1、.项目开发计划书编制： 审核： 批准： 年 月 日编写人 校核人审核人 批准人.编 制 说 明1、 本计划书包含项目从拿地开始到全部交付、以及项目后评价全过程的计划管理。2、 项目概况（包括地理位置、主要技术经济指标、拿地方案等）3、 项目分期（含分期的原则，各期的衔接）开发说明4、 各关键节点说明5、 计划措施说明6、 其他说明目 录.1、 项目整体开发规划(一级科目)2、 项目整体开发计划3、 项目前期开发计划4、 项目年度开发计划（按时间安排开发工作，包括衔接的各项工作计划）5、 项目专项计划5.1、设计计划（整体规划和分期设计）5.2、报建计划（整体和分期）5.3、成本计划（整体和分期
2、的目标成本）5.4、工程计划（单栋及整体区域）5.5、营销计划（整体策划和分期）5.6、资金计划（整体投资和分期需求）6、项目管理计划6.1、组织机构搭建计划6.2、企业文化建设计划一、 整体开发规划（一级科目）项目开发周期开发周期开发起止日期拟投资资金(万元)开发面积目标收入自留资产(面积) 备注整体项目开发一期二期三期四期五期.编制： 审核： 审批：（总裁审批）二、 整体开发计划一期 二期 三期 四期 五期项目开发阶段 起日期 止日期 起日期 止日期 起日期 止日期 起日期 止日期 起日期 止日期土地获取阶段项目定位阶段规划设计阶段报建报批阶段开工准备阶段招投标阶段项目建设阶段营销策划阶段
3、交房验收结算总结编制： 审核： 审批：（总裁审批）三、 前期开发计划（二级科目）开发阶段 主要工作内容 开始时间 完成时间 责任部门 备注1.1 编制完成项目开发可行性研究报告1.2 招拍挂获取土地或项目合作洽谈1.3 取得建设用地指标批复1.4 土地合同签订或项目合作协议签订1.5 完成土地使用权过户成交并签订成交确认书一、土地获取阶段1.6 交纳土地价款及费用或项目款项支付.2.1 项目定位2.2 项目功能配比定位2.3 产品建议方案二、项目定位阶段2.4 规划设计要求3.1 设计单位招标3.2 规划方案设计3.3 初勘3.4 初步设计3.5 详勘3.6 施工图设计3.7 景观方案设计3.
4、8 景观初步设计3.9 景观施工图设计三、规划设计阶段3.10 其他专项设计4.1 取得国有土地使用权证4.2 办理用地规划许可证4.3 办理工程规划工程许可证(副本)4.4 办理建筑施工许可证4.5 办理预售许可证4.6 办理工程规划工程许可证(正本)4.7 综合验收四、报建报批阶段4.8 办理房产总证5.1 拆迁工程全部完成5.2 场地地形测量、初勘五、开工准备阶段 5.3 三通一平完成6.1 监理公司招标6.2 施工单位招标6.3 物业公司招标（如需）六、招投标阶段6.4 景观工程单位招标7.1 土方开挖7.2 基础施工七、建设阶段7.3 施工至0.00.7.4 主体封顶7.5 主体验收
5、7.6 配套工程7.6.1 给水工程7.6.2 强电工程7.6.3 人防工程7.6.4 设备设施7.6.5 消防工程7.6.6 室外管网工程7.6.7 道路工程7.7 园林景观工程7.8 综合验收8.1 售楼部开放8.2 营销方案编审八、营销策划 8.3 开盘9.1 交物业验收9.2 移交物业九、验收交房 9.2 业主交房10.1 工程结算十、结算总结 10.2 项目后评价编制： 审核： 审批：四、项目 期年度开发计划2016 年 2017 年 2018 年开发阶段 主要工作内容 开始时间 完成时间 开始时间 完成时间 开始时间 完成时间1.1 编制完成项目开发可行性研究报告1.2 取得建设用
6、地指标批复1.3 完成土地使用权过户成交并签订成交确认书一、土地获取阶段1.4 分期地块、地价款支付二、项目2.1 项目定位或调整.2.2 项目功能配比定位2.3 产品建议方案定位2.4 规划设计要求3.1 设计单位招标3.2 规划方案设计或调整3.3 初勘3.4 初步设计3.5 详勘3.6 施工图设计3.7 景观方案设计或调整3.8 景观初步设计3.9 景观施工图设计三、规划设计阶段3.10 其他专项设计4.1 取得国有土地使用权证4.2 办理用地规划许可证4.3 办理工程规划工程许可证(副本)4.4 办理建筑施工许可证4.5 办理预售许可证4.6 办理工程规划工程许可证(正本)四、报建报批
7、阶段4.7 房产总证5.1 拆迁工程全部完成5.2 场地地形测量、初勘五、开工准备阶段 5.3 三通一平完成6.1 监理公司招标6.2 施工单位招标6.3 物业公司招标（如需）六、招投标阶段6.4 景观工程单位招标7.1 土方开挖7.2 基础施工七、建设阶段7.3 施工至0.00.7.4 主体封顶7.5 主体验收7.6 配套工程7.6.1 给水工程7.6.2 强电工程7.6.3 人防工程7.6.4 设备设施7.6.5 消防工程7.6.6 室外管网工程7.6.7 道路工程7.7 园林景观工程7.8 综合验收8.1 售楼部开放8.2 营销方案（含定价）八、营销策划 8.3 开盘9.1 交物业验收9
