1、1湾沟林业局二一年上半年工作总结暨下半年工作安排2010 年，是我局实现十一次党代会确立奋斗目标的第三年，也是应对金融危机严峻形势，全局上下同舟共济、奋力攻坚的一年。上半年, 在集团总公司的大力支持和关怀下，按照“三六九八”的战略构想，全局广大干部员工以科学发展观为指导，以实施二次创业为主线，紧紧围绕年初确定的发展目标，积极探索新形势下发展思路，夯实产业基础，加快产业调整，不断改进工作作风，进一步落实目标责任制，加快工作进度，维护了企业稳定的发展环境，较好地完成了上半年的工作任务，为企业的二次创业奠定了坚实的基础，现将上半年工作总结和下半年工作安排汇报如下：一、上半年主要指标完成情况（一）木材
2、生产、销售及售价完成情况截止 5 月末，完成木材生产 25963 立方米，完成木材销售18589 立方米。（二）利润完成情况实现利润 493 万元（但随着下半年木材材质差及诸多管理费用支出，利润会减少） 。二、上半年主要工作（一）深入贯彻集团会议精神，明确了新形势下的工作思路2继 1 月 28 日集团召开年会以后，我局及时将集团会议精神在班子会议和局务会议上给予了传达，同时，对 2010 年的全局工作进行了全面部署。2010 年，我局的总体工作思路是： 高举中国特色社会主义伟大旗帜，以党的十七大及十七届四中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“节本降耗、提速增效”这个中心，进一步强
3、化经营和管理工作，生态为主，夯实主导产业基础，全力做好森林资源的培育和管护工作；效益为先，扎实推进项目建设，加快资源综合开发和替代项目的开发步伐；以人为本，关注民生民意，加强党建、精神文明及和谐林区建设，营造和谐稳定的发展环境，解放思想，团结进取，乘势而上，为建设繁荣、富庶、和谐、文明的社会主义新型林区而努力奋斗。所确立的主要经济指标是：实现营业收入 1.4 亿元；实现利润 85万元；木材产销量达到 60500 立方米；按照 “节本降耗、提速增效”的要求，企业管理费用压缩 5%；进一步改善员工待遇，在岗员工人均收入增长 15%，达到 27000 元以上。 由于会议精神的贯彻落实，发展思路客观实
4、际，也更加激发了全局各单位干部员工的工作干劲，使各项工作任务都能按部就班和扎实有效地开展起来。（二）抓好主导产业木材生产、销售及营林生产工作在木材生产过程中，克服了作业条件艰苦、伐区分散等诸多困难，加快进度，科学组织生产，利用冬采时机，确保了已批复伐区任务得圆满完成。同时，始终坚持生产人员分期包保跟班生3产，把好量造材的质量关，坚决杜绝超长短尺，坏材带好材现象的发生，生产出符合市场需求的材种，提高优质材比重，使有限的森林资源发挥最大的经济效益。在营林生产工作上，注重从源头抓质量，对不合格苗木坚决不允许上山。同时，继续实行三级验收制度，增强职工群众的质量意识，狠抓营造林质量，加大验收力度，营林作
5、业质量得到明显提高，春季营造林面积 367.7 公顷，在此基础上，完成中幼龄林抚育补贴试点任务 2414.4 公顷，确保了营林生产任务的全部完成。（三）资源综合开发和矿产开发工作得到有效推进。综合开发处对全局肉牛饲养工作早动手、早准备，对肉牛市场进行深入的调查研究，提前同各林场协商制定今年的养牛计划，针对购牛价格不稳、不确定因素增多的实际情况，指导各单位适时、适价购买肉牛，避免了因大批集中购买而导致肉牛价格过高的现象发生。今年，本着“三三制”原则，局再次投入资金 360 万元，购入肉牛 1200 头，年内将实现每头牛 300 元利润的目标。沟系发包在维护生态效益的前提下，本着公开、公正、公平的
6、原则，业务部门组成综合开发沟系竞价发包小组，深入到各基层单位，对已到期的 3 条沟系重新进行了公开竞价发包。通过公开竞价发包，为局增加了收入，实现了经济效益的最大化。矿产开发工作上，我局入股大安齐欣煤矿已于 6 月 8 日开工，正式进入建设期，此举不仅实现了跳出林业发展林业的思路，而且也是林业企业利用林地资源入股矿产业的成功举措，既保障了森林资源得到最充分4的利用，而且实现了森林效益的最大化。（四）企业管理工作得到进一步加强。上半年，我局在实施湾沟林业局中层干部绩效考核办法的同时，在基本项目建设、信访稳定工作上，继续实施了责任抵押金制度，局级领导、各部处室负责人全部缴纳了责任抵押金，共计 70
7、 余万元。 4 月 1 日5 月 31 日，我局又在全局范围内开展了期两个月的“讲形势、明任务、尽职责、促发展”大讨论活动。活动中，全局基层单位中层以上管理人员及机关副科级以上人员，全部撰写了履职尽责承诺书 ，结合本职岗位职能，对在木材生产、棚户区改造及综合开发、矿产开发这三项重点工作中如何履行职责进行了承诺。而且，正科级履职尽责责任书将刊发全局，以此确保了责任追究制度的落实，确保了政令畅通。（五）基本建设项目和涉及民生的资金投入继续得到有效实施。在 2009 年超额完成棚户区改造任务的基础上，今年，局将从育林基金基本建设资金中投入 211.3 万元，完成新建 3 个小区42033 平方米的绿
