1、结构化面试打分表（中高层管理人员）评分说明：对每一 评分要素，考官按 010 给分；表现好的给 810 分；一般的给 47 分；差的给 03 分。总分 T1.0A+1.0B+1.5C+2.0D+1.0E+1.0F+1.5G+1.0H。面试分数与笔试分数为应聘人员的总分数，其中面试占 60%，笔试占 40%。序号 姓名 性别 年龄 文化程 度 应聘岗位面试要素衣着动作精神面貌 口头表达能力应变能力工作态度 管理能力 责任与归属感 自我情绪控制求职动机与拟任职位的匹配性上进心、信心与知识面权重 10 10 15 20 10 10 15 10观察要点衣 着 整 齐 度 ；精神 面 貌 ；行 、坐 、
2、立 等 动 作 ；礼 貌用 语 等 。语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅、语音语调，能否清除流畅地表达自己的思想、观点，解释、叙述事情的能力有 压 力 状 况 下 ：思 维 反 应 敏 捷 ；情 绪 稳 定 ；考 虑问 题 周 到 ，对 工作 的 态 度 是 否 诚恳 。考察：领导与指挥、计划与控制、决策、授权与激励、人际交往等能力。考 察 ：是 否 对 本 职工 作 负 责 ；是 否 认同 企 业 文 化 ，是 否有 团 队 精 神 等 。在 较 强 刺 激 情 境 中 ，表 情 和 言 语 自 然 ；受到 有 意 挑 战 甚 至 有意 羞 辱 的 场 合 ，能 保持 冷 静 ；为 长 远 或 更高 目 标 ，控 制 自 己 当前 的 欲 望 。求 职 动 机 是 否 纯 正 ；是 否 有 诚 意 ；工 作 和学 习 经 历 是 否 与 应聘 岗 位 相 适 应 。考 察 ：是 否 有 上进 心 和 信 心 ，学习 能 力 以 及 知 识面 的 程 度 。满分 10 10 10 10 10 10 10 10A B C D E F G H要素得分考生得分（T）考官评语 考官签字： 年 月 日
