1、单选题正确 1.低指导、低支持的领导模式是 1. A 支持型 2. B 授权型 3. C 指令型 4. D 教练型 正确 2.下列不属于项目管理的三项基本业务之一的是 1. A 计划 2. B 组织 3. C 培训 4. D 管理 正确 3.以下不属于项目财务评价包括的三个指标的是 1. A 会计效益率 2. B 投资回收期 3. C 内部收益率 4. D 净现值 正确 4.国内普遍采用的一种合同是 1. A 成本返还合同 2. B 成本加成合同 3. C 固定总价合同 4. D 成本加固定费合同 正确 5.应对那些出现的、先前又未曾识别或接受的风险而采取的未经计划的应对行为是 1. A 权变
2、措施 2. B 纠正行动 3. C 项目变更申请 4. D 风险数据库 正确 6.不能够使企业和组织产生投资信息项目动机的是： 1. A 降低成本 2. B 退出新的市场 3. C 增加收入 4. D 增加市场份额 正确 7.基于一个项目，每一个项目是一个单独的组织的组织结构是 1. A 职能型 2. B 项目型 3. C 弱矩阵型 4. D 平衡矩阵型 正确 8.项目组织中最有效的激励因素是 1. A 满足个人的一切需求 2. B 良好的薪资 3. C 项目或工作的重要性 4. D 获得归属感 正确 9.团队建设的目的是 1. A 使团队成员能够独立工作,不需要合作 2. B 使团队成员能够
3、在一起工作，没有矛盾 3. C 使团队成员紧密合作，没有竞争 4. D 使团队产生协同性与共生性，成员间紧密合作又适度竞争，包括存在一定的矛盾 正确 10.我国唯一通过 CMM 五级评审的企业是 1. A 浪潮 2. B 海尔 3. C 摩托罗拉（中国）公司 4. D 清华同方 正确 11.在挣值管理方法中，CV 与 SV 的含义分别是 1. A 完工成本偏差和成本偏差 2. B 成本偏差和完工成本偏差 3. C 工期偏差和成本偏差 4. D 成本偏差和工期偏差 正确 12.对项目记录进行核查属于项目管理的 1. A 偏差分析 2. B 数据核查 3. C 比较分析 4. D 修正后计划 正确 13.下列哪一项不是常见的项目组织类型 1. A 扁平型 2. B 项目型 3. C 矩阵型 4. D 职能型 正确 14.下列类型的项目组织中的项目经理权力最大的是 1. A 弱矩阵型项目组织 2. B 强矩阵型项目组织 3. C 职能型项目组织 4. D 项目型项目组织 正确 15.在项目管理发展过程中，主要应用于航空航天领域的是 1. A 20 世纪 60 年代中期到 80 年代 2. B 20 世纪 90 年代后半阶段 3. C 20 世纪 80 年代中期到 90 年代 4. D 20 世纪 60 年代以前