8、化任务，此项工作目前正在建设中。（六）企业文化建设又有新进展，企业发展环境得到进一步优化。在深入贯彻集团企业文化建设意见同时，6 月 19 日6 月20 日，局投资 4 万余元，将集团企业精神“为国效力，为民造福”及“企强人富，基业长青”制作成吸塑字，分别置于局机关楼顶和宾馆对面广场，有力地提升了企业文化的品味。总结半年来的工作，取得了一定的成绩。但是，仍存在着一些制约发展的不利因素，主要表现在：一是制约企业发展的经济总量不足、产业结构不优的问题在当前和今后一个时期内还将依然存在，特别是作为我局重要经济来源的木材主导产业，应对金5融危机所带来的经营压力还将持续增大。二是面对工作任务日趋繁重的考
9、验，工作超前谋划能力和连续性还有待加强。三是综合开发、矿产开发产业多元化、规模化发展力度不够，虽在森林旅游和合作开发煤炭资源上迈出了可喜的一步，但要形成规模化发展，我局还需做大量的工作。三、下半年的重点工作按照年初工作思路，下半年，我局将超常思维，突出重点，抓住关键，全力以赴做好以下几项工作：一是继续抓好木材生产主导产业。今年，面对棚户区改造增加 2 万立方米生产任务的实际，在木材生产工作上，我们将牢固树立效率意识，科学安排组织生产，保证木材及时下山。同时，继续强化量造材技术人员培训力度和营销人员的主人翁责任感，积极开拓营销市场，本着“适时适价、微调勤变”的原则，使有限的木材资源发挥最大的经济
10、效益。二是全力抓好森林经营工作。今年，我们要紧紧抓住新一轮的战略发展及政策机遇期，充分做好新一轮天保工程实施的衔接工作，确保第二轮天保工程的顺利实施。在森林经营及采育林项目建设上，围绕集团林木市场成熟理论，加强天然及人工商品林的经营管理，加快林业产业化发展步伐，对现有商品林内的疏林地及低质低产林进行更新改造，培育大径珍贵树种，提高林分质量，优化林分结构，大力营造速生丰产林、经济林和工业原料林基地，以此来进一步提高商品材的产出，使有限的木材资源创造6更大的经济效益。天保工程实施以来，我们加大了对森林抚育和后备森林资源的培育力度，效果是非常明显的。不仅安置了大量的富余人员就业，而且森林质量有了明显
11、的提高。所以进一步加强对森林抚育的力度和投资，对后备森林资源培育和解决林区社会就业困难都是十分有意义的。同时，我局将继续抓好森林防火工作，为实现全省连续 30 年无重大森林火灾的奋斗目标做出积极的贡献。三是抓好资源综合开发工作。按照2009 年-2013 年资源综合开发产业发展规划 ，严格落实发展规模，不断提升资源综合开发产业的发展层次。特别是在中草药种植项目上，要借助细辛栽培技术所取得的成果，大力发展以大安林场、松树经营所、夹皮沟林场为依托的细辛产业，搞好二道、湾沟林场为中心的五味子产业基地建设，以基地建设带动全局的中草药种植向产业化、规模化、效益化发展。同时，加大对湾沟国家级森林公园的宣传
12、和投资力度，本着谁投资谁受益的原则积极引进合作开发伙伴，扩大我局旅游资源的综合效益，打好森林旅游这张牌，以点带面，使资源优势尽可能多、尽可能快的转化为经济优势。四是强力推进矿产开发工作。在认真贯彻落实集团矿产资源勘查开发管理办法的基础上，我局将坚定不移地贯彻集团提出的“以林地实现控股”的要求，在积极做好辖区内林下矿产资源的勘查、探查和申报工作基础上，以高度的政治责任感和事业心，最大限度地控制好辖区内各类矿产资源，力争拿到更多的探7矿权和采矿权，为实现项目的合作开发经营和实际操作奠定基础。在矿产开发上，近期我局要把煤矿和铁矿作为重点和突破口。一要继续实施“走出去”战略。这几年，我们先后到外地进行
13、了大量的实地考察，积累了一定的经验，下一步还要坚持下去，一点有好的机会，就要果断决策。二要抓好域内煤矿、铁矿的开发。去年，我局参股了大安齐欣煤矿，今明两年为建矿期，投产后年产量可达 30 万吨，协议时按固定收益分配利润。另外，就是加大铁矿的勘探力度，如果储量丰富，就可以立项开发。在开发上要实行股份制经营，创造条件让更多的群众拥有资源财产性收入，让更多的员工进一步享受到资源给我们带来的收益，通过拥有财产性收入更高质量地富裕起来，实现强企富民的目标。从长远发展上，我局还要深入探讨金属镁和白炭黑等项目。五是继续抓好项目建设工作。在全力做好棚户区改造 3 个小区的绿化、美化、亮化工程的基础上，我局还将
14、投入资金 2000万元，做好宾馆兴建工作，彻底改变我局宾馆简陋的面貌。同时，仙人桥中心林场建设工作，目前也已经进入了前期准备阶段。六是继续做好信访稳定工作。2010 年，我局将继续落实行 “四位一体”包保责任体系，进一步增强大局意识、责任意识，切实把维护稳定工作当作一件大事去抓好抓实，把行之有效的方法和经验坚持下去，在开展政策解释宣传工作的基础上，增强工作主动性和超前性，搞好矛盾排查和信访稳定工作，努力化解各种矛盾，维护企业稳定大局，为企业发展营造一个和谐稳定的发8展环境。新的形势，新的任务，虽然我局面临的困难很多，任务也很繁重，但只要我们在上级的大力支持和关怀帮助下，只要全局广大干部职工齐心协力，同舟共济，顽强拼搏，不断开拓创新，我们就一定取得新的成绩，为集团发展做出我们应有的贡献。
