1、1你好，ML 杂志整体规划书- 2 -、 可行性分析1， 宏观环境由于企业信息发生的有限性、企 业内宣的文化建设目的，越来越多的企业放弃报纸这种载体，而选择办杂志来实现文化的 传承与扩散。所以， 你好，ML取代原ML报，改信息的单线传播变成信息的双向交流，直指文化建设本垒。2， 企业环境分析2011 年下半年，公司将“ 员工关系”提升为企业重点工作之一。赵总将“员工满意”列为企业宗旨第一条；刘董提出“ML 梦”让员工“ 有尊严”、 “幸福感”，王总多次指出让“员工体面地生活”。故员 工文化生活为主题，是 顺应时代，大 势所趋 。3， 办刊历史ML 史上刊期有ML报、 亮剑 杂志、 赢者杂志等。
2、其中， 亮剑杂志因其营销主题的局限性、主题的确定等问题，导致杂志经常性延期直至停刊； ML报有着广大地受众土壤，但是因其党报性质，导致报纸时 常头条分量不足，以及信息传递的滞后性问题。 你好，ML杂志的诞生，正是源于对 亮剑和ML报的问题分析。 你的定位下沉，以基层员工的喜闻乐见为主导，这必然 导致其与前二者的不同，它的主题将从官方企业的主题走向民生、人文主题。同时，由于手机报与新闻中心的建成， 你对新闻信息的依赖性彻底斩断，使你不再担心新闻过时 的问题。4， 市场分析继承ML报在内部打开的市场，以及通 讯员队伍的锻造， 你将继承ML报在内部的影响力，很快取得认可。同时，新闻中心、手机报、车载
3、电视都以数字化或影音形式呈现，传统的纸质版仍有着主流的的大众市场。5， 编辑部人员条件ML 内宣现有编辑 4 名，设计师 一名。 满足内容从采编到排版的需求。6， 费用预算020004000600080001000012000140001600018000印 刷 邮 寄 稿 费 年 度 总 计 美 菱 报 你 好 ， 美 菱 从费用可见：以每期 10000 份计， 你的印刷费用和稿费高于 ML报，但是通过降低邮寄份数和出版频率， 你的最后费用低于 ML报。 （18 万 PK11.1 万）- 3 -、 市场调研共发放有效问卷 110 份，收取有效 问卷 109 份。其中 11 人反 对，98 人
4、赞成。（赞成、反对意见见附二）020406080平 台 办 公制 造 系 统营 销 人 员调研对象分析：问卷对象以平台部门为主，制造系 统占分析数据 30%以上。3436384042企 业 信 息 发 布文 化 杂 志工 作 、 生 活 指 南杂志定位分析：文化杂志倾向最高， 为 41 票，其次 为工作生活指南，占 38 票。020406080企 业 信 息员 工 生 活生 活 百 科理 论 指 导杂志内容发布分析：企业信息员工生活生活百科理论指导另，数据显示在栏目选择中，ML 资讯、人物故事、生活指南、 营销案例分列前四位；征稿方面，80%以上的员工表示“有时间试试” ；交流平台分析，43
5、人选择用微博互 动， 42 人选择社区论坛 ，另外短信、 邮件也有少部分人选择。- 4 -、 整体思考你好，ML（以下简称你）以 亲切实在的刊名表现了其定位，这表示，你是一本真正定位员工的杂志，内容好看，办给员工看；内容好用，指导性实用性强。你主要是通过在员工中的口碑建设，通过我们的精耕 细作，占据 员工心智，也以此打开品质服务在员工中得影响力。以每期话题为脑，品质服务为 核， 员工故事和营销在线为翼，辅以生活、工作实用知识，在实现传播目的的基础上，实现“ 好看 好用”的理念。1， 杂志宗旨 通过杂志的话题设置，引导企业基层舆论导向。通过不断浸染，最终实现企业核心价值观“诚信 纪律 责任 公开
6、 公平”的建树；以及“公平”的现实载体品质服务的传播。2， 出版理念为员工办，给员工看。打造“好看 好用 精心 精品”的杂志内容。3， 杂志形态定位 综合类杂志。温馨体贴，关注员工关系，关注文化生活，向员工要话题，向生活找主题。 ML 人的工作、生活必备。4， 杂志风格定位 简约、轻松、亲切、时尚5， 杂志目标受众定位平台部门、营销系统人员、制造系统人员为主要阅读受众。6， 设计风格时尚、大气，分栏分色设计，画面清新。- 5 -、杂志内容栏目式、组合式、分工式刊首语/ 关于本期话题的思考、论证等 P1目录/ 语录式目录，重点突出，引入入胜；微博形式，每条不超过 140 字，摘录该期内容核心思想
7、，经典精辟，意境悠远。P2-P3资讯/ ML 资讯、长虹资讯若干 P4-P6【焦点热点】封面故事/ 鉴于前期办刊经验，封面故事不宜为政策性较强的主题，不易把握，且时效性难定。每周围绕一个策划性强的话题展开撰文。如入住宿舍楼、90 后的生活实录等等。P7-P14稿源来自内宣编辑组撰写。热点探班/ 面对公司阶段性大事件。如何“有趣地报道”？可进行探班性的采访，与相关负责人面对面，进行访谈式记录。P15-P16稿源来自编辑组采访、撰写。品牌信徒/ 3-4 篇 是你的几大重要板块之一，每期品牌信徒的故事三四则，通过生动描述，继续品质服务宣传不动摇。建议对接受品质服务采访的消费者申请费用，进行奖励。将这
8、些消费者的故事精耕细作，变为企业无形资产。P17P22稿源来自外宣信徒稿件。【营销在线】 P23-P29 营销一线/ 营销一线的人和事，一线人物速写，故事追踪。用生动的笔触再现营销一线的风云变幻。同时对于市场上的优秀经典案例进行塑造、宣传。稿源来自编辑部的采写。营销课堂/ 与营销相关的话题，营销理论的学习。稿源来自营销人员撰写或高端杂志采摘。新品推荐/ 阶段性新品宣传推荐。- 6 -稿源来自市场策略部最新产品推广方案。【人物故事】 P30-40TA 的故事/ ML 人的新鲜事儿。以生动的笔触再现 ML 人的生活细节，结婚、生子他们生活的点滴快乐稿源来自投稿或编辑部撰写办公室话题/ 围绕办公室的
9、人际、环境等展开话题讨论。稿源来自杂志、网络采摘。发明家/ 价值创造的故事稿源来自内宣组撰写。自留地/ 员工投稿稿源来自员工投稿。【生活家】 P40-P48光影长廊/ 照片，内部征集或编辑部人员拍摄提供，可以是美景，可以是任何摄影作品，也可以定话题，与摄影兴趣小组合作。每张照片附着点评。马姐教你招/ 厨房、生活常识百科看电影/ 每期热门电影感后感。三言二拍/ 微小说、微故事、哲理人生帮你忙/ 根据员工常遇到的一些问题，进行解答心理咨询会所/ 每期采摘职场、生活中常遇到的心理问题及解决办法。IQ 伤不起/ 最后一页以测试问题添加互动性。5 页插页，4 页广告。四、发行情况1，周期双月刊2，开本及印张32 开，轻涂纸，64 页（即 16 个印张，包括封面）- 7 -、 市场推广
