1、1二级建造师建设工程施工管理模拟试题（一）一单项选择题（共 90题，每题 1分。每题的备选项中，只有 1个最符合题意）1建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( D )使项目目标得以实现。A项目策划和项目组织 B项目控制和项目协调C项目组织和项目控制 D项目策划和项目控制2建设项目决策阶段管理工作的主要任务是( D )。A项目策划 B项目控制C通过管理使项目目标实现 D项目定义3反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的组织工具是（ A ） 。A.组织结构模式 B指令结构图 C合同结构图 D项目结构图4建设项目工程总承包的基本出发点是( B )。A借鉴工业生产组织的经验B实
2、现建设生产过程的组织集成化C克服由于设计与施工的分离致使投资增加D克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度5某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是( B )。A编制资源需用量计划 B编制施工总进度计划C编制施工准备工作计划 D施工总平面图设计6某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所编制的施工组织设计属于( B )。A施工规划 B单位工程施工组织设计C施工组织总设计 D分部分项工程施工组织设计7下列项目目标控制工作中
3、，属于主动控制的是（ A ） 。A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B目标出现偏离时采取纠偏措施C进行目标的实际值与计划值的比较D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因8某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（ C ） 。A按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B找出偏差，采取纠偏措施C施工成本目标的逐层分解D定期对施工成本的计划值和实际值进行比较9下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ C ） 。A自行决定是否分包及选择分包企业B编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标
4、、中标单位2C指挥工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力10某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了较大的经济损失，则该项目经理可能要承担的责任包括（ B ） 。A法律责任和合同责任 B法律责任和经济责任C民事责任和刑事责任 D法律责任和赔偿责任11对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（ A ） 。A不确定因素 B错误决策 C不合理指令 D不可抗力12某建设工程项目在施工过程中，某电焊工由于没有上岗资格证书而从事电焊作业导致施工现场发生大火
5、事件，该事故属于建设工程项目的（ D ）类型。A工程环境风险 B技术风险 C经济与管理风险 D组织风险13对于需要实施旁站监理的施工关键部位与关键工序，施工企业应在进行施工前( B )小时，书面通知项目监理机构。A12 B24 C36 D4814根据建设工程质量管理条例规定，未经( B )签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序施工。A监理单位技术负责人 B监理工程师C总监理工程师代表 D总监理工程师15下列建筑安装工程费用中，按照建筑安装工程费用项目组成 （44 号文）的费用构成要素划分属于规费的是( B )。A施工机械使用费 B工程排污费C安全文
6、明施工费 D二次搬运费16按照建筑安装工程费用项目组成 （44 号文）的费用构成要素划分，建筑安装工程费用构成是( D )。A分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金B分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+利润+税金C人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金D人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+利润+税金17按照建筑安装工程费用项目组成 （44 号文）的费用构成要素划分，下列费用中不属于材料费的是( B )。A材料原价 B检验试验费 C运输损耗费 D工地保管费18按建筑安装工程费用项目组成 （44 号文）规定，施工企业为职工缴纳的基本养老保险费属于
