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房地产代理公司架构体系.doc

上传人:精品资料 文档编号:9067832 上传时间:2019-07-22 格式:DOC 页数:2 大小:17.38KB
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总经理副总经理 项目总监 营销总监财务部 行政人事部出纳 行政人事助理会计项目部案场经理销售主管置业顾问驻场策划销售秘书策划部 拓展部策略总监文案设计保洁、保安土地评估及项目立项 前期定位与规划 招商运营(以住促售) 营销策划 销售代理顾问服务: 前期定位 项目营销策划 经营管理全案代理服务: 销售、招商全案代理服务分销总包服务: 整合分销渠道资源,提供分销总包服务业务范围:1.城市综合体 2.住宅 3.商业街 4.写字楼 5.旅游地产 6.购物中心 7.社区商业 8.酒店 9.专业市场 10.其他 1.规划定位:前期顾问:市场调研、产品定位、业态组合、品牌组合、主力及次主力店建议、规划及布局、经营及销售分割、动线及景观建议等2.营销策划:商业:商业营运:开业计划、商家管控及制度管理、合同及商家档案、 管理、租金财务计划、营运推广及促销策划、业态调整管理、安保及商业环境设施管理等 全程招商:招商策略、租赁方案、招商执行等住宅:土地评估及立项、市场调研、前期定位与规划、营销策划、销售队伍组建与培训、初销强销与收尾3.零售服务:选址服务:调研及选址评估服务策划服务:前期市场调研、定位与策划营销报告服务4.营销策划:全案营销策划服务:形象包装、广告诉求、销售模式、销售节点、价格策略、SP 活动策划、广告设计等

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