1、拣货作业一.拣货作业概述拣货作业是物流配送中心依据客户的订单要求或配送计划，迅速、准确地将货物从其储位或其他区位拣取出来，并按一定的方式 进行分类、集中的作业过程。据有关资料统计，在物流搬运成本中，拣货作业的搬运成本 约占 90%；在劳动密集型的配送中心，与拣货作业直接相关的人力占 50%；拣货作 业时间约占整个配送中心作 业时间的 30%40%。因此，在配送 作业的各环节中，拣货作业 是整个配送中心作业 系统的核心。合理 规划与管理拣货作业，对配送中心作业效率的提高具有决定性的影响。二.拣货流程由于用户的多品种、小批量需求日 趋强烈，大多数情况下，用户的每份订单都有多种商品，如何迅速、准确地
2、把这些不同种类和数量的商品按订单要求集中起来，这就是拣货作业的任务。2.1 拟定发货计划订单处理部分受到订货信息后对订单的资料进行确认、库存查询和单据处理，根据客 户的送货要求制定发货日程，最后 编制发货计划。2.2 确定拣货路线及分派拣货作业人员根据拣货清单所指示的货物编码、储位编号等信息，能 够明确 货物所处的位置，确定合理的拣货路线，安排拣货人员进行 拣货作业。2.3 拣货拣取货物的过程可以由人工或机械辅助作业或自动化设备完成。2.4 分拣分拣的运用方式一般有下述三种：1) 人工目视处理2) 自动分拣3) 旋转货架分拣2.5 货物集中经过拣取和分拣的货物根据不同的客户或送货路线集中。有些
3、需要流通加工的商品还需根据加工方法进行分类，加工完毕再按一定方式出货。拣货作业流程图 三.拣货单位 单品：拣货的最小单位。单品由箱中取出，可以用单收拣取者。箱：由单品组成。可由栈板上取出，必须用双手拣取者。栈板：由箱堆叠而成，无法用人手直接搬运，必须用堆高机或托板车等机械设备。特殊品：体积大、现状特殊、无法按栈板、箱归类，或必须在特殊条件下作业者，如大型家具、桶装油料、长杆形货物、冷冻货品等等。四.拣货信息拣货信息是拣货作业的指令。 拣货信息的作用在于指导拣货 作业的进行，使 拣货人员正确而迅速的完成拣货工作。拣货 作业的依据是顾客的订单 或其他送货指令，因此，拣货信息最终来源于顾客的订单。拣
4、货 信息既可以通过手工单据来 传递，也可以通 过其他电子设备和自动拣货控制系统传输。1) 订单传票2) 拣货清单传递3) 贴标签4) 演示器传递5) 条形码6) 无线通信传递7) 计算机随行指示五.拣货策略订单拣选是仓库的一项基本任务，据 统计占仓库的近一半作 业成本，是影响 仓储效率的重要因素。订单拣选通常有 4 种策略，即摘果式、播种式、分区式、波浪式。5.1 摘果式摘果式作业也称单订单拣取， 这种作业方式要求拣选人员 巡回于仓库内，一次将一个 订单的所有货物从头到尾拣取挑出并集中的方式，是 较传统的拣选 方式。优点：(a) 作业方法单纯(b) 前置时间短(c) 导入容易且弹性大(d) 作
5、业员责任明确，派工容易、公平(e) 拣货後不用再进行分类作 业，适用於大量 订单的处理缺点：(a) 商品品项多时，拣货行走路径加长，拣取效率降低(b) 拣货区域大时，搬运系 统设计困难5.2 播种式播种式拣选将多张订单集合成一批，将 该批所有订单所要的同种 货物一起拣出，其他的 货物也分别拣出。同种货物在拣货时 或暂存区再按各用户的需求二次分配。优点：(a) 适合订单数量庞大的系统 。(b) 可以缩短拣取时行走搬运的距离，增加单位时间的拣货量。缺点：对订单的到来无法做即刻的反应，必 须等订单累积到一定数量 时才做一次之处理，因此会有停滞的时间产生。( 只有根据 订单到达的状况做等候分析，决定出
6、适当的批量大小，才能将停滞时间减到最低)5.3 分区式分区式拣选可以是各个工人分别在不同拣选区共拣一个订单的货物或多个订单的货物。每个工人只负责拣取他所在分区的货物。 拣取的货物最后在分 选、合并。每个拣货员负责一片存储区内货物的拣选，在一个 拣选通道内，先将 订单上所要 货物中钙通道内全部拣出，汇集一起后再分配。5.4 波浪式波浪式拣选是按照某种特征将要发货的订单分组，如同承运商的所有订单为一组，一次完成这一组订单，下一次再拣选另一 组的。它适用于自 动拣选机械的 拣选。六.计算机辅助拣货系统6.1 数字显示储架此种设备适用于少量多样的拣货，常与 动力输送带联用，采取接力式拣取，此液晶数字显示器系统又称之为电子标签系统(ELS-Electronic Labeling System ) 。 6.2 资料传递器6.3 计算机辅助拣货台车在拣货台车上设有辅助拣货的计算机系统，及配合 资料传递 器进行拣取。功能完 备的计算机辅助拣货台车，甚至可检测拣 取商品的重量或数量 。