7、建筑安装工程费用的( A )。A社会保险费 B人工费 C企业管理费 D现场管理费19.按照建设工程工程量清单计价规范GB 50500-2013文件的规定，工程量清单综合单价可表示为( A )。A人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+风险费B人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+风险费+措施项目费C人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+风险费+措施项目费+规费D人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+风险费+措施项目费+规费+税金20在下列定额中，可反映施工企业生产与组织的技术和管理水平的是（ A ） 。A施工定额 B预算定额 C概算定额 D概算指标21已知某斗容量 1m正铲挖土机
8、，机械台班产量为 476 m，机械利用系数为 0.85，则它3在正常工作条件下，1h 纯工作时间内可以挖土约（ D ）m。A47 B51 C56 D7022根据标准施工招标文件 ，招标工程以（ A ）为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应当按照相关规定调整合同价款。A投标截止日前 28天 B合同签订前 28天 C招标截止日前 28天 D合同备案前 28天23某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 120万 m，合同中规定：土方工程单价为6元m，当实际工程量超过估计工程量 15%时，调整单价，单价调为 4元/ m。工程结束时实际完成土方工程量为 1
9、60万 m，则土方工程款为( C )万元。A. 828 B880 C. 916 D. 96024根据标准施工招标文件 ，发包人应在收到承包人提交竣工结算款支付申请后( A )天内予以核实，向承包人签发竣工结算支付证书；发包人签发竣工结算支付证书后的( )天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7，14 B14，14 C28，28 D56，2825某建设工程施工合同约定：“工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起” 。已知该工程合同总价 2000万元，工程预付款 240万元，主材费占比为 60%，则该工程预付款起扣点为( C )万元。A240
10、 B. 1200 C1600 D. 176026某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的 3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为 25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款 25万元，第二个月完成工程款 30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为( C )万元。A24.25 B29.1 C. 53.35 D. 5527施工成本核算中的“三同步”是指( B )。A计划成本、目标成本和实际成本同步B形象进度、产值统计、实际成本归集同步C成本核算资料与目标成本、预算成本同步D形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值28在施工成本控制
11、的步骤中，控制工作的核心是( B )。A预测估计完成项目所需的总费用B分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C采取适当措施纠偏D检查纠偏措施的执行情况29某工程主体结构混凝土工程量为 3200 m，预算单价为 550元/ m，计划 4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为 560元m。施工至第 2个月月底，实际累计完成混凝土工程量为 1800 m，则此时的成本偏差与进度偏差分别为( B )万元。A. -1.8和-11 B-1.8 和 11 C1.8 和-11 D1.8 和 1130按照建设工程工程量清单计价规范GB 50500-2013文件的规定，如施工过程中出现了由于清单的错、漏项引起新
12、的清单项目，且已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，其单价( B )。A由工程师与承包人协商确认 B由承包人提出价格，发包人确认C参照清单价格确认 D按变更价格确认31下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是( C )。4A部署项目动用准备工作进度 B协调设计、招标的工作进度C编制项目施工的工作计划 D编制供货进度计划32关于建设工程进度控制，下列说法正确的是（ B ） 。A建设工程项目中，业主方进度控制的任务是控制整个项目施工阶段进度B施工方进度控制任务是依据施工合同中施工进度要求控制施工工作进度C设计方不用考虑设计进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调
13、D在国际上设计进度计划主要指确定各设计专业设计图纸的出图计划33下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是( B )。A施工企业的旬生产计划 B建设工程项目施工的月度施工计划C施工企业的月度生产计划 D建设工程项目施工的季度施工计划34.下列选项中，一般而言属于工程项目控制性施工进度计划的是( C )。A单位工程施工进度计划 B施工企业年度生产计划C工程项目施工总进度规划 D工程项目月度施工计划35工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( A )。A必定影响其紧后工作的最早开始时间 B必定变为关键工作C必定导致其后工作的完成时间推迟 D必定影响工程总
