1、岗位名称： 人事专员 岗位编号： 直接考核人： 考核日期： 年 月 日 序号 KPI 指标值 考 核 定 义 或 标 准 大项权重小项权重信息来源得分1. 业绩指标 50%1.1 工作计划制定及总结及时制定本部门工作计划，并指导员工完成工作计划、工作总结，未完成，零得分5% 月度计划1.2 月度计划完成率 本期实际完成工作事项/本期计划工作事项 25% 月度计划1.3 到岗及时率 80% 规定时间到岗的招聘人员数量/人员需求总量，实际到岗率/80%*该项得分 10% 招聘工作报告1.4 培训计划完成率 95% 本期实际培训人次/本期计划培训人次*该项得分 30% 培训报告1.5 培训效果满评估
2、 85 分 实际培训得分*该项权重 10% 评估表1.6 绩效考核申述处理满意度 85 分 实际满意度得分*该项权重 20% 满意度调查2. 管理指标 40%2.1 制度执行 在部门积极执行、落实公司各项管理制度及提升协同效率100%50% 各职能部门2.2 日常管理 每月组织 1 次员工培训，达到指标满分，不达标零分计 50% 行政人事部3. 表现指标 103.1 协作配合 以公司整体利益为重，积极与部门内外人员协作配合 70% 各职能部门3.2 工作承担 勇于承担责任，积极承担挑战和临时突发工作，以及领导交办临时性任务 30% 上级领导总分 考核总分=（各评价 指标的得分总和其权重） ； 100%
