1、同煤集团宏远公司土建项目部 岗位标准考核细则-机关同煤集团宏远公司李树平项目部 -工地技术负责人标准考核细则项目工地技术负责人职责考核细则考核项目 序号考核标准 评分细则 应得分扣分 实得分1 工地办公设施整洁办公设施环境差扣 1 分2 上班期间穿工作服，正确偑戴安全帽，胸卡每差一项扣 1分整洁 5 分3 对电脑进行日常管理不能对电脑进行有效管理扣1 分51 按时完成项目部或公司所指令工作任务按时完不成扣2 分准时 5 分2 带头坚守岗位，不迟到，脱岗脱岗一次扣 1分有重大事件不在现场扣 2分51 保持良好的态度，为整体地提供技术服务，手机通迅畅通技术工作影响工程一次扣 1分，手机不通一次扣
2、0.5 分服务 5 分2 配合上级检查，业务上存在困难及时反馈不配合上级检查扣 1 分不及时反馈信息扣 1 分51 自觉参加项目部组织的各种活动、学习、培训无故不参加一次扣 1 分素养 5 分2 团结协作，言行文明，不搞小团体违反一次扣 1分5安全文明20 分1 按建设部有关法律，条例标准考核见岗位安全生产责任制考核原考核表 100分换算为 20 分制为实得分20工程质量20 分1 按质量责任制考核见岗位质量责任制考核原考核表 100分换算为 20 分制为实得分20标准化及 1 与上级业务部门 有一项紧张扣同煤集团宏远公司土建项目部 岗位标准考核细则-机关同煤集团宏远公司李树平项目部 -工地技
3、术负责人标准考核细则关系融洽 3 分2 甲方、监理评价 有一方评价不合格扣 3 分3 开工前，书面向技术主管提出图纸会审问题不按时提出扣2 分4 在工地生产例会上，对技术质量工作有布置有检查没有布置扣 1分没有检查扣 1分5 对班组和有关管理人员进行书面技术交底缺一项扣 1 分，不符合实际扣0.5 分6 对工地一切有关技术、质量问题，主动予以解决不主动解决扣2 分7 提 出的材料计划要复核造成重大失误扣 3 分8 做好工地各项施工记录缺一项扣 1 分9 对工地各项工序完成结果进行检查不检查扣 2 分10 对测量员的定们放线结果进行复核不复核扣 3 分11 对资料员、试验员的工作结果负业务责任不过问造成失误扣 2 分工作内容40 分12 参与 QC 活动和技术攻关活动不参加扣 2 分合计得分 100
