1、-精品 文档-职务名称 计划部主管 所属部门 计划部 编制 1 人工作代理人 计划员 直接上级 副总经理下属岗位 PMC 计划跟单员、采购员、仓管员任职条件1、 性别不限；年龄 28 岁以上。2、 企业管理、制造管理、物流理理相关专业大专以上学历。3、 受过经济法、合同法、财务管理、物流管理、企业管理、商业谈判等培训。4、 从事 3 年以上大中型企业生产计划与物料采购管理工作，其中 2 年以上计划主管以上职位经验。5、 具有较强的组织、计划、控制、协调能力；具有较高的领导管理能力；较强的号召力；较强的人际交往能力和协作精神；较强的团队建设能力。6、 熟悉公司生产所需物料，生产计划管理流程和控制
2、环节。7、 熟悉仓储、物流管理流程和控制环节。能把握物料供应趋势。8、 具有很强的沟通谈判能力；较敏锐的观察力；较强的综合分析能力与较强的保守企业秘密能力。 。9、 熟悉企业各项规章制度，能适应高压力工作。11、性格稳重开朗、意志坚强、细致严谨、富有奉献精神。岗位职责1、 对副总经理负责，负责本部门的全面管理工作。2、 严格遵守公司的各项管理规定。洁身自爱，遵守职业道德，保守公司机密，不得随意透露有关信息。不断提高自身的素养，严格要求自身的工作作风并接受监督。3、 根据市场与生产需求，负责制定生产计划与物料计划，经批准后组织实施。4、 规划、指导、协调生产计划实施，产品生产进度控制及物料流通工
3、作。5、 指导并协调物料采购、供应等工作。6、 供应商的选择与考评，认真做好市场供求信息调查，保质、优质采购，确保生产所需；定期组织召开供应商评审大会。7、 采购预算的编制，经批准后实施。8、 采购成本控制，与供应商进行合同谈判，采购合同的签订和实施。9、 负责对本部门试用期内员工的综合考评。10、 负责公司生产用物料运作的全面监管工作。负责所有物料的收、发、存的规范管理。11、 制定和实施计划管理制度、流程。12、做好本部门成本管理，包括人力、物力、时间的有效合理充分利用。13、监督和掌握材料到货状况，以确保生产和出货的正常进行，做到帐、物、卡三者相符。14、负责以计划为中心的统筹协调工作，
4、围绕订单推动每项工作有计划按时间执行。15、根据物料使用率制定适合本公司的物料周期库存及采购费用。16、制定计部门工作流程和操作规范、完善单据和账簿管理。17、负责本部门人力资源管理，确保绩效考核有效实行。18、认真进行物料消耗分析，在保证生产的前提下降低资金占用，提高存货周转率。19、上级安排的其它工作。-精品 文档-权责范围1、 权力：a) 对生产计划有编制与调控权；对订单交期有评审调整权；b) 对物料需求计划有编制与调控权；对安全库存有制定修订权；c) 对不合格供应商有建议更换权；对供应商提供物料质量问题有处罚权；d) 对公司采购物料有商价议价权；e) 对有问题物料有权提出疑义并向上级汇
5、报；对仓库呆料处理并提出意见和建议权力；f) 部门员工考核权、任免建议权。二、责任：1、 对生产计划达成率负组织和领导责任；对物料需求计划准确性负组织和领导责任；2、 对采购计划完成负组织和领导责任；对物料供应进度负组织和领导责任3、 对采购质量负组织和领导责任4、 对如因工作失职，给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任工作关系1、 向谁报告工作：副总经理2、 监督/指导：部门职员3、 合作者：各职能部门负责人4、 外部关系：与供应相关的社会公共关系工作环境 办公室为主有时会外出考察供应商，一般无职业病危害。体质条件 身体健康，能承受高强度工作，能适应出差绩效考核 详见考核制度违规处分因指挥不当、传达有误、监督疏忽导致公司经济损失或客户投诉，给予 50-500 元的扣款。其他处分见员工手册或各种规章制度。
