1、医院晨会管理制度医院晨会制度是医院的一项基础管理工作制度, 贯彻上级指示、布置工作任务的重要途径，各科室或科组应按以下要求召开晨会。 一、晨会形式 医院晨会分员工晨会与中层干部晨会。 1、 员工晨会由部门主任、科室主任或护士长、科组长组织召开，各部门、科室或科组员工参加（包括行政后勤员工），每天一次。 2 、中层干部晨会由医院院长或副院长主持召开，每周一次，中层干部必须记录会议内容并向下传达。二、晨会的要求及主要内容1 、检查员工：出勤、仪容仪表、胸牌佩带情况。 2 、总结前一天的科室或科组工作情况，及时了解各类工作问题，指出工作中存在不足，能解决的当场解决，不能解决的问题收集上报。 3、提出
2、今天的工作计划与工作目标，布置当天的工作任务，指出重点。4、组织者召开晨会要求观点鲜明，简明扼要；布置任务后，应监督、跟踪任务的执行情况。 5、参加者须按时到场，不得窃窃私语，牢记晨会内容，以饱满的工作热情、认真的态度参加晨会。 6、 时间控制在 5-15 分钟。 7 、经常性地给员工讲解业务理论知识，同时理论联系实际，做一些示范。 8、学习医院近期文件。上情下达，使员工及时了解医院和行业最新动态。 9、及时发现医院的亮点进行宣传，鼓励员工。10 、晨会气氛要严肃、活泼、和谐。 三、晨会组织者的要求 1、 仪容仪表整洁，正确佩带服务证，站姿坐姿端正，精神饱满，使用普通话。 2 、晨会组织者提早 5-10 分钟到场，并向员工问候。 3、 组织者在开晨会前必须做好充分准备，有内容，有针对性，保证晨会质量，不能敷衍了事。