8、.2 移交物业九、验收交房 9.3 业主交房10.1 工程结算十、结算总结 10.2 项目后评价编制： 审核： 审批：五、专项计划5.1 设计计划序号 任务内容 开始时间 完成时间 责任部门 责任人 备注1 规划设计单位的选择及主任设计师考察2 规划设计合同签订3 设计供方确定4 设计任务书（各阶段设计任务书）5 场地初勘报告.6 出总平面及建筑方案并通过内部评审7 方案设计通过审批（规划局）8 主要材料标准下发9 出单体报建图文本并通过内部评审10 单体报建图通过审批（规划局）11 规划放线定位12 出扩初设计文本并通过内部评审13 初步设计方案通过审批14 场地详勘报告15 施工图设计并通
9、过内部评审16 施工图通过建设局等政府职能部门审查17 其他专项设计方案完成（供电、供电、燃气、管网、道路人防、消防等）18 景观方案设计评审19 景观初步设计 20 施工图设计编制： 审核： 审批：5.2 报建计划序号 任务内容 开始时间 完成时间 责任部门 责任人 备注1 办理土地使用权证手续1.1 土地摘牌1.2 交费后办证2 办理用地规划许可证手续2.1 规划方案审批2.2 规划指标核定2.3 规划总图审批.2.4 办理用地规划许可证3 办理工程规划工程许可证(副本 )手续4 办理建筑施工许可证手续5 办理预售许可证手续5.1 物业招标5.2 物业备案5.3 面积预测5.4 办理预售许
10、可证6 办理房产总证手续6.1 竣工验收6.2 综合验收6.3 消防验收6.4 规划验收，办理工程规划工程许可证( 正本)6.5 面积实测6.6 办理房产总证7 办理国土总证8 办理分户房产证9 办理分户国土证编制： 审核： 审批：5.3 成本合约计划序号 任务内容 开始时间 完成时间 责任部门 责任人 备注1 目标成本编制1.1 主要经济指标核定1.2 主要材料标准价格核定1.3 目标成本编制1.4 目标成本审核下发2 招投标计划.2.1 设计单位招标2.1.1 规划设计单位招标2.1.2 施工图设计单位招标2.1.3 景观设计单位招标2.2 监理公司招标2.3 施工单位招标2.3.1 土方
11、施工招标2.3.2 基础施工单位招标2.3.3 总包单位招标2.3.4 室外管网施工单位招标2.3.5 智能化施工单位招标2.3.6 消防施工单位招标2.3.7 园林景观施工单位招标2.3.8 亮化工程施工单位招标2.4 物业公司前期介入招标3 合同计划3.1 设计合同签订3.2 监理合同签订3.3 施工合同签订3.3.1 土方施工合同签订3.3.2 基础施工单位合同签订3.3.3 总包单位合同签订3.3.4 室外管网施工单位合同签订3.3.5 智能化施工单位合同签订3.3.6 消防施工单位合同签订3.3.7 园林景观施工单位合同签订3.3.8 亮化工程施工单位合同签订.编制： 审核： 审批：
12、5.4 工程计划序号 任务内容 开始时间 完成时间 责任部门 责任人 备注1 土石方工程2 基础工程开工至0.002.1 （分栋编计划）3 主体工程（主体封顶)3.1 （分栋编计划）4 装饰装修工程4.1 （分栋编计划）.5 安装工程5.1 消防工程5.2 给水工程5.3 强电工程5.4 设备设施6 室外配套工程6.1 人防工程6.2 室外管网工程6.3 道路工程6.4 园林景观工程7 使用功能验收8 工程备案9 综合验收（消防、国土、园林、规划等）10 交房编制： 审核： 审批：5.5 营销计划序号 任务内容 开始时间 完成时间 责任部门 责任人 备注1 市场调研报告2 项目定位策划报告3
13、产品定位报告4 营销方案（包含广告推广和销售全程方案）5 招商策划方案6 招商团队建设7 招商执行完成 .8 营销团队的组建及培训（销售准备工作）9 沙盘、样板房完成10 景观示范区完成11 营销中心的对外开放（前期蓄客阶段）12 开盘预售13 销售13.1 销售完成 50%13.2 销售完成 80%13.3 销售完成 90%14 交付使用（交房）编制： 审核： 审批：5.6 资金计划序号 任务内容 需求时间 需求金额 责任部门 责任人 备注1 土地款1.1 项目意向协议签订首付款1.2 土地转让协议签订款1.3 土地价款2 报建规费3 勘察设计款4 工程款5 材料设备采购款.6 管理费用7 营销费用8 财务费用9 其他费用编制： 审核： 审批：六、项目管理计划6.1 组织机构搭建计划序号 项目建设阶段 需求岗位 需求人数 到岗时间 责任人 备注编制： 审核： 审批：6.2 企业文化建设计划.序号 项目建设阶段 主要内容 培训时间 责任人 备注编制： 审核： 审批：
