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如何开展有效的培训.ppt

上传人:hwpkd79526 文档编号:8179324 上传时间:2019-06-13 格式:PPT 页数:34 大小:1.55MB
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1、如何开展有效的培训,我们为什么要开展培训?,开展培训的原因:,提升CA的产品知识 提升CA的销售技巧 提升团队配合作战能力 解决目前存在的问题 您还能想到更多吗?,最重要的是,通过培训让知识技能化,将素质行为化。让大家卖出更多的车,从而:,目前培训存在的问题:,一、悟空,今天把所有人都留下在教室听我讲课,不管会与不会的。,目前培训存在的问题:二、白天上班辛苦,晚上加班培训。培训方式单一,重复,占用时间过长。让销售顾问容易疲劳、反感。,目前存在问题三:有时的培训缺乏实用性,南辕北辙。可能导致销售顾问发现培训无用。,培训与讲课的区别,讨论: 培训与在学校上课有什么区别?,培训与授课:,培训: 目的

2、为解决学员当前工作的问题 着重实践与动手能力 着眼于目前的工作,授课: 目的为系统的传授知识 着重讲授理论,之所以出现问题,是因为没有抓住培训的本质和销售顾问学习的特点。我们需要如何解决这些问题?,销售顾问学习特点: 1、有明显的企图心 (只学对自己有用的知识) 2、耐久性差 (不愿意长期只接受一种培训方式) 3、学而时忘之 (不爱复习,时间久就忘记了) 4、过去经验影响学习 (对自己的方法有一定自信,不一定完全认可别人的方式),培训中需要做的: 1、分批次,分能力培训 (不同层次,不同方法) 2、偏向实用,体验教学 (引发兴趣,学以致用,案例分享) 3、交替方法,跟踪纠正 (多种方法综合使用

3、,跟踪辅导) 4、认可经验,总结借鉴 (群策群力,共同进步),培训方式的分类:,一、小课题研修(每次不超过15分钟) (主要针对销售技巧,案例分析,竞品)二、专题研修(时间较长,讲解、演练) 新品上市、竞品话术制定、交车,培训必须是完全双向的沟通,而传统讲课是单方面的传授,缺乏沟通。,既然需要分类别培训,在日常工作中,销售顾问一般会出现那几种类型?,在您的心目中,您属于那一类?,第一象限: 高接待量,高成交率 (对待客户有自己的一套办法,能聊、会夸,对产品介绍有自己的方式。典型“三高”人员) 三高:高接待量、高成交率、高保有客户转介绍 第二象限: 低接待量,高成交率 (会“挑”客户,经验丰富。

4、不太愿意在展厅接客户),在您的心目中,您属于那一类?,第四象限: 工作有冲劲,接待客户积极 (虽方法有欠缺,但学习努力,一般多为新销售顾问) 第三象限: (低接待量,低成交率。消极的员工,有“心结”未解决的人 新销售顾问中自信心不足,面对客户胆怯的),面对第一类销售顾问,我们只需要补足竞品知识,完善技巧,对于第二类销售顾问,我们要给予动力,让第一、第二类分享经验给大家。使他们成为:,培训要想成功,最重要的因素,不是讲师,而是学员,对于第三、四类才是培训的重点。要多关怀,鼓励而不是嘲笑。通过合理方法。使他们有希望,有欲望成为中国的:,通过培训,让销售顾问有能力让客户感觉推荐的车型就是客户想要的车

5、型,从而产生购买欲望。,培训的要点: 每培必考,每考必罚(奖),每罚必补。,分类后,如何开展培训?,10% 读20% 听30% 看70% 读, 听和看 70% 练,听不如看,看不如读,读不如练,结合本店实际情况,我们要先练产品,再练技巧。首先我们要明白销售人员懂车的三大标准:,一、能针对客户需求有效展示车辆卖点(实操)二、熟悉车辆的卖点和弱点、话术应对(包含竞品)三、明白目标客户群体的特征和需求 (不同客户,不同诉求),标准一练习方法:(附表1) 检核方式:自由练习一周两次,两周一考,标准二练习方法: 检核方式:试卷+案例分析+口袋书,不定期总结本产品特性 去他品牌店了解相关信息 头脑风暴总结

6、法,标准三练习方法: 检核:实操+案例分析 +试卷,小组讨论法 角色扮演法 案例分析法,解决产品问题后,我们需要解决流程中出现的问题:,如何与客户寒暄和赞美 如何留下客户信息 如何应付客户杀价 如何维系客户关系,提高转介绍率,我们如何与客户寒暄、赞美客户? 练习:每日对着镜子赞美自己,每天花1分钟赞美同事 发现一个客户的优点并告诉他是赞美,发明一个客户的优点是奉承。,善于找到对方真正的闪光点 逢物加价逢人减岁 生人看特征,熟人看变化 第一时间送上赞美 运用第三者赞美,客户为什么不愿意留下信息,客户: 1、闲逛的客户 2、购买时机未成熟 3、已认定某品牌 4、有过不愉快的经历 5、您还能想到更多

7、吗?,销售顾问: 1、个人形象不良 2、接待态度不积极 3、专业知识不足 4、留客技巧不佳 5、您还能想到更多吗?,如何留下客户信息?,让客户进入一个舒适的环境 建立客户对销售顾问的信任 正确了解客户需求 不气馁,多次索要联系方式 注意索要的时机和方式 您还能想到更多吗? 实践+总结是最好的应对方法。,我们如何应付客户杀价:,客户杀价心理分析 造成客户杀价的原因 客户杀价常说的话 杀价的对策 销售顾问不该做的事情,客户杀价的心理:,客户常见杀价的类型:,漫天叫价型 有行情比较型 试探型 摆关系套近乎型 预算不够型 您还能想到更多吗?,如何分析案例,学以致用? (舌战群儒),多向有经验的同事请教 多演练相同场景 学会在适当的时机出感情牌 不要害怕客户杀价,更不要轻易请示领导 要有阳光心态,每卖一台车的过程,就是建立人脉的过程,真正的汽车销售是从交车环节开始的。您做到了以下几点吗?,交车过程是否让客户满意? 您是否建立了保有客户档案? 您多久联系一次您的保有客户? 您知道他们的生日/兴趣爱好/职业吗? 还有那些是需要知道的?,销售是影响且不断影响客户对商家所提供的产品或服务的过程,让我们杜绝乞丐心理和上帝想法,真正体现出自己在销售过程中的影响力。做一个成功的销售人员。,谢谢,

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