1、- 1 -保利海上五月花二期总承包工程二标段施 工 组 织 设 计专业：建筑工程技术学号：0905010222姓名：李达指导教师：於斌完成时间：2012-3-20- 2 -目 录1 编制说明及编制依据 31.1 编制依据 31.2 编制说明 32 工程概况及特点 32.1 总述 32.2 工程概况 32.3 现场概况 42.4 施工目标（包括质量、进度、安全、配合） 5 2.5 本工程的重点及难点 52.6 目经理管理机构职责划分 63 总平面布置 73.1 主要安排 73.2 基础及主体结构施工现场平面图 93.3 装饰施工现场平面图 103.4 临时用地表 114 临时施工水电方案 125
2、 施工进度计划及劳动力安排 125.1 施工段划分及施工程序 125.2 整体设想安排 135.3 总工期及进度计划安排 135.4 施工进度计划网络图 155.5 工期保证措施 165.6 分包（含甲委、甲控工程）计划安排 165.7 劳动力数量及进场计划 175.8 劳动力计划表 186 施工机械设备表 197 工程施工方案及技术措施要求 207.1 基础施工 207.2 脚手架搭设（附图说明） 227.3 吊车、施工井架布置及基础方案（附图） 237.4 施工测量 27 7.5 钢筋工程 297.6 模板支撑体系及方案，附图并提供计算书 34 7.7 混凝土工程 417.8 砌筑工程 4
3、3- 3 -7.9 门窗工程安装 447.10 装饰工程（包括内外墙抹灰、楼地面、外墙面砖） 457.11 水电安装工程 507.12 地热工程 537.13 拟使用的新技术、新材料 558 质量保证措施 568.1 工程质量保证体系 568.2 屋面等防渗漏及防水措施 568.3 外墙防渗漏措施 578.4 墙体裂缝防治措施 58 8.5 楼板裂缝防治措施 588.6 其他防治质量通病的措施 599 安全文明目标及保证措施 609.1 安全文明生产管理体系 609.2 安全生产管理措施 609.3 文明施工技术措施 639.4 环境保护技术措施 6410 施工措施 6510.1 相关单位协调
4、配合措施 6510.2 雨季、冬季施工及炎热等气候条件下施工措施 6710.3 成品、半成品保护措施 6811 售后服务 6911.1 售后服务体系(包括售后队伍安排情况及具体联系人、联系方式) 6911.2 售后队伍人员安排情况及具体联系人、联系方式 6912.3 售后服务措施 6912.4 售后服务承诺 70 - 4 -1 编制说明及编制依据1.1 编制依据1. 中华人民共和国建设工程质量管理条例 。2. 建筑工程施工质量验收统一标准 。3. 国家及省市现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定。4. 保利海上五月花二期工程主体工程施工总包建设工程招标文件及施工图纸、工程量清单。1.2
5、编制说明1. 严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2. 坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。3. 本施工组织设计体现本工程施工的总体构思和部署，若我公司有幸中标，将遵照公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本文件确定的基本原则，进一步完善细化施工组织设计或施工方案，用以具体指导施工，确保本工程优质高速地建成。2 工程概况及特点2.1 总述1. 工程名称：保利海上五月花二期总承包工程二标段。2. 工程地点：沈阳市沈河区新泰街。3. 施工范围：203#、204#、205#、206#、210#、211#、212#、215#、219#、220#、221#、222#
6、、227#、228#、236#、239#及 231#、232#、233#地下车库工程，具体以施工图纸为准。土建、装饰、给排水、采暖、电气工程。4. 给水工程：给水主管铺设至外墙 1.5 米（其中给水敷设至卫生间、厨房，末端加阀门、水龙头） ，负责水表安装；5. 排水工程：排水出户管线（必须做保温处理）至第一个检查井的排水管由乙方施工（检查井由外网施工单位施工）6. 采暖工程：采暖管道从出墙皮 1.5m 开始计入，水平干管安装至各层分水器的前端锁闭阀处（包括锁闭阀及热表的采购安装）,地热工程在总包范围内。7. 电气工程：强电部分所有管、线、配电箱内预留均包含在清单内；室外进线只做预埋管，长度留到
