1、工地项目负责人岗位职责一 、 项 目 负 责 人 对 本 工 程 的 进 度 、 质 量 、 安 全 、 成 本 控 制 全 面 负 责 ；根 据 项 目 部 和 业 主 的 要 求 负 责 组 织 编 制 符 合 本 工 程 的 进 度 计 划 ， 并 监督 检 查 各 种 进 度 计 划 的 落 实 情 况 ； 每 月 的 月 初 、 月 末 将 本 工 程 的 月 进度 计 划 、 工 程 完 成 情 况 、 资 金 需 求 情 况 等 以 电 子 文 档 的 形 式 发 给 公 司 。2、 定 期 对 工 程 进 展 情 况 进 行 检 查 ， 检 查 内 容 包 括 ： 材 料 、
2、设 备 是 否 合理 利 用 ， 机 械 设 备 组 合 是 否 优 化 ， 主 要 材 料 使 用 是 否 符 合 工 程 成 本 控制 的 要 求 ， 同 时 又 能 满 足 工 程 施 工 的 需 要 。 对 于 工 程 上 闲 置 的 机 械 一定 要 及 时 安 排 退 场 ， 以 减 少 工 程 上 不 必 要 的 开 支 。3、 做 好 与 分 包 、 业 主 、 监 理 、 设 计 等 单 位 的 沟 通 协 调 工 作 。 每 周 必 须向 项 目 经 理 汇 报 本 周 的 工 作 完 成 情 况 ， 及 时 汇 报 需 要 项 目 经 理 帮 助 协调 解 决 的 相 关
3、 问 题 ； 对 于 多 次 向 项 目 经 理 反 映 ， 但 未 能 及 时 得 到 解 决的 问 题 ， 要 及 时 向 公 司 反 映 情 况 ， 以 便 及 时 沟 通 解 决 ， 避 免 影 响 工 程进 度 。4、 每 天 上 午 负 责 召 集 各 班 组 长 做 好 一 天 的 工 作 安 排 ， 并 强 调 工 作 重 点 ，细 化 工 作 计 划 安 排 ； 各 施 工 班 组 负 责 人 每 天 晚 上 要 负 责 汇 报 工 作 完 成情 况 ， 对 可 以 完 成 但 最 终 未 能 完 成 的 工 作 要 合 理 的 安 排 加 班 ， 并 找 出问 题 所 在 ， 以 便 做 出 合 理 调 整 。5、 每 月 定 期 召 开 施 工 负 责 人 、 后 勤 人 员 、 技 术 负 责 人 等 参 加 工 程 例 会和 安 全 会 议 ， 认 真 做 好 必 要 的 会 议 纪 要 。
