销售激励制度目的：为活跃业务员的竞争氛围，特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设销售激励方法和销售突破激励方法：一、销售激励方法1、 月度销售冠军奖，每月从业务员中评选出一名月销售冠军，给予 500 元现金奖励（月销售冠军必须超额完成月销售目标） ；2、 季度销售冠军奖，每季度从业务员中评选出一名季度销售冠军，给予 1500 元奖励；3、 年度销售冠军奖，每年从业务员中评选出一名年销售冠军，给予 5000 元奖励；4、 月度销售冠军奖奖金统一在第二月底前由销售副总发放；5、 季度销售冠军奖奖金统一在下季度第一个月底前由销售副总发放；6、年度销售冠军奖奖金统一在年底前由总经理发放；7、 各种奖励中，若发现弄虚作假或张冠李戴的情况，则给予相关人员被奖励金额三倍的惩罚，从当月工资中扣除。二、利润主推产品销售突破激励方法针对业务实际情况，增加实施利润主推产品销售额突破激励方法： 1、2 万突破奖：业务员单月利润主推产品销售额突破 2万元的，给予 500 元奖励；2、5 万金杯奖：业务员单月利润主推产品销售额突破 5 万元的，给予 1500 元奖励；3、以上奖励中，若发现弄虚作假或张冠李戴的情况，则给予相关人员被奖励金额三倍的惩罚，从当月工资中扣除。以上销售激励方法和销售突破激励方法以回款为计算依据。销售部2017 年 11 月 1 日