14、工期36在计算双代号网络计划的时间参数时，工作最早开始时间应为其所有紧前工作的( B)。A最早完成时间的最小值 B最早完成时间的最大值C最迟完成时间的最小值 D最迟完成时间的最大值37下列进度控制措施中，属于经济措施的是( A )。A.编制工程资源需求计划 B应用网络技术控制进度C制定进度控制工作流程 D选择先进的施工技术38.下列选项中属于进度控制主要工作环节的是( D )。A采取纠偏措施 B评审设计方案C进度控制工作管理职能分工 D编制项目进度控制工作流程39根据质量管理体系GB/T 19000-2008，质量要求是指( A )。A明示的、隐含的或必须履行的需要和期望B明示的、隐含的需要和
15、期望C法律的、合同的或隐含的需要和期望D法律的、合同的需要和期望40关于施工质量的影响因素，下列说法正确的是（ A ） 。A材料质量是工程质量的基础B在施工质量管理中，方法的因素起决定性的作用C机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础D环境因素对工程质量的影响具有复杂多变和确定性的特点41工程项目质量管理中，应当在数据和信息分析的基础上作出决策，这是质量管理原则中（ C ）的要求。A持续改进 B过程方法C基于事实的决策方法 D管理的系统方法42施工质量保证体系运行的重心是（ B ） 。A质量计划 B过程管理CPDCA 循环 D质量管理八项原则543从建设工程施工质量验收的角度来说，工
16、程施工质量验收的最小单位是（ A ） 。A检验批 B工序过程 C分部工程 D分项工程44施工质量检验的方法分为目测法和量测法两种，下列选项中全部属于后者的是（D ） 。A摸、量、吊、套 B敲、靠、吊、套C摸、敲、吊、靠 D量、靠、吊、套45某建设工程发生一起质量事故，导致 3人死亡，55 人受重伤，则该起质量事故属于（C ） 。A一般事故 B较大事故 C重大事故 D特别重大事故46工程施工质量事故的处理包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案。其正确的程序是（ D ） 。A B C D47政府对施工质量实施监督管理的主要方式是（ A ） 。A质量监督机构的强
17、制监督 B行政监管与强制监督C建设主管部门的行政监管 D行政监管与行政执法48政府对施工质量实施监督管理的主要手段是（ D ） 。A施工旁站制度和竣工验收备案制度B施工许可制度和标准化管理制度C施工标准化管理制度和竣工验收备案制度D施工许可制度与竣工验收备案制度49职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其中，目标与方案属于（ A ） 。A策划 B实施和运行 C检查 D管理评审50根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系GB/T28000 标准规定，企业的（ B ）是安全生产的第一负责人。A总工程师 B法定代表人 C总经理 D项目经理51根据对危险源的识别，当危险源造成风险的可能性很
18、大，且为中度损失时，此时的风险级别属于( D )级。AI B. C D. 52专项应急预案是针对具体的( D )而制定的计划或方案。A事故类别、危险源和潜在事件 B装置、场所、岗位C潜在事件、紧急情况发生 D事故类别、危险源和应急保障53根据建设工程安全生产管理条例第二十五条规定，从事特种作业人员，须经培训并取得特种作业操作资格证书。特种作业操作资格证书每( A )年复审一次；连续从事本工种 10年以上的，经用人单位进行知识更新教育后，复审时间可延长至每( )年一次。A2，4 B3，4 C2，6 D3，654施工单位负责人接到事故报告后，应当在( A )小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主
19、管部门和有关部门报告。A1 B2 C4 D855某分包工程发生生产安全事故，应由( B )负责上报事故。A分包单位 B总承包单位 C建设单位 D监理单位56施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应( D )。A根据施工方便就近排放 B直接排入市政排水管网或河流C直接排出场外 D经现场沉淀池后排入市政排水管网57下列合同结构图表示的是( A )模式。6A施工平行发包B施工总承包C设计建造管理D联合体承包建设单位承包商 A 承包商 D承包商 C承包商 B 承包商 E 承包商 F58关于施工总承包模式的说法，下列选项正确的是( C )。A工程质量的好坏取决于业主的管理水平B施工总
20、承包模式适用于建设周期紧迫的项目C施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D施工总承包合同一般采用单价合同59关于施工总承包管理模式的说法，下列选项错误的是( D )。A建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工60承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误，则责任应由( B )承担。A发包人 B承包人 C监埋人 D分包人61根据建设工程施工专业分包合同（示范文本） GF-2003-0213，下列说法
