1、品牌策划方案系别： 班级： 成员： 目录一、公司简介二、公司品牌战略目标及战术目标2.1战略目标2.2战术目标三、品 牌 评 估3.1环境3.2机会3.3优势3.4劣势3.5目前应解决的问题四、品牌定位4.1市场细分4.2市场定位五、健全 Ylove依恋品牌形象识别系统5.1 MIS5.2 BIS5.3 VIS六、品 牌 投 资 计 划6.1品牌策划项目成本分析6.2品牌策划项目的盈利预测七、品 牌 传 播7.1销售渠道的选择与销售策略7.2媒体应用和品牌整合传播的推广组合八、品 牌 营 销8.1产品策略一、 公司简介：依恋服装有限公司（以下简称依恋）是郑州市一家面向本市青年消费群体生产设计和
2、销售情侣装、休闲运动装的中小型企业。它位于郑州市 xx区 xx路 xx号，地处较为发达的商业经济圈边缘地带，交通便利，地理位置较为优越。该公司拥有固定资产 900万，员工150人。公司以情侣装为主打产品，致力于情侣装、休闲装、运动装等其他服装的研发、设计、生产、和销售，有一定的发展。近年来，由于李宁、森马、美特斯邦威、以纯等国内外著名品牌的抢占登陆和角逐，加之家乐福、丹尼斯、大商新玛特等各大卖场的“围剿” ，依恋服装公司面临着巨大的挑战。依恋公司决定积极采取应对措施，利用报纸、杂志、媒体和各类公关活动大力宣传公司品牌和产品，以谋求在广大市民心中树立良好的企业形象，真正崛起于中原商都。二、公司品
3、牌目标一、战略目标本公司根据自身实力与现状、市场环境与发展潜力等各种因素的全面综合分析，制定以下具体的品牌战略目标：未来的 35 年： 公司立足于郑州市场，加强对公司品牌的宣传，提高知名度与美誉度，树立公司良好形象。将公司品牌打响，做大做强，争取做郑州市销售情侣装和休闲装企业的龙头。未来的 58 年：在公司做大做强并且有了较高知名度和较强竞争实力之后，我们将战略发展方向锁定在成都、武汉、石家庄、合肥等二线城市。在这些地区开设自己的专卖店，进行试销和宣传，努力扩大知名度，同时创办自己的购物网站，建立自己的网购购物平台，在网上销售产品，与衫国演义、蓝天麦子、汤姆莉莉几个较知名的情侣装公司进行竞争，
4、争取与其平起平坐，并努力在这些城市开设连锁专卖店。未来的 812 年：公司在广州、上海、杭州等几个大城市做大做强之后，我们将公司的市场营销范围扩大到整个中国市场，在各省的大中城市开设自己的专卖连锁店和加盟店，争取做中国情侣装和休闲装及相关饰品行业的龙头老大！二、战术目标1、针对年轻一代对服装审美观念的转变，公司更加注重对目标群体服装品味审美特点的把握，设计符合年轻情侣对个性化、时尚化和情感表达的服装。2、进一步精简转化机构，集中资金。在公司有一定知名度和美誉度后，与相关生产企业进行合作，贴牌生产，对生产方加强质量监督管理和指导，本公司把工作重点和资金投入转移到市场调研开发和服装设计上。3、采取
5、避强定位策略，抓住市场空白，占领中低端服装市场。4、综合运用广告、促销、网络、报纸杂志以及公关赞助等手段，加强产品宣传与营销，树立企业良好形象，提高知名度和美誉度。5、缩减公司规模，集中资金，加强对员工的教育与培训。6、聘请年轻并有丰富经验的设计师，以年轻人的审美眼光，设计符合青年男女所追求的风格的情侣装。7、加强对市场竞争状况和消费需求特点的调研分析，收集竞争对手的相关资料，分析其市场定位、竞争手段和竞争策略，针对性的采取本公司的竞争手段，制定竞争策略。8、完善服务体系，创造特色服务。加强对公司环境的营造、精心装修，创造优雅、温馨、浪漫的购物环境。三、品 牌 评 估一、环境1、品牌概念模糊，
6、国内市场刚刚兴起，没有固定的专业的品牌，情侣装品牌概念模糊，大家听说最多的也只是蓝天麦子，其实我们做个蓝天稻子，也可以赢得消费者，消费者品牌意识淡薄。2、牌子多而不精，情侣装国内目前主要有 蓝天麦子、泰东双铃、佰奇美、才子佳人、玉情儿等，但是真正能卖全国又响誉全国的没有。3、门槛低，但专业化，特色化不够。情侣装谁都可以做，但是谁都不愿意去专做，很多厂家认为这个消费群体有一定局限性，而且不可能满大街人都穿情侣装，情侣装穿多了就会闹笑话，好多厂家都做男女一样色，一样款，有的还停在作坊式水平，没有多少专业化公司。4、款式多，但畅销款式不够稳定，趋势生命力太短暂。5、政府对中小企业的财政支持。6、情侣
7、装是刚刚兴起的时装，各类服装企业在此领域竞争实力较弱，市场开发潜力大，有巨大的开发空间。二、机 会1、年轻一代对服装品味的追求更加注重个性化、时尚化与情感的融合。2、地理位置优越，交通便利，有利于本公司发展。3、郑州市场经济活跃，人口众多，市场需求较大。4、服装领域发展欣欣向荣，有较大的投机性和诱导性 。 三、优 势1、依恋公司整体规模、团队规模适中，管理趋于规范、合理与科学化。2、设备齐全，生产技术较高，生产效率较高。3、服装质量较好，拥有自己的设计团队。4、服装价格普遍低于名牌服装，甚至低于同类企业的服装价格。四、劣 势1、资金仍然相对缺乏，资金流动缓慢。2、品牌知名度较低，消费者对本公司
8、产品还没有形成清晰的认识和了解。3、公司的销售渠道的拓建需要一定的整合与设计时间，暂时盈利较慢，甚至会出现亏损。4、员工文化水平较低。5、市场信息获取困难，需要投入大量的资金与精力。6、公司正努力塑造自己的品牌形象和企业文化，同时加大对整体团队的教育和企业文化意识渗透，但这是一个长期的实践过程，缺乏经验和指导，真正在广大消费者心中树立良好形象和良好的企业文化是一个长远艰难的过程。五、目前应解决的问题：1、应提高公司知名度与美誉度，增强产品竞争力，加强对公司品牌和产品的宣传。 。2、进一步拓宽产品销售渠道，并建立科学合理的营销模式。3、加强对公司全体员工以及日常运作的管理，建立科学、合理、有效的管理机制。4、加强企业文化建设和团队文化建设，加强对公司整体形象的包装。5、加强服装风格款式的设计，以及店面的包装。四、品牌定位一、市场细分郑州市场学生青年职业青年T 恤衬 衫领 带牛仔裤手 套帽 子围 巾袜 子领 带帽 子牛仔裤衬 衫围 巾袜 子手 套T 恤情 侣 装情侣饰品情 侣 装情侣饰品休 闲 装运 动 装运 动 装休 闲 装