7、墙外 1.5 米;弱电部分只做预埋管、盒、箱部分。- 5 -2.2 工程概况1. 建筑特征：序号 建筑编号 建筑高度（m） 层数（地上/地下） 建筑面积（）1 203# 15.9 5/1D 49532 204# 15.9 5/1D 49783 205# 15.9 5/1D 47534 206# 15.9 5 32915 210# 12.5 4/1D 32676 211# 12.5 4/1D 36377 212# 15.9 5/1D 35508 215# 15.9 5 41319 219# 12.5 4/1D 326710 220# 12.5 4/1D 363711 221# 15.9 5/1D
8、 355012 222# 15.9 5 333113 227# 15.9 5/1D 470314 228# 15.9 5 332815 231# 地下车库 1D 300016 232# 地下车库 1D 240017 233# 地下车库 1D 200018 236# 商铺 2 26019 239# 商铺 2 250合计 622862. 工程结构：筏板基础，桩承台。框架异形柱结构。墙体为页岩空心砖。3. 屋面工程：苯板保温，卷材防水，瓦屋面。4. 外装饰及保温：外墙抹灰，贴 B1 级防火苯板保温材料 100mm 厚，面砖及涂料。5. 楼地面工程：主要采用细石混凝土楼地面，楼梯间花岗岩地面。卫生间高
9、分子丙纶防水涂料层 1.5 厚四周向上泛起 300mm 靠浴缸墙面泛起 600mm 高。6. 室内粉饰：混合砂浆抹灰，刮大白。7. 采暖工程：无缝钢管，地热采暖。8. 给排水工程：给水主要采用 PPR 管，排水柔性抗震铸铁管，UPVC 管。9. 电气工程：配电设备主要为居民电源进线箱、集中电表箱及分户箱等。电气配管采用镀锌钢管及阻燃硬塑料管，电气器具主要为坐灯头及开关插座。弱电工程主要做箱、管、盒预埋工程。2.3 现场概况1. 施工现场已经达到“三通一平”的施工条件。2. 在施工过程中，根据施工进度要求，现场布置应进行适时调整，如果临时设施与工程的施工有冲突，保证无条件重新布置。- 6 -3.
10、 工程施工场地，以该项目总平面红线范围作为施工场地。施工平面布置须考虑周全，并经甲方书面审核后方可搭建。4. 所有的办公室、工人休息室、仓库等均要求彩钢板房（满足消防要求） ，场所保持清洁，物料堆放有序、整齐。5. 现场安排水冲洗厕所及淋浴室，供现场人员使用。6. 所有办公室、工人休息室等均需设置合格的安全防护棚。板房间距应满足消防要求。7. 严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守甲方的现场管理规定，做到文明施工、安全管理、遵纪守法，保证不出现安全事故及质量事故。2.4 施工目标（包括质量、进度、安全、配合）1. 工程质量目标：国家验收（合格）标准。2. 施工工期目标
11、工程竣工日期为 2012 年 7 月 30 日。2011 年年底停工前钢砼主体封顶，砌筑工程完成四层。阶段性工期需满足甲方销售形象达到地上主体钢砼二层完成的要求。竣工时间以质检站对单体楼工程验收合格、乙方办理完毕工程竣工验收报告日期为准。若有变动，以甲方的书面通知为准。但施工总工期天数不变（日历日） 。3. 安全生产目标：轻伤事故频率：低于 0.02%。杜绝重大责任伤亡事故。无交通事故和火灾事故。安全设施达标率 100%。全员接受安全培训、三级安全教育率达100%。4. 文明施工目标：达到市级安全文明工地标准。5. 对各业主安排的分包单位进行配合施工，提前安排计划，做好准备工作，提供标高、施工
12、水、电源、成品保护、垂直运输等施工条件。6. 如果由于我公司的原因不能达到上述目标，我公司愿意接受业主按招标文件及合同约定的经济处罚。2.5 本工程的重点及难点1. 工期、质量、成本是工程项目管理的重点，是项目管理的纲。2. 工程南点，就是项目工作量最大、技术含量高、难度大、工期最长的项目。而技术含量高、施工难度大的项目就会有各种风险，所以对项目的风险管控是难点。3. 依靠一种客观的标准，建立项目管理预测意识，要质量、进度、成本三者兼顾，按合同办事。在项目管理时不断调整策略，有效地控制好质量、进度、成本三者关系。- 7 -4. 策划、组织、协调、控制和采取预防措施，避免或减少风险事故形成的机会
13、，尽可能减少风险损失，保证工程项目总体目标的实现。- 8 -2.6 目经理部管理机构职责划分2.6.1 六部一室的组织机构项目经理物资部 质检部 安检部 技术部 工程部 办公室 预算部副经理 项目总工2.6.2 六部一室的职责划分1. 项目工程部：a) 根据施工组织设计、施工方案安排指导施工生产，施工中对劳动力进行协调，编制各阶段施工进度计划。b) 落实施工过程中的“三检制” 、 “样板制” ，落实纠正措施的整改和“四新”技术的现场实施。c) 对施工过程中的质量、安全、成本措施的执行及结果负责。d) 根据施工组织设计和施工方案，提出各阶段的施工机械设备的申请，报公司设备部。e) 定期对现场设备
