1、1西方管理思想史模拟试卷(一)身份证: 姓名: 考号: 考点: 题号 一 二 三 四 五 六 总分得分一、填空题（本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分）请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。1、 指出，人除了有经济方面的需求以外，还有社会方面、心理方面的需要。2、马斯洛的需要层次理论是在 一书中提出的。3、美国的行为科学家 在 1965 年出版的 组织心理学中对人性进行了归类并提出了四种人性假设。4、团体动力学所研究的团体指 5、领导方式连续统一体理论认为，并不存在一种 领导方式，一切取决于领导者，被领导者和环境因素。6、经理的信息传播者角色面向的是组织内部，而其 角
2、色则面向外部，把本组织的信息向组织周围的环境传播。7、在所有的管理工作中， 是最重要的中心工作，其他工作都取决于它。8、 “老三论”是指 、 和 。9、 “新三论”是指 、 和 。10、管理学者一般认为 是管理过程学派的创始人。11、管理过程学派把管理看做是一个过程，其研究对象就是 。12、企业文化理论研究热潮的兴起源于 。13、 在分析了美国的许多大小企业后，提出了成功的公司必须遵守的八条原则。14、社会和发展使 已成为最为重要的资源。15、管理效率的持续提高成为衡量组织效能的首要 。16、敏锐的观察力是预测和预见未来的首要 。17、抓住时机、果断决策，使企业始终和市场的变化同步，成为企业生
3、存和发展的首要 。18、典型的美国式以 为主的管理，强调个人价值、强调严格的制度、理性决策和追求最大限度的利润等。19、典型的日本式管理是以 为主的管理，强调和谐的人际关系，上下协商的决策制度，员工对组织忠诚与企业对社会负责等。20、中国式的管理则是以 为主，注重发掘人的内在的价值和积极性，强调管理的“人和效应”，制度管理显得比较松懈，理性精神表现不足。二、单项选择题（本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、 “人生而不求上进，不愿负责，宁愿听命于人”是 理论对人性的假设。
4、2AX 理论 BY 理论 C期望理论 D归因理论2、强调行为的结果对以后行为的影响 D 的理论是 。A双因素理论 B公平理论 C期望理论 D强化理论3、公平理论是美国行为科学家 于 20 世纪 60 年代提出的一种激励理论。A亚当斯 B凯里 C韦纳 D沙因4、 “组织的目标、工作的性质、职工的素质等对组织结构和管理方式有很大的影响。 ”这一观点是 理论中提及的。AX 理论 BY 理论 CZ 理论 D超 Y 理论5、 是指对领导者影响其他人的能力有较大的作用的个人品质，如自我认识，对自己能力的信心，信息联系的能力以及对任务的了解等A “领导者的理解” B “领导者的品质”C “领导者的权变” D
5、 “领导者的周期”6、美国管理学家 分析了造成各种管理理论和管理学派相互盘根错节的这一现象的原因。A孔茨 B奥福德 C布朗 D法约尔7、现代管理论将人看做是 ，认为人是怀着不同需要加入组织的。A “复杂人” B “系统人” C “社会人” D “经济人”8、决策理论学派认为，管理就是 。A计划 B组织 C协调 D决策9、决策理论学派认为解决问题的步骤是 。A问题是什么？ B备选方案是什么？C谁决策？ D哪一个备选方案最佳？10、大内在研究了美国企业和日本企业经营模式后，提出了 的理论模式。AX 型组织 BY 型组织 CZ 型组织 D超 Y 型组织11、圣吉提出任何一个组织要成为学习型组织，都必
6、须进行 项修炼。A五 B三 C四 D七12、团队组织学习的形式是 。A一般交谈 B深度会谈 C广泛交谈 D浅度会谈13、文化管理的特征表现为其管理是 。A非理性的 B纯理性的 C理性的 D理性与非理性的结合14、文化管理的领导是 。A师傅型 B指挥型 C育才型 D命令型15、第一个研究劳动强度和疲劳关系问题的人是 。A巴比奇 B安德鲁尤尔 C杰文斯 D李嘉图16、泰勒的主要著作有 。A 劳动、工资和利润 B 科学管理原理C 动作研究 D 科学管理入门317、法约尔认为，企业无论大小，简单还是复杂，基全部活动都可以概括为 。A5 种 B6 种 C7 种 D8 种18、企业管理当局必须对工厂管理人
7、员进行训练，使他们能更好地倾听和了解工人的个人情绪和实际问题。这是 试验得出的结论。A电话继电器装配 B访谈计划C电话线圈配工 D车间照明19、马斯洛的需要层次论中最高级的需要是 。A安全上的需要 B自我实现的需要C地位或受人尊敬的需要 D感情和归属上的需要20、文化管理要求组织是 。A学习型组织 B直线型组织C职能型组织 D直线职能型组织三、名词解释（本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分）1、甘特图2、授权原则3、行为科学4、系统论5、6 方法四、简答题（本大题共 3 小题，每小题 5 分，共 15 分）1、德鲁克认为有哪几种组织结构？按组织设计所依据的准则来划分有几类？2、经理角色理论有何现实意义？3、知识经济中管理理论需要考虑哪些问题？五、论述题（本大题共 2 小题，每题 15 分，共 30 分）1、分析松下公司和索尼公司这两家日本企业在战略思维上有何不同？2、论述当代管理理论发展的新趋势。
