1、 汉姆森管理咨询有限公司（） TTT 培训师培训课程简介【课程背景】1.人才培养与能力提升是维持企业竞争力的重要手段，培训企业培训师已成为企业有否发展后劲的主要举措，只有通过有能力培训师，才能在企业普及所需知识，掌握必备的技能。2.然而由于专业培训的滞后，造成企业真正的培训专业人才奇缺，当前的从业人员也多属半路出家，造成学员学习无积极性，更得不到实际的培训效果。【课程目的】让您在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范，让您领悟 TTT 的价值,系统吸收 TTT 理论,找到人生 发展方向; 让您成就自身的公众魅力并对自己的职业生涯有更精确的定位。【课程收获】1充分认识培训师的角色和任务，树立培
2、训师的专业形象；2克服演讲的恐惧心理，树立自信心；3掌握教案编制的技巧，能够独立完成专业的培训课程编制；4学会常用演讲技能，提高发言技巧、演示技能等。【培训对象】各企业部门内部培训师，企业管理人员，计划从事培训工作的人士等【培训时数】12 -18 小时（为保证每个学员的实际演练，根据培训人数而定）汉姆森管理咨询有限公司（） 【课程大纲】项数 课程要点 具体内容1.学好 TTT 的四个重点2.成为一个优秀的企业内部讲师的前提3.趣味分组4.大虾登场-学员自我介绍5.培训的概念与重要性6.培训的时机7.中国培训的四大盲点8.培训的种类1 前言9.学员自我介绍1.故事分享：培训师与疯狂的司机谁下地狱
3、2.培训师的职责3.培训师的四大角色4.培训师需要的三种训练5.培训师的四种基本类型6.讲师需具备四种的条件7.培训师应有的特质8.培训师的四种境界9.培训师的禁忌2 第一章 讲师的角色与功能10.教学的三大原则3 第二章 教学原理与学习心态1.从“路径依赖 法则” 了解学 员汉姆森管理咨询有限公司（） 2.成人的学习特质3.成人与儿童学习特点的比较4.成人学习的“ 四要”5.成人学习的十大障碍因子6.加强记忆的“VHF” 方法7.了解不同学习方式的吸收率8.学员学习的心理动态分析9.成人学员良好学习效果的七大因素10.培训的九项原则 1.决定成败的八种开场白的方式2.开场白的七种禁忌-学员不
4、同方式的开场白演练3.常用的七种教学手法介绍（优点，缺点，适用场合，使用技巧等(1).讲授法(2).会议指 导法(3).小组讨论 法(4).角色扮演法(5).视听教学法(6).工作教 导法(7).游戏法-不同教学方式实战演练4 第三章节 有效的教学手法4.教学的 N 种辅助手法及五大好处汉姆森管理咨询有限公司（） -场地布置的三种形式-实战演练：教学辅助手法的应用1.培训师上台表达常见的七种致命问题2.培训师应有的授课态度3.培训师的仪态(1).着装(2).仪容(3).站姿，坐姿，蹲姿等(4).上车与下 车(5).握手(6).鞠躬与用餐等3.如何克服教学的紧张 (1).紧张的原因分析(2).控
5、制紧张 的技巧(3).应对紧张 的自我暗示等4.教学中目光接触的六大技巧5.教学中声音的应用 6.教学中手势的应用7.互动的技巧-问与答(1).发问的种 类与运用时机 (2).发问注意事 项 (3).学员回答 时处理技巧 (4).学员提 问题之处理技巧 5 第四章节 讲师教学的技巧(5).培训师倾 听问题的技巧汉姆森管理咨询有限公司（） 8.如何做好课程控制(1).失控的原因分析(2).培训师应 有的课前准备(3).教学过 程中各种状况的处理- 被问倒、忘 词、学员瞌睡、学员任意离场、意见不一、学员频频发、问学员间的争 执等9.如何塑造讲师的权威10.塑造说服力的八种例证1.内部培训师的职责2.课程设计七大步骤3.课程开发六要素4.资料的查找、搜集与整理5.收集题材之技巧6.教案编写注意事项7.教案时间的配比6第五章节 如何做好企业内部培训师8.小组研讨-课程开发表1.PPT 使用的重要性 2.如何设置页面的横竖？ 3.如何打印讲义节省纸张？ 4.如何成批修改打错的字？ 5.如何插入艺术字？ 6.如何将文档放入 PPT 中？ 7.如何设置幻灯篇的背景？ 7 第六章节 培训教材的制作8.如何设置密码？ 汉姆森管理咨询有限公司（） 9.如何设置播放效果？ 10.如何设置影像图片等 1.学员演练2.学员点评与培训师点评3.课堂总结8 学员演练4.优秀学员颁奖等