14、进行维护、保养及使用安全检查。2. 项目技术部a) 负责图纸会审和设计交底，编制施工方案，作业指导书，负责各分部、分项技术交底的签发指导工作。b) 负责先进技术的信息收集和应用，以及施工工艺的开发推广。c) 对工程进行技术管理，包括检验、试验、测量放线以及施工技术资料的收集、- 9 -整理保管工作，组织解决现场施工中的技术问题，参与质量事故的处理及措施制定。d) 负责竣工工程资料的收集、归档、整理，并上报。e) 牵头负责项目信息化施工的实施和计算机管理，提供技术支持。3. 项目质检部a) 对工程质量进行监督控制，按规范要求进行检验工作，对过程样板进行检验评定，并负责转序认可，主持分项工程的中间
15、验收及评定、核定工作。b) 对过程质量的不合格品进行记录并监督整改，向技术部门通报质量信息，提出纠正措施或预防措施建议，验证施工方案及技术措施的合理性和效果。c) 参加质量事故的分析及整改验证。d) 负责进场工程材料、工程设备检验和签认工作。4. 项目物资部a) 根据施工进度计划，提前向项目工程部门索要材料需用量计划。b) 负责进场物资的验证、贮存、保管工作，监督工程物资的现场使用，执行“限额领料”制度。5. 项目安检部a) 根据分部分项工程特点和现场状况，向作业班组进行书面安全技术交底。b) 落实项目部对作业层安全培训教育制度，对施工过程全程监督检查，对安全隐患下达检查记录或隐患通知书，并监
16、督整改，合格后方可施工操作。c) 对现场的消防、保卫和文明施工进行组织指导、落实。参与安全事故的分析及整改落实。6. 项目预算部a) 根据施工图纸和等文件现场实际发生情况做施工预算。b) 根据施工进度及时提供材料计划。c) 根据业主、监理以及上级要求及时上报统计报表。d) 及时做对劳务人员结算和工程结算工作。7. 项目办公室a) 项目办公室是项目内外协调的综合部门。负责内部文件、信息传递，内部档案资料的收集、整理和保管。b) 负责后勤管理，使现场职工生活、学习、生产活动得到有效保障和充实，体现公司“以人为本，全面发展”的指导思想。c) 负责与社会合作部门的协调与沟通，落实“进驻一个工地，服务一
17、方社会”的工作理念。真正使施工生产处于一个“稳定、和谐、协作”的社会环境。3 总平面布置3.1 主要安排1. 根据甲方安排，生活区安排在四期建设预留用地上布置。2. 施工平面布置须考虑周全，并经甲方书面审核后方可搭建。3. 所有的办公室、工人休息室、仓库等均为彩钢板房（满足消防要求） ，场所应保持- 10 -清洁，物料堆放有序、整齐。4. 生活区设有水冲洗厕所及淋浴室，供现场人员使用。5. 办公室、工人休息室等均需设置合格的安全防护棚。板房间距应满足消防要求。6. 严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守甲方的现场管理规定做到文明施工、安全管理、遵纪守法，不出现安全事故
18、及质量事故。7. 现场办公室应配置齐全、完好的办公设备包括电脑(可上网)、打印机、传真机等。8. 全体现场施工人员应统一服装，各工种之间安全帽应有区别，全部施工人员应佩带工作牌。9. 在危险环境下施工之前，应制订完善的安全保护措施，经甲方批准后实施。10. 考虑到工地可能出现停水停电，乙方应准备备用发电机、水池等设施。11. 施工期间，实行日产日清制度。不许有任何建筑垃圾及时整理和安排所有机械、工具、材料、建筑垃圾等，工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过井架或垃圾槽运输到地面，严禁从高空直接向下抛物。12. 遵守地方政府和有关部门对施工场地交通、施工噪声、施工现场环境卫生和场外污染等
19、管理规定并办理有关手续。13. 大门为灯箱式大门。外脚手架采用双排钢管脚手架，施工现场及工人生活区电气管线需架设处理，并符合安全（文明）施工及甲方要求。14. 施工现场出入口设置洗车槽，并派专人进行管理，现场大门设置保安室，24 小时安排穿统一制服的保安站岗。15. 采取相应的措施，保证施工现场安全、文明施工，施工现场必须达到市安全文明施工现场标准。16. 临时水、电、道路、围挡、暂舍等保证达到优秀文明施工现场的要求，施工现场、工人生活区均采用 100mm 厚 C20 砼硬覆盖，交通通道全部要求采用 6 米宽 200mm厚 C20 砼硬覆盖，并达到玫瑰杯精品的施工现场要求，并安排专人每日进行清洗。17. 塔吊、龙门架、安全网等维护措施必须符合沈阳市有关规定搭设，外脚手架必须采用双排钢管脚手架，做到安全牢固，便于施工，安全网必须使用全新的符合沈阳市沈河区安全监督站规定的合格产品（与先锋网同标准） 。18. 现场配备消火栓和灭火器材。
