1、本土纺织服装品牌,行业的定义和细分 中国十大休闲服品牌 2009年服装行业 中国品牌同世界品牌的差距到底在哪里？ 去哪里寻找中国品牌的自信,本土纺织服装品牌,纺织行业的定义和细分,1.行业的定义 纺织行业就是把纤维原料最终加工成衣物等纺织成品的生产部门的总称。 2.行业的细分 纺织行业的分类比较繁多,目前比较流行的行业分类是按照生产用原料来分的,主要分为化纤行业、棉纺织行业、丝织业、毛纺织行业和麻纺织行业等几个子行业,此本土纺织服装品牌外作为纺织行业内的下游终端子行业服装行业也是我国纺织行业的重要组成部分。,中华老字号,2009年服装行业规模分布情况,数据来源：国家统计局,2009年服装企业分
2、布情况,数据来源：国家统计局,2009年主要服装企业市场份额,数据来源：世经未来整理,纺织服装行业09年运行回顾,美邦服饰（002269）公司是国内休闲服行业的优势企业，公司的成功来源于不仅在于其不走寻常路的经营模式，其在内部流程管理、品牌建设、和供应链管理等方面的出色运作也是其走在众多休闲品牌前列的重要因素之一。公司2009 年业绩不如人意的主要原因是在整体行业环境较为不确定的情况下，公司继续贯彻了逆市扩张的策略，直营渠道的快速扩张和新品牌的集中投入与短期产出未能有效匹配，而加盟商偏于谨慎的策略又导致加盟收入低迷。09 年的情况在一定程度上反映了公司对新品牌运营和整体投入产出的控制能力有待进
3、一步提高由于09 年实际终端销售数据好于市场一致预期以及伴随库存消化进入尾声和09 年冬季销售的旺盛甚至缺货。公司在行业低迷时期获得的大量核心商圈优质店铺和新品牌打下的良好基础，将很快转换成公司的销售收入增长，公司相对于同行将体现出更好的成长弹性。公司目前销售规模在休闲服市场的占有率仅在1%左右，与国际可比公司H&M、 ZARA 相比也仅为5%左右，由此可见，公司未来的渠道扩张也存在很大的空间。经过2009 年的去库存，加盟体系的渠道扩张热情逐渐恢复，预计2010 年起加盟店扩张将重拾升势。公司目前店铺资源储备丰富和2010 年春季和夏季1 订货会的良好表现也证明了这一点。2010 年开始公司
4、的盈利增长主要来自于渠道数量的快速扩张和同店销售的稳定增长以及新品牌的逐步产生效益。,七匹狼（002029）公司是国内休闲服行业的龙头企业，近年来业绩一直保持高速增长，但从 08 年第四季度公司产品的终端销售开始感受到来自宏观经济预期下调和行业低迷的压力，09 年对公司来说是终端消化库存、内部休整提升的一年，公司在品牌形象的提升、品牌传播手段的丰富和完善以及产品设计能力等方面有了更大的进步，在加盟渠道数量扩张相对缓慢的情况下，公司09 年加快了直营渠道的扩张（年内新开店增长100%以上），同时也加强了加盟渠道的整改扩，直营店比重的提高和原辅料价格的相对低位是公司09 年盈利增长的主要因素。公司
5、业绩快报公告09 年销售收入和盈利增长分别为20%和25%。09 年四季度冬装的旺销对于消化终端库存是一个十分积极的因素。公司经营作风一贯稳健，同时也是国内较早从生产向品牌和渠道建设转型的服装企业，在行业整合的过程中，公司主动放慢了数量扩张的步伐，寻求内部运营质量的提升，我们认为这一战略对于公司的长期发展是十分重要的。经过23 年在品牌建设、内部管理、渠道优化和供应链效率等方面的改革提升，公司有望突破发展的瓶颈将迎来新的快速增长期。行业优胜劣汰的结果是公司这样的优质企业获得更高的市场占有率。,中国品牌同世界品牌的差距,第一，品牌意识淡漠，“短视”现象严重。 第二，过度迷信广告，追求品牌知名度却
6、忽视美誉度、忠诚度。 第三，品牌缺乏战略管理。 第四，品牌缺乏创新精神。 第五，品牌缺乏文化内涵。 第六，品牌保护意识淡薄。,中国纺织服装业也存在着一些问题尽管随着我国宏观经济的快速发展，国内需求不断增加促进了服装行业的稳定发展。在平稳增长的同时,中国纺织服装业也存在着一些问题：原料价格居高不下；投资增速过快,竞争进一步加剧；出口退税率降低,人民币的贬值以及海外市场贸易保护主义重新抬头；行业整体技术创新能力不足；世界纺织工业发展格局发生变化,国际市场面临严峻挑战等。几大不利因素使得纺织服装行业的利润面临“上挤下压”的窘境。,去哪里寻找中国品牌的自信,以创新能力建设推进品牌战略人民币汇率加速调整
7、，将加快中国纺织企业升级换代步伐，更加凸显创新能力建设的重要价值 一是不断推进新产品研发，开发其他市场不可替代产品。二是培育自已的品牌，争取更多价格话语权。三是利用人民币升值，进口部分辅料加以冲抵。除企业自身努力外，国家还应为企业提高技术水平及产品质量提供条件。在我国纺织业关键设备进口方面，国家应给予更多减免税优惠。,建立“BRAND BY CHINA”优势,世界上最富有的国家的经济是建立在品牌之上的，而非建立在商品之上，这一点毫无例外。 对于一个国家而言，在某个领域有多个强势的“国家性”品牌，就构成了该产业的“国家性背书优势”，就形成了所谓的“品牌环境”。国家性的“品牌环境”能够形成“簇群”。“簇群”即industry cluster，是指以国家或者地区为分界的品牌群，这种群落形成无与伦比的区位优势和综合性优势，建立难以复制的地区品牌。对于中国而言，形成“BRAND BY CHINA”的“簇群”优势才能真正实现中国品牌崛起。甘于为发达国家的品牌做OEM（贴牌生产）是没有前途的。中国应该成为新一轮的品牌“发源地”和“策源地”，将发展更多“BRAND BY CHINA”本土品牌战略视为国家战略的一个重要组成部分。,
