1、,建筑工程管理及施工安全管理培 训,绵阳九华建设有限责任公司工程部2011年5月,1、打破地方限制，建立全国统一建筑大市场，打破地方、部门保护封锁，建立开放的市场,2、 培育和发展生产要素市场：劳动力市场、提升机械化、商品化程度；,3、建立担保制度：履约担保、社会保险,4、调整产业结构：综合总包、专业分包、劳务分包,一、建筑产业发展态势：,二、爱岗敬业：,责任心，质量责任终生制；产业对社会对人类巨大的贡献；,对施工过程的控制；工期、质量、安全；,企业是实现个人抱负施展才华的舞台；按照产业市场化，只有企业才能够从事建造。,1、建筑管理专业,2、建筑管理,3、热爱企业、与企业共同发展,三、兴事发企
2、业的管理要求：,1、闭合式管理要求：只有完善的管理才能够确保在经营过程中企业资产不流失；2、申报批准要求所有经营活动通过申报、审批能达到决策正确、阳光、透明；3、服从管理要求：下级服从上级、全集团服从董事长；4、配合协作要求：集团所属各公司横向配合；集团各公司部门配合；集团各职能管理与各公司配合；公司的各部门配合、各项目配合；,四、工程部（九华）主要工作内容,1,2,3,4,五、有关工程方面管理控制文件规定,工程造价管理办法,工程收验方管理办法,集团质量管理办法,集团安全管理办法,工程项目管理办法,其它相关管理办法,六、工程质量控制管理技能,1、熟悉各项工程施工验收规范；,2、运用规范收验对施工质量对照检查；,3、针对工程质量通病制定防治措施，有针对性的进行检查；,4、通过日常检查进行纠偏、达到规范合格标准；,
