方面性能对结构的要求：比如说安全性、实用性、可靠性、经济性等很多方面，每一种性能要求都对产品的结构有不同的要求，在设计产品时就要权衡性能要求的重要性，而进行针对性设计； 2.必须掌

36、握常用材料的各种性能：比如说金属材料及非金属材料的各种性能，在设计产品时要科学合理地选用材料，并且要事先确定好材料的加工方式； 3.必须了解所属行业的产品标准，在设计之初就要按行业的标准要求进行设计； 4.熟悉常见的塑料制品、金属制品的加工方式、加工工艺，在产品结构设计时要尽可能地采用经济可行的加工方式、简化工艺，以期得到经济实惠的产品； 5.了解常见模具结构、了解模具的加工方法； 6.了解塑料制品、金属常见加工缺陷，明白缺陷产生的原因，并能提出可行的解决方案； 7.如果是电子产品，则要考虑电性能对产品结构的要求，比如电磁兼容、比如壳体静电等方面； 8.工具方面的基础是不能少的，如果简单的设计完全可以采用二维的设计，所以 AUTO CAD 应该是熟练掌握的；复杂一点的结构用二维设计已经不能完全地表达清楚，所以，PRO-E，UG 等三维设计软件你必须掌握其一二； 9.不断学习、不断创新、不断积累，你会成为行业的专家。