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销售部激励制度.doc

销售激励制度目的:为活跃业务员的竞争氛围,特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性,创造冲锋陷阵式的战斗力,特设销售激励方法和销售突破激励方法:一、销售激励方法1、 月度销售冠军奖,每月从业务员中评选出一名月销售冠军,给予 500 元现金奖励(月销售冠军必须超额完成月销售目标) ;2、 季度销售冠军奖,每季度从业务员中评选出一名季度销售冠军,给予 1500 元奖励;3、 年度销售冠军奖,每年从业务员中评选出一名年销售冠军,给予 5000 元奖励;4、 月度销售冠军奖奖金统一在第二月底前由销售副总发放;5、 季度销售冠军奖奖金统一在下季度第一个月底前由销售副总发放;6、年度销售冠军奖奖金统一在年底前由总经理发放;7、 各种奖励中,若发现弄虚作假或张冠李戴的情况,则给予相关人员被奖励金额三倍的惩罚,从当月工资中扣除。二、利润主推产品销售突破激励方法针对业务实际情况,增加实施利润主推产品销售额突破激励方法: 1、2 万突破奖:业务员单月利润主推产品销售额突破 2万元的,给予 500 元奖励;2、5 万金杯奖:业务员单月利润主推产品销售额突破 5 万元的,给予 1500 元奖励;3、以上奖励中,若发现弄虚作假或张冠李戴的情况,则给予相关人员被奖励金额三倍的惩罚,从当月工资中扣除。以上销售激励方法和销售突破激励方法以回款为计算依据。销售部2017 年 11 月 1 日

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