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打造自动自发执行团队 实现自身人生价值.doc

上传人:hskm5268 文档编号:9205316 上传时间:2019-07-29 格式:DOC 页数:4 大小:29.50KB
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1、打造自动自发执行团队 实现自身人生价值听了孙老师的讲座,受益良多。如何打造自动自发的执行团队,如何凝聚众志成城的团队战斗力,如何能在竞争激励的现代社会中脱颖而出,需要我们每一个人的共同努力。一 学会感恩人是群体性动物,每个人的生活生长以及生存都离不开家庭、学校、企业以及国家,离不开外界的帮助。单丝不成线,独木不成林,父母对我们的抚养使我们能够幸福健康的成长;老师对我们的淳淳教诲使我们能够在掌握文化知识的同时更加懂得做人的道理;公司领导对我们的关怀和教导使我们积累工作经验,毫无后顾之忧的将我们所学所知运用到工作中去,实现我们的人生价值;同事在日常工作中与我们互帮互助,良性的竞争更使我们共同进步;

2、而我们的国家更是为我们个人、家庭以及公司的成长创造一个坚强的发展环境。这所有的所有使得我们必须懂得感恩。感恩父母,常回家看看不能只是说说而已,父母对我们的付出是不求回报的,但他们需要的可能只是一个问候的电话,一顿温暖的晚餐,不让要子欲养而亲不待的遗憾发生在我们身上。感恩公司领导,要做的很简单,努力工作,把对领导的感激化作工作的动力,刻苦钻研业务,为公司创造效益。感恩同事,把同事当成伙伴,当成朋友,工作中兢兢业业,坚持原则,工作之外,团结互助,闲暇时约上三五同事小聚怡情,凝聚成一个坚强的团队。感恩国家,其实没有想象中的那么复杂,做好自己的本质工作,弘扬社会正能量,时刻谨记自己是一个中国人,不管走

3、到哪都要把一个中国人的自豪,一个人中国人的文明展现给世界,这就是对我们的祖国最好的回报。二 敢于担当担当就是责任。敢于担当,就是敢于承担责任,就是敢于承担对自己无利的后果。简单来说,其实人可以分成内向型和外向型两种。外向型的人遇到问题时第一时间想到的是如何推卸责任,而内向型的人遇到问题时先自我反省,找出问题发生的原因,并积极寻求方法去改进问题,补偿损失。如果问题过于严重无法挽回,则会勇敢的站出来承担自己应该承担的责任。我们都知道做人应该选择后者,但是如果问题真的发生了,扪心自问,会有多少人能够真正的做到勇敢的承担责任?其实,有错误,发生问题不可怕,可怕的是逃避问题,可怕的是推卸责任。一个人要想

4、成熟,必然会遇到这样那样的问题,我们要做的就是勇敢的站出来,勇敢的去担当,这样,你得到的反而是别人的尊重与理解。三 结果至上“友谊第一,比赛第二”固然是一种境界,但历史永远记住的是第一名的那一个。在工作中过程固然重要,但别人看到的永远只是成果,客户付出金钱来交换的也不是你的过程,客户要的也永远只是结果。打造自发自动的执行团队,这就需要我们秉承结果至上,拿出百分之百的执行力,担负起百分之百的责任,拿到百分之百的既定成果。结果至上要求我们拿出比任何人都要强的能力,这就要求我们去拼,只有拼,才能赢。八小时之内求生存,八小时之外求发展,别人休息时你在进步,别人进步时你进步的更大,只用这样才能拿出让所有

5、人都无话可说、无可挑剔的成果。四 狼性思维物竞天择,优胜劣汰。现代社会是一个竞争的社会,没有竞争力,自然无法生存。要像一只狼一样,一只充满血性的狼,狠狠咬住命运的喉咙,将自己的人生稳稳的掌握在自己的手里。时刻保持危机感,时刻保持上进心,无功便是过,平庸就是错。狼的世界里没有妥协,只有厮杀。狭路相逢勇者胜,做一只勇敢的狼,为自己的人生去拼。五 追求完美工作中不能得过且过,要么不做,做就要做的最好。要有决心、有信心做到部门最好,公司最好,行业最好。追求完美,要有追求完美的态度。求其上者得其中,求其中者得其下,求其下者得其无。端正态度,但求最好,高标准,严要求。追求完美,要有追求完美的方法。方向、目标、口径要相互配合一致,只有完美的方法才能获得完美的结果。企业的发展和员工的发展是相互一致的。只有打造一个坚强的团队,才能为企业创造良好的效益。也只有打造一个坚强的团队,才能在团队中实现个人的人生价值。学会感恩,才能心怀谦逊。敢于担当,才能勇于面对。结果至上,才能确定方向。狼性思维,才能意志坚强。追求完美,才能找准方法。让我们一起与公司共进退,与公司,与同事共同成长,把我们牛津教育做到行业第一,把牛津教育的品牌推向更广阔的市场!

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