总工程师绩效考核办法定量指标：1施工技术标准编制按时完成率达到_%以上2施工组织总设计方案审批出错次数控制在_次以内3重大工程招投标文件审批出错次数控制在_次以内4发生重大质量事故的次数控制在_次以内5各种施工设计图纸的审核，按时完成率达到_%以上6工程进度计划按时完成率达到_%以上7工程质量合格率达到_%以上8每天现场督办不得少于 2 次9合作单位的满意率达 85%以上10 工程竣工验收按期完成定性指标：1技术管理规章制度的完备性2重大技术方案的审批质量3对工程质量的监督力度4对重大投资项目决策的技术支持力度总工程师岗位职责1 组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划，并监督、检查制度的执行情况、计划的实施情况，确保各项工作得以顺利进行2 负责组织施工图纸设计管理以及外部设计单位的外联工作3 组织、管理企业所有在建的工程项目，负责审核、签批工程技术文件4 负责检查各个工程项目的进度，通过组织和协调确保各项工程如期完成5 监督各项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题6 参与施工招投标管理，签审招投标文件，并对招投标工作予以技术指导7 指导分管部门的发展方向，适时对工程系统的运行模式进行调整8 负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调9 督促做好工程预决算工作10 适时做好工程的验收工作11 对总经理负责