21、正确的是（ C ） 。A发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B分包人可直接致函发包人或工程师C就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系62劳务分包合同中，劳务分包人应（ D ） 。A负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作C自行准备有关的生产、生活临时设施D承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款63关于材料设备的交货期限，供方负责送货的，以（ A ）为准。A采购方收货戳记的日期B供方按合同规定通知的提货日期C供方发运产品时承运
22、单位签发的日期D向承运单位提出申请的日期64某建设工程采用单价合同，双方根据估算工程量约定了一个合同总价，而在实际结算时原合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则该工程价款结算以( B )为准。A签订的合同总价B合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和7C实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D双方重新协商确定的单价和工程量65下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是( B )。A单价合同 B固定总价合同C变动总价合同 D成本加酬金合同66针对承包的工程任务，合同跟踪以( A )等方面为对象。A工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少B工程施工的质
23、量、工程进度、成本的增加或减少C工程施工的质量、工程数量、成本的增加或减少D工程施工的质量、工裎进度、工程环境、成本的增加或减少67根据标准施工招标文件中的通用合同条款，没有( C )的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A发包人 B设计人 C监理人 D工程师68根据标准施工招标文件规定，对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件先应该交由( B )审核。A.业主 B监理人 C项目经理 D承包人69建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为（ A ） 。A项目建设的增值服务 B项目目标控制服务C尽快发挥项目投资效益服务 D提高项目管理效率服务70案卷封面标注的保管期限分
24、为永久、长期、短期三种期限，其中短期是指工程档案保存( D )年以下。A5 B10 C15 D2071项目最主要的特征是（ A ） 。A一次性 B整体性 C不可逆性 D独特的生命周期72建设项目的管理主体是（ C ） 。A投资者 B施工企业 C项目业主 D建设行政主管部门73项目管理的核心是（ D ） 。A进度控制 B质量控制 C成本控制 D目标控制74施工项目进度控制的主要方法是（ A ） 。A比较法 B横道图法 C网络图法 DS 型曲线法75施工项目质量控制是以（ B ）为主。A抽样检查 B预防 C现场巡视 D监理旁站76质量管理的基本方法是 PDCA循环，其中 A是（ B ） 。A计划
25、B处理 C检查 D执行77使用排列图法对工程质量进行管理，确定影响质量的主要因素，其累计频率在（ C ） 。A060% B070% C080% D90%100%78将随机抽样得到的质量数据整理后绘成直方图，由于剔除了不合格产品，其直方图的形状可能是（ C ） 。A孤岛型 B断齿型 C峭壁性 D双峰型79质量管理的方法很多，只有（ B ）是动态控制的。A分层法 B管理图法 C排列图法 D相关图法80施工项目总成本分为直接成本和（ A ） 。8A间接成本 B预算成本 C目标成本 D实际成本81 （ B）既可以对已经发生的经济活动进行核算，还可以对尚未发生的经济活动进行核算。A会计核算 B业务核算
26、C统计核算 D成本核算82 （ B ）是施工企业中标后，根据施工单位的生产技术、施工条件和生产经营管理水平确定的施工项目预期成本。A预算成本 B计划成本 C实际成本 D间接成本83 （ A ）是施工企业在投标报价时编制的，它是构成工程造价的主要部分。A预算成本 B计划成本 C实际成本 D直接成本84一般地，材料费占工程总费用的 70%左右，是成本控制的重点，有两种控制方法：即控制材料的（ C ）和材料单价。A进货量 B损耗量 C消耗量 D储存量85 （ D ）为保证和提高产品质量而支出的一切费用以及因质量缺陷而产生的一切损失费用之和。A直接成本 B间接成本 C实际成本 D质量成本86伤亡事故处
27、理工作应当在（ C ）日内结案，特殊情况不得超过 180日，结案后，应当公开宣布处理结果。A30 B60 C90 D12087风险管理是整个施工项目管理的一部分，其目的是保证施工项目（ D ）的实现。A进度计划 B质量计划 C安全计划 D预期目标88施工合同终止的原因有两方面。一是因合同已按照约定履行完毕而自然终止；二是因（ A ） 。A合同解除而终止 B重大安全事故C重大质量事故 D进度款不按时到位89施工索赔是指在工程项目施工过程中，由于业主或其他原因，致使承包商增加了合同规定以外的工作和费用或造成其他损失，承包商可根据合同规定，并通过合法的途径和程序，要求业主补偿在（ C ）上所遭受损失
