1、第二次在线作业单项选择题第 1 题 首次提出行政生态问题的学者是 BA、里格斯B、J.M.高斯C、帕金森D、彼得第 2 题 里格斯命名的过渡行政型态也称为 AA、融合型B、棱柱型C、衍射型D、复合型第 3 题 表明组织环境可变革性或可创建性的是 CA、复杂性B、动态性C、可塑性D、不确定性第 4 题 生态学形成于（ C）A、19 世纪末 20 世纪初B、19 世纪初C、19 世纪中期D、20 世纪中期第 5 题 将行政组织分成三种立项模型的是 AA、里格斯B、J.M.高斯C、帕金森D、彼得第 6 题 影响行政组织生存和发展的一切要素的总和称谓 CA、行政组织机构B、行政组织系统C、行政组织环境
2、D、行政组织意识第 7 题 行政组织内部成员间的工作感情、态度等软环境称谓 AA、组织气候B、组织意识C、群体思维D、群体协同第 8 题 本课程研究的行政文化是 CA、广义文化B、文化的制度层C、狭义文化D、文化的物质层第 9 题 直接决定行政组织基本性质的是 BA、政体B、国体C、政党制度D、行政组织第 10 题 政党参与国家权力运营的形式、途径和制度称谓 AA、政党制度B、政体C、政治气候D、组织气候第 11 题 社会组织运行过程优化的首要环节和重要基础是 CA、咨询活动B、调研活动C、决策活动D、执行活动第 12 题 行政组织决策宗旨具有 BA、公共性B、服务性C、效益性D、合法性第 1
3、3 题 行政组织决策主体具有 CA、公共性B、服务性C、特定性D、合法性第 14 题 行政组织执行工作的最后环节是 BA、汇报B、总结C、审查D、归档第 15 题 西蒙指出；管理的本质就是 DA、计划B、调研活动C、激励D、决策第 16 题 行政组织绩效和政策输出效果优劣的决定因素是 AA、行政组织决策B、行政组织制度C、行政组织绩效D、行政组织气候第 17 题 提出悲观决策原则的是 AA、任尔德B、赫威兹C、萨凡奇D、孔茨第 18 题 提出乐观决策原则的是 BA、任尔德B、赫威兹C、萨凡奇D、孔茨第 19 题 提出最小遗憾决策原则的是 CA、任尔德B、赫威兹C、萨凡奇D、孔茨第 20 题 行
4、政组织执行工作中变量最多、操作性最强的环节 BA、调研B、决策方案的推广C、汇报D、存档第 21 题 按照层级节制体系建立起来的沟通系统是 DA、非正式沟通B、口头沟通C、螺旋式沟通D、正式沟通第 22 题 链式沟通模式的优点是 BA、可信度高B、信息传递速度快C、封闭性强D、开放性强第 23 题 属于控制性性沟通模式的是 CA、式沟通B、螺旋式沟通C、轮式沟通D、链式沟通第 24 题 人们对于现实事物所具有的认识被称为 AA、感觉B、态度C、印象D、知觉第 25 题 依据人与人之间的互动关系而产生的沟通称谓 DA、正式沟通B、纵向沟通C、横向沟通D、非正式沟通第 26 题 在平行单位或者平行
5、人员之间进行的沟通称谓 CA、正式沟通B、纵向沟通C、平行沟通D、非正式沟通第 27 题 在目前看，在行政组织中发挥沟通功能最大的方式是 AA、下行沟通B、纵向沟通C、平行沟通D、非正式沟通第 28 题 表现较为浓厚的民主气氛的沟通模式的是 CA、链式B、Y 式C、全渠道式D、小道消息第 29 题 OPEN-DOOR 沟通模式始创于 AA、IBM 公司B、通用公司C、福特公司D、丰田公司第 30 题 螺旋式沟通模式是 BA、封闭式B、半封闭式C、发散式D、链式多项选择题第 31 题 下列属于金字塔组织结构缺点的有 ACDA、管理层次过多B、内部交流C、沟通受到抑制D、工作效率不高第 32 题
6、下列属于直线式组织结构优点的是 ABCA、统一指挥B、垂直领导C、决策迅速D、开放性第 33 题 行政组织环境可以分为哪两大类 ADA、外部环境B、自然环境C、人文环境D、内部环境第 34 题 社会环境主要包括 ABCDA、经济环境B、政治环境C、文化环境D、法制环境第 35 题 行政组织的外部环境分为 BCA、经济环境B、自然环境C、社会环境D、法制环境第 36 题 下列属于行政组织决策的原则有 ABCDA、系统原则B、效率原则C、信息原则D、预测原则第 37 题 下列属于行政组织决策方案设计类型的是 ABA、例行设计B、类比设计C、例外设计D、创新设计第 38 题 行政组织决策方案实施的预备活动包括 ABCDA、准备B、计划C、宣传D、控制第 39 题 下列属于行政组织控制方式的是 ABCDA、前馈控制B、目标控制C、现场控制D、反馈控制第 40 题 行政组织冲突的主要类型有 ABCDA、道德冲突B、利益冲突C、制度冲突D、目标冲突
