1、武穴市明惠广场A区商业定位报告,2014年3月14日,项目A区效果,本案现状,逻辑思路：,武穴商业环境,明惠广场A区,结合,输出,目录：第一章 项目现状分析第二章 武穴商业现状深研第三章 项目可行性建议第四章 借鉴项目赏析展示,第一章 项目现状分析,导语：,商业项目的操作成功与否有几大因素决定!,人流,物业,地段,PPT模板下载： 行业PPT模板： 节日PPT模板： PPT素材下载： PPT图表下载： 优秀PPT下载： PPT教程： Word教程： Excel教程： 资料下载： PPT课件下载： 范文下载： 试卷下载： 教案下载： 武穴商业深研,导语：,一个商业项目的成功与否，处项目本身的
2、条外，还离不开与当地的商业环境完美的融合，服当地的水土！,武穴城市广场,嘉和财富城,老商圈,次商圈,明惠广场,1.3公里,武穴商业发展现状,一、武穴市宏观商业环境,二、武穴市主要商业设施分布,翡翠家园步行街,民主路临街底商商业街,居仁街临街底商商业街,正街临街底商商业街,栖贤路临街底商商业街,栖贤路临街底商商业街,临街底商商业街,黄商服饰广场,同心超市,新世界,鑫源购物中心,永宁大道临街底商商业街,永宁大道临街底商商业街,总结：永宁大道、民主路、居仁街、正街、翡翠家园步行街五条街以回字东线的形式形成了武穴市的核心商业区，以临街底商商业和地下市场商业与传统市场商业及超市卖场自发形成了武穴的繁华商
3、业区。,翡翠家园步行街,总结：翡翠家园步行街总长度200米左右，宽6米多左右，街铺已经营品牌专卖为主。租金价格35元天,居仁街临街底商商业街,总结：居仁街商业街总长度200多米，宽度8米左右，街铺以品牌专卖为主。租金价格2.75元天。,正街临街底商商业街,总结：正街商业街总长度200米左右，宽度8米左右，临街商业以服装卖场、专卖店、内衣、化妆品、快餐、饰品、鞋包、图书、金银珠宝、小吃等业态为主。租金价36元天。,新世界商场,鑫苑购物中心,总结：鑫源购物中心经营面积3000平米左，经营男女服装，统一价格、统一管理、统一收银的方式,步行街精品地下街,总结：建筑面积5000平米左右，店中店市场租赁的
4、形式，主要以经营女装、男装、童装为主，经营商户70多家，平均租金23元 ，转让费一个摊位710万。,黄商服饰购物广场,三、武穴市主要商业零售品牌汇总,男装品牌：,女装品牌：,运动休闲品牌：,童装童鞋品牌：,黄金珠宝品牌：,鞋包品牌：,四、武穴市在建商业,五、武穴市竞争市场对比分析,地段,规模,明惠广场A区,龙潭商贸城,嘉和财富广场,老商业街,差,优,优减,优加,3.2万,8万,4.8万,10万以上,商业形式,购物中心+步行街,购物中心,专卖店+专业店+卖场+市场,待定,结论：由图所示明慧广场A区地段、规模与竞争市场相比都存在较大劣势，所有从商业定位和主题上必须与竞争市场形成差异化、特色化。,六
5、、武穴市商业发展的特点,三大阶段,服饰广场、步行街等如翡翠绿步行街、鑫源购物中心,大型的集购物、休闲、娱乐、餐饮等多功能购物中心为主的体验消费场所。,第一阶段,计划经济下的百货业和中小型商贸专业市场及临街营业商铺为主。,第二阶段,第三阶段,六、武穴市商业发展的特点,第一阶段：计划经济下的百货业和中小型商贸专业市场及临街营业商铺为主。（如新世界）1、规模小，经营品种相对单一，主要经营中低档百货日用品、服装、小家电等主要生活用品。2、商业经营起点低，商业规划不合理，商业辐射范围不大，以满足周边居民日生活需求为主。3、国有的管理体制下，商业管理比较落后、效率低，缺乏市场意识商业辐射范围不大。第二阶段
6、：服饰广场、步行街等如翡翠绿步行街、鑫源购物中心1、品牌为主，商品种类集中2、商业辐射范围较大，通常会是一个区域的核心商业3、商业管理趋于专业化第三阶段：大型的集购物、休闲、娱乐、餐饮等多功能购物中心为主的体验消费场所。（在建的城市广场和嘉和财富城）1、经营规模大，商品种类丰富多样2、商业业态规划比较合理，多业态配合，增加顾客滞留时间3、商业辐射范围大，成为市区乃至整个地区的商业中心4、商业空间规划及硬件设施能满足人民休闲购物娱乐的需求5、商业管理专业化、规范化6、商业功能集中了购物、休闲、娱乐、餐饮等于一身，引导人们的消费潮流,第三章 项目可行性建议,导语：,通过对本案现状的分析和对武穴商业