28、的行为。A时间 B经济 C时间和经济 D经济和工程量90项目经理责任制的核心内容是：项目经理全权负责， （ A ）集体承包。A项目部 B中标公司 C中标公司的分公司 D公司管理团队二多项选择题（共 40题，每题 2分。每题的备选项中，有 2个或2个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5分）91在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有(ABE)。A业主方B设计方C施工方D供货方E项目总承包方92关于项目结构图，下列说法正确的有(ABD )。9A项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B项目结构图能够反映组成该项目
29、的所有工作任务C同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法D项目结构分解应该和整个工程的部署相结合，并结合将采用的合同结构E项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案93关于施工企业项目经理工作性质的表述中，下列选项正确的有(ACE )。A项目经理是一个工作岗位的名称B项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的C项目经理对工程项目施工过程全面负责D项目经理对工程建设项目全面负责E项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人94关于建设工程项目管理概念，下列说法正确的有（ABD ） 。A “项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作B “自项目开始至项目完成”指的是项目
30、的实施期C “费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标D项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义E项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义95关于项目管理组织结构模式的表述，下列选项正确的有（BC ） 。A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C大型线性组织系统中的指令路径太长D线性组织结构中可以跨部门下达指令E职能组织结构适用于大型组织系统96建筑安装工程费按照费用构成要素划分，人工费包括（ACE ） 。A计时工资或计件工资B劳动保护费C加班加点工资D医疗保险费E奖金、津贴补贴97按照生产要素内容分类，建设工程定额包括有（CDE
31、 ） 。A建筑工程定额B工具、器具定额C人工定额D材料消耗定额E施工机械台班使用定额98在成本计划编制过程中，不同阶段形成作用不同的成本计划，包括（ABC ） 。A竞争性成本计划B指导性成本计划C实施性成本计划D按子项目组成编制的施工成本计划E按工程进度编制的施工成本计划99关于施工预算与施工图预算，下列说法正确的有（ABCD） 。A施工预算的编制以施工定额为主要依据B施工图预算的编制以预算定额为主要依据10C施工预算是施工企业内部管理用的一种文件D施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位E施工图预算是施工企业组织生产、进行经济核算的主要依据100某混凝土工程当年 6月开始施工，当地气象资
32、料显示每年 7月份为雨期，在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用 1.5万元；另由于业主原因致使工程在 8月份暂停1个月，则承包商可索赔(BCE )。A防雨排水措施增加费B人员窝工费C材料的超期储存费D延期 1个月应得利润E增加的现场管理费101相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是(CD )中的相应成本项。A投标价B施工成本规划C工程款支付D实际施工成本E类似工程实际成本102. 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为（ABC ） 。A. 控制性施工进度计划B指导性施工进度计划C. 实施性施工进度计划D政策性施工进度计划E. 年度性施工进度计划103在工程网络计划中，关键
33、线路是指(ABC)的线路。A双代号网络计划中总持续时间最长B单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零C单代号网络计划中由持续时间最长的工作组成D时标网络计划中自始至终无波形线E双代号网络计划中由关键节点组成104建设项目竣工质量验收的依据主要包括（ABCD） 。A双方签订的施工合同B国家和有关部门颁发的施工规范C设计变更通知书D批准的设计文件，施工图纸及说明书E工程施工进度计划105建设项目施工质量控制的特点主要包括（ABD ） 。A控制因素多B控制难度大C控制过程复杂D终检局限大E质量要求高106政府质量监督机构在工程开工前进行第一次监督检查的基本内容有（ABDE） 。A检查项目参与各
