1、键入文字键入文字物资收发存管理流程一、要求建立健全的存货管理基础工作。对各种材料、存货物资的入库、发出、领退、生产耗用，产成品的完工入库等，都必须要有严格的验收、计量及管理，明确各节点工作职责，保证物资及时经济供应。参照德国 ARCA 物资编码体系，给所有物资标准统一编码。待公司系统建立时，给物料建立一套完整的编码体系。二、物资收货流程1、采购人员、商务人员提前将到货预告信息通知仓库管理员，并在入库前下达入库通知单 （见附表 1） 。2、仓库管理员应及时将到货信息必要时报送生产车间，并申请卸货机具及人力。3、生产车间收到仓库管理员卸车请求后，应根据到货物资属性、到货时间及数量，妥善安排合适的卸
2、货机具和人力。4、仓库管理员对到货物资进行数量、质量和随机资料的初步验收，并在入库通知单上填写到货实收情况。并通知质量部对入库物资进行验收并出具来料验收报告 。根据检验情况反馈给仓库管理员，仓库管理员根据实际情况办理入库手续， 来料验收报告库管及质量部各留存一份。5、仓库管理员或者验收人员在验收时如发现数量、质量问题，或名称规格、型号不符、包装不良造成物资损坏，要保留原包装，拍照做好记录，及时向采购、商务人员告知，由采购人员或商务人员追溯处理。6、 入库通知单一式三份，采购人员或商务人员、仓库管理员、财务部门各一份。7、仓库管理员把物资分门别类放入仓库摆放整齐。待物料号完善后再对物资进行编码。
3、8、仓库管理员及时将实际收货信息录入存货台账。键入文字键入文字三、物资发货流程1、销售部门、生产车间、售后服务部根据实际需要，填写出库通知单到仓库领料。2、仓库管理员凭出库通知单发料，并按实际发货数量填写出库通知单 （见附表 2）一式三份，申请人员、仓库管理员、财务部门各执一份。3、直接销售的备品，商务人员提供发货信息给仓库管理员，仓库管理员根据发货信息打包及交给快递公司。如需申请人力，请求生产车间协助或相关人员配合。4、发货品种、数量不得超出出库通知单范围。发货完成后，仓库管理员负责将发货信息录入存货台账。四、物资领出退回流程1、生产、售后领出多余物资、销售退回物资，要实行退料制度，由退料部
4、门列出清单，写明原因，经部门负责人审核同意后，仓库管理员红笔填写入库通知单 （见附表 3） ，以示区分，一式三份，退货部门、仓库管理员、财务部门各执一份。2、仓库管理员及时凭红字入库通知单核收实物并办理入库登记。五、回收旧物资管理流程因各种原因回收旧物资，经质量部和技术部评估是否可再循环利用，根据评估结果，可再利用的，参照收货流程办理入库手续，专区摆放，并录入利旧存货台账。六、库存信息的流转1、申请人填好入库通知单 、 出库通知单以邮件形式发送仓库管理员并抄送财务等相关人员。2、仓库管理员根据收到的申请信息，核对货物信息填写完整入库通知单 、出库通知单并分送相关部门人员。3、查阅库存数量信息，由申请人和仓库管理员自行沟通。键入文字键入文字4、仓库管理员应及时更新电子出入库台账信息。XXXX 设备（上海）有限公司2018 年 7 月 18 日