7、市场的分析，本案如何才能在武穴商业市场脱颖而出呢？,逻辑思路：,一、市场细分,购物中心,城市广场,嘉和财富城,市场,步行街地下广场,新世界商场,服装卖场,黄商服饰广场,鑫苑购物中心、蓝天名品广场,步行街,正街、居仁街临街底商、龙潭商贸城西班牙风情街,翡翠家园步行街,二、差异化,差异化,锁定,武穴中低端市场,三、环境包装,1、与主题结合2、与商品结合3、与客群结合4、与文化结合,四、主题特色,泛生活是涵盖工作以外，离开在住所的全部生活方式！,五、业态组合,餐饮,购物,休闲,娱乐,打造武穴室内游乐园,打造武穴室内美食街,打造武穴室内景观小品,打造主题商城,商业选择标准,市场需求特性,各业态版块的互
8、动价值,开发商运营资金良性运转,差异化选择标准,差异化特性,成本特性,5.1业态组合选择的标准,市场需求推动,差异化推动,（15）生活便利性商业,（14）专卖店,（13）品牌旗舰,（12）KTV娱乐,（11）餐饮,（10）书店,（9）专业超市,（7）家居半主力店,（6）电器卖场,（5）流行市场商业,（4）电影院线,（3）百货,（2）家居建材,（1）超市卖场,（8）运动半主力店,（17）主题商业,（16）儿童室内娱乐,各业态版块的互动价值淘汰,成本因素淘汰,招商可行性淘汰,收益因素淘汰,5.2业态组合的选择,5.3主题定位,一,打造武穴首家情景式休闲购物城！,规划初稿（一层街区）,第一街区,第二
9、街区,第三街区,第五街区,缓冲区,二,室内游乐园,三,总结：,项目热点的角度考虑：通过前面的阐述，可以知晓项目地段、临街展示、交通组织、人流、商业配套与城市广场及嘉和财富城都没有竞争优势，如何才能在招商和未来的经营中形成优势呢？只能打差异化、特色化，另辟蹊径整合资源抛开项目存在的问题，细分市场打造自己的优势。差异化：城市广场、嘉和财富城定位、客群、商家形成差异，整合步行街地下街、临街底商商业街等商户资源。在未来的商业市场竞争无论从规模优势、运营优势以及软件和硬件上都具备领先。特色化：特色化必须具备新、奇、特，那么如何才能做到新、奇、特，只能在项目的内部装修环境进行创新。打造武穴第一家室内儿童游
10、乐园以此来吸引人气！打造武穴第一家室内地方特色小吃街以此来留住人气！打造武穴第一家室内情景步行街以此来改变武穴老百姓的商业习惯！打造武穴第一家拥有室内景观小品的购物中心，以此来改变武穴人的生活方式！在武穴目前商业环境的基础进行创新，寻找热点！,招商原则,一、招商策略,放水养鱼，优惠引进,二、招商方式,方式一：大型创业再就业专题会由明惠广场牵头，结合劳动就业局、银行等，针对下岗工人、小型经营商组织几场大型的创业再就业专题活动，明惠广场对再就业商户给予相应的政策扶持，如：租金扶持，装修扶持，银行贷款担保、乃至企业拿出一笔专项扶持资金等。方式二：企、厂、商对接孵化会 到全国几大批发市场，如汉正街，义
11、乌，广州白马等地引入源头商家，与本地商家进行合作对接，对手头有资金且无经营经验的人群进行孵化。方式三：武穴本地及周边乡镇经营商业零售的商家。,第四章 借鉴项目赏析,案例1,新天地购物公园新天地购物公园是中东集团斥资10亿元人民币打造的东北第一家真正意义上将休闲与购物完美结合的多元生活体验之都（LIVING MALL），经营面积高达20万平方米，单体经营面积雄居东北商业之首。新天地购物公园将购物、休闲、餐饮、娱乐及室内景观有机地结合，以国际性、前瞻性的设计理念，倾力打造全新业态的超级摩尔。,景观,案例2,时尚地下街东北首席潮尚情景式休闲购物街 时尚地下街位于沈阳市最繁华的商业街太原街地下，总建筑面积3万多平方米，为休闲购物一体化的地下综合购物中心，日均客流量可达20万人次。时尚地下街以“潮流、新颖”的口碑在沈阳众多商业街中独树一帜，在沈阳100个最值得去的景点中评选中曾荣居第三位。,装饰环境,结束语 本商业定位报告是我司经过对武穴的城市经济发展、产业构成、商业及商业地产现状及发展、消费市场等进行深入调查研究，结合我司前期报告，并经过公司专家组多次讨论后撰写而成，其作用是帮助贵司掌握武穴的商业及商业地产发展现状和发展趋势，增强贵司在激烈市场竞争中的应变能力和竞争能力，从而有效的保障项目后期销售、招商、运营等一系列工作顺利开展。,