34、方的质量保证体系建立情况B检查施工组织设计、监理规划文件以及审批手续11C检查工程建设各方的合同文件的签署情况D审查项目建设行政审批手续是否齐全完备E审查相关人员的资格证书107在采用实测法进行施工现场的质量检查中， “套”是指以方尺套方，辅以塞尺检查，通常用“套”的方法进行检查的项目有（ABC） 。A门窗口及构件的对角线B踢脚线的垂直度C阴阳角方正D油漆的光滑度E砌体垂直度108建设工程职业健康安全与环境管理的特点有（ABCE） 。A复杂性B多变性C协调性D间断性E经济性109危险源分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源，其中，第一类危险源危险性的大小主要取决于(ABE)。A能量或危险物质
35、的量B能量或危险物质意外释放的强度C设备故障或缺陷D管理缺陷E意外释放的能量或危险物质的影响范围110根据生产安全事故报告和调查处理条例规定，下列选项中属于生产安全重大事故的有(BCE)。A造成 30人以上死亡的事故B造成 10人以上 30人以下死亡的事故C造成 50人以上 100人以下重伤的事故D造成 1亿元以上直接经济损失的事故E造成 5000万元以上 1亿元以下直接经济损失的事故111与施工总承包模式相比较，平行承发包模式的优点有（ CD ） 。A平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单B以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据C可以实现边设计边施工缩短建设周期D符合质量控
36、制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利E业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小112某工程项目施工过程中，监理人对已同意承包人覆盖的隐蔽工程质量有怀疑指示承包人进行重新检验，检验结果表明该部分施工质量未达到合同约定的质量标准，但满足行业规范的要求，则下列说法正确的有( CE )。A承包人有权拒绝监理人重新检验的要求B监理人应判定质量合格C承包人损失的工期和费用均不予补偿D应补偿承包人费用，但工期不顺延E承包人应自费对该部分工程进行修复12113在最大成本加费用合同中，费用是投标人报的一个固定酬金，它包括(ACD )。A管理费B临时设施费C利润D风险费E暂定金额114根据标准施工招标文件
37、的规定，下列合同事件中，承包商可以索赔工期、费用和合理利润的有(AB )。A发包人增加合同工作内容B发包人提供图纸延误C异常恶劣的气候条件导致停工D承包人为工程合理施工所必需的暂停施工E发包人原因的试运行失败后，承包人采取措施保证试运行合格115建设项目信息管理部门的工作任务主要包括(ACD )等。A负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充B负责协调和组织项目管理班子的各项工作C负责信息处理工作平台的建立和运行维护D负责工程档案管理E负责项目现场管理116施工项目风险管理主要包括（ABCD） 。A风险识别B风险评估C风险响应D风险控制E风险消除117施工现场安全管理的重点是：控制（
38、AE ） 。A人的不安全行为B大型设备的正常运行C人员安全教育D材料妥善保管E物的不安全状态118在施工现场安全管理中，对查出的安全隐患要做到“五定” ，既定整改责任人、定（BCDE） 。A安全制度B整改措施C定整改完成时间D定整改完成人E定整改验收人119施工项目进度控制总目标是（ CE ） 。A提前完工B及时交付使用C确保既定目标工期的实现D严格执行合同工期E在保证施工质量和不增加施工实际成本的条件下，适当缩短施工工期13120在施工项目进度控制中，横道图比较法具有简单、直观、易于掌握、使用方便等特点，其不足之处有（ABDE） 。A各工作间逻辑关系不明确B关键工作、关键线路无法确定C不能依
39、此计算施工项目的总工期D一旦出现偏差，难以确定调整方案E仅适用于局部比较121施工项目质量的特性有适用性、耐久性和（ABCD） 。A安全性B可靠性C经济性D环境的协调性E稳定性122观测下列产品质量的直方图，已经出现次品的有（DE ） 。A偏心型B无富余型C能力富余型D陡壁型E能力不足型123施工项目成本由（ABCE）构成。A直接消耗费用B措施费C企业管理费D不可预见费E规费124施工项目成本计划的编制方法（AB ）A月度成本控制计划编制B单项工程成本控制计划编制C进度成本控制计划编制D质量成本控制计划编制14E安全成本控制计划编制125双代号网络图是由（AD ）线路构成。A节点B时间C工艺D
40、箭线E空间126根据工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置要求等，组织施工时，通常采用依次施工和（CE ）等方式。A搭接施工B交叉施工C平行施工D间歇施工E流水施工127流水施工的主要参数有工艺参数、空间参数、时间参数，其中时间参数主要包括（ABCD）和流水工期等。A流水节拍B流水步距C间歇时间D平行搭接时间E总时差128建设项目是由（ABDE）组成。A单项工程B单位工程C零星工程D分部工程E分项工程129在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有( AB )。A业主方B设计方C施工方D供货方E监理方130对于施工安全事故的处理，必须坚持“四不放过”的原则，包括 (ACDE)。A事故原因未查明不放过 B事故损失未挽回不放过 C事故责任者未处理不放过 D防范措施未落实不放过 E事故责任者和员工未受到教育不放过
