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企业管理原则总结.pptx

上传人:Facebook 文档编号:8912991 上传时间:2019-07-16 格式:PPTX 页数:14 大小:59.43KB
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1、企业管理原则总结,每个企业在管理中都是不一样的呢,每个企业都会根据自己企业的实际情况来制定管理原则的呢,一个好的符合企业自身的管理原则,对企业的发展来说是很重要的呢,那下面来总结一下企业管理原则,希,y1t8d 田园闺事最新章节:http:/ wr 的医香,望对大家的管理有帮助。,坚持领导和群众相结合的原则,管理规范是要全体员工来执行的,必须反映群众,的集体意志。管理规范的制定必须有领导的总结群众的时间经验,充分听取员工的意见,这样才能扎根于群众之中,为广大群众自觉遵循执行。一个制度的制定,一定要得到员工的肯定和支持,只有这样的制度,,y1t8d 田园闺事最新章节:http:/ wr 的医香,

2、才能真正的实行,才能顺利的进行。如果制度得不到员工的肯定,那企业的管理也会陷入困境的。,坚持系统、全面、统一的原则,系统指各项管理规范要配套,达到整体优化。全面指凡涉及活动全过程的各项、各个岗位都要有相应的管理规范,作到有章可循。统一指各项管理规范应当相互协调,服从统一的领导意志的共同的目标。管,y1t8d 田园闺事最新章节:http:/ wr 的医香,理一定要连贯,不能脱离,要和全局联系起来,不能断层,只有全面系统的管理,才能达到最优,才能达到企业管理的最佳效果。,坚持实事求是的原则,企业需要制定什么规范、达到何种水平,应当根据企业的实际情况来决定,制定出的管理规范又应当在实践中经过试点或试

3、验,证明它确实符合客观规律和本厂的实际情况,确实能取得良好效果,才能组织,y1t8d 田园闺事最新章节:http:/ wr 的医香,实施。企业管理必须要实事求是,只有这样才能真正的发展。,坚持繁简适度、通俗易懂的原则,管理规范应当规定得详尽明确,有关项目不能有,遗漏和含糊之处,指标、要求尽可能的定量化,并且,行文要作到简单明了、通俗易懂,使执行者易于理解和掌握。制度的制定也要简单明了,不要弄那么的复,y1t8d 田园闺事最新章节:http:/ wr 的医香,杂,复杂了反而不利于管理,每个企业的管理都需坚持这样的原则。,坚持职务、责任、权限、利益相一致,坚持职务是前提,责任是核心,权限是条件,是动力,四者缺一不可,必须相互一致,离开了一个都不行的,每个员工和领导的职务和责任一定要联系起来,要对自己的职责有个深入的了解,只有这样才能,y1t8d 田园闺事最新章节:http:/ wr 的医香,更好的做好以后的,才能更好的管理企业和员工。,注意事项,一个企业想要管理好,真的不是件容易的事情呢,,企业管理原则很重要,要坚持,要根据自己企业的实际情况制定符合自己的。,

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