1、学习课程：初级经理人角色认知单选题1.课程 TWI，主要是针对： 回答：正确 1. A 初级经理人做督导技能工作的训练 2. B 高级经理人做领导技能工作的训练 3. C 中级经理人做督导技能工作的训练 4. D 一线员工做督导技能工作的训练 2.初级经理人在提拔之前不是： 回答：正确 1. A 业务高手 2. B 技术骨干 3. C 管理高手 4. D 技术能手 3.对于初级经理人来讲，应该努力的“正道”是： 回答：正确 1. A 通过公司政治获得更多的利益 2. B 把主要精力放在公司政治上 3. C 为企业创造价值、创造绩效的同时，成为公司政治和权力斗争的牺牲品 4. D 体现其自身的价
2、值和企业共同发展的目标 4.不属于初级经理人的工作职责的是： 回答：正确 1. A 人的管理 2. B 事的管理 3. C 指导上级 4. D 辅助上级 5.初级经理人存在的价值是： 回答：错误 1. A 一切以团队绩效为评估标准 2. B 一切以提高自身能力为核心 3. C 一切以提高员工能力为核心 4. D 一切以个人成果为评估标准 6.初级经理人管理员工的四大要素不包括： 回答：错误 1. A 目标、方向 2. B 手段、方法 3. C 手段、方向 4. D 目标、命令 7.和谐是： 回答：错误 1. A 政治法则 2. B 社会法则 3. C 自然法则 4. D 伦理法则 8.经理人的
3、自救不是通过： 回答：正确 1. A 突破自我 2. B 自我调整 3. C 自我超越 4. D 上帝拯救 9.企业属于商业组织、商业机构，其发展中天经地义的目标是： 回答：正确 1. A 提高生产效率 2. B 运用先进设备 3. C 提升员工素质 4. D 赚钱盈利 10.作为初级经理人，下列做法正确的是： 回答：正确 1. A 自己总是冲在第一线，充当技术人员、技术骨干或者业务高手 2. B 习惯做详细周密的计划 3. C 喜欢依靠个人的努力去完成任务，而忘了他所带领的团队 4. D 事无巨细地亲自参与 11.对于下属的管理，关键核心是： 回答：错误 1. A 衡量其有没有达到绩效的标准
4、 2. B 衡量其学历的高低 3. C 衡量其能力的大小 4. D 衡量其人际关系的好坏 12.初级经理人有效协助下属的做法不正确的是： 回答：正确 1. A 帮助员工找到最喜欢、更适合他发挥特长的位置 2. B 协助下属的职业生涯规划 3. C 要及时表扬，批评最好在公开场合 4. D 思考员工能做哪些事，并确实分配给他们最能发挥长处的工作 13.属于人员管理技能的是： 回答：错误 1. A 时间管理 2. B 目标管理 3. C 人力资源的管理 4. D 角色定位 14.年轻主管易走的极端不包括： 回答：正确 1. A 做好好先生，对员工和团队放任自由 2. B 自己则多干一点公司下达的任务，能交差就可以 3. C 不做好好先生，不对员工和团队放任自由 4. D 新官上任三把火，要大搞改革，结果碰到很多的障碍，不注意方法，强加于人 15.作为主管，下列做法不正确的是： 回答：正确 1. A 不是大事小事都扔给领导去解决 2. B 要把所有工作的情形从目标的设定、计划的制定、整个进度的过程和进展状况，让上级领导了如指掌 3. C 大事小事都扔给领导去解决 4. D 让上级领导感觉所有事物的进展皆在他的掌控之中
