关于大学生兼职的计划书.doc

1、关 于 大 学 生 兼 职 工 作 的 计 划 书计 划 制 定 ： 制 定 时 间 ：2008.11.1一 摘 要随 着 社 会 生 产 力 的 大 步 向 前 迈 进 ， 知 识 的 的 积 累 也 达 到 了 空 前 的数 目 ， 大 学 生 作 为 知 识 的 应 用 者 ， 即 便 学 到 再 多 的 东 西 ， 也 不 会 像 以前 那 样 倍 受 人 们 青 睐 ， 而 只 有 将 学 到 的 东 西 与 实 践 结 合 起 来 ， 才能 真 正 做 到 当 代 社 会 需 要 型 的 人 才 。 但 目 前 大 多 数 学 校 并 没 有 把 学 校教 育 同 社 会 实 践

2、 结 合 起 来 ， 致 使 培 养 出 来 的 学 生 在 短 时 间 内 无 法 真 正融 入 到 社 会 当 中 。 这 样 既 加 大 了 社 会 负 担 ， 也 在 一 定 程 度 上 打 消了 广 大 学 生 的 劳 动 积 极 性 。 同 时 在 校 的 学 生 ， 也 很 少 有 自 愿 在 周 末到 社 会 上 做 兼 职 的 。 分 析 原 因 ， 我 们 不 难 得 出 以 下 几 点 ：1； 社 会 直 接 招 工 ， 学 生 不 愿 意 去 ， 担 心 上 当 受 骗 ， 即 社 会 招工 可 信 度 低2； 学 校 对 学 生 兼 职 的 意 义 宣 传 不 够 力

3、 度 ， 即 学 校 宣 传 工 作 不到 位3； 缺 乏 有 力 的 中 间 组 织 者 。因 此 只 要 我 们 从 这 几 方 面 加 大 准 备 力 度 ， 自 然 就 能 解 决 问 题 。同 时 学 生 在 工 作 的 时 候 还 能 接 触 到 社 会 不 同 的 人 和 事 ， 增 长 了 社 会 阅历 ， 丰 富 了 人 生 经 验 ， 有 力 的 提 高 了 自 身 价 值 。二 计 划 可 行 性目 前 社 会 上 有 大 量 的 兼 职 岗 位 可 提 供 给 学 生 ， 如 家 教 ， 家 政 ，促 销 ， 小 广 告 ， 餐 馆 临 时 工 ， 超 市 ， 个 小

4、店 铺 临 时 工 ， 社 会 调 查 员 ，清 洁 员 ， 小 商 品 代 销 等 。 这 些 工 作 招 收 人 数 众 多 ， 工 作 技 能 要 求 不高 ， 工 作 环 境 相 对 安 全 ， 并 且 大 部 分 工 作 还 是 针 对 学 生 而 设 ， 同 时 工作 时 间 一 般 都 是 在 周 六 周 日 ， 不 耽 误 学 生 学 习 时 间 。 另 外 这 些 临 时 工作 的 工 作 时 间 比 较 短 ， 待 遇 也 比 较 高 ， 能 够 给 学 生 带 来 一 些 收 入 ， 从而 减 轻 家 庭 部 分 负 担 。 目 前 学 生 也 逐 渐 意 思 到 社 会

5、 实 践 的 重 要 性 ，他 们 已 经 在 思 想 上 有 所 转 变 ， 放 下 了 自 己 是 大 学 生 的 架 子 ， 愿 意 参 与到 这 当 中 。 当 然 ， 也 不 排 除 一 部 分 学 生 只 是 为 了 钱 ， 这 种 动 机 虽 不 是很 好 ， 但 行 动 可 取 。 在 校 学 生 ， 大 部 分 周 末 无 事 可 做 ， 深 有 度 日如 年 的 感 觉 。 因 此 只 要 组 织 得 力 ， 可 信 度 高 ， 他 们 自 然 会 参 加 。而 要 想 可 信 度 高 ， 这 就 需 要 学 校 的 大 力 支 持 与 配 合 。 学 校 作 为 学 生的

6、 依 靠 ， 在 思 想 上 对 学 校 的 依 赖 性 自 然 就 很 强 ， 只 要 学 校 给 予 适 当的 宣 传 和 鼓 励 ， 学 生 以 前 的 各 种 疑 虑 自 然 就 会 消 除 ， 积 极 性 自 然 就 会提 高 ， 参 与 的 人 数 也 就 多 起 来 了 。 因 此 ， 本 计 划 能 否 顺 利 实 施 ， 关 键就 是 学 校 能 否 积 极 宣 传 和 配 合 。 只 要 学 校 配 合 适 当 ， 计 划 实 施 起 来也 就 简 便 易 行 。 因 此 ， 本 计 划 的 可 行 性 也 就 大 大 提 高 了 。三 计 划 的 执 行1 前 期 调 查

7、前 期 调 查 主 要 有 两 部 分 组 成 ， 第 一 部 分 由 组 织 者 在 校 内 对 学 生 进行 调 查 ， 主 要 包 括 学 生 的 兼 职 意 向 ， 兼 职 要 求 ， 兴 趣 爱 好 ， 职 薪 期 望等 。 调 查 时 首 先 由 学 校 的 宣 传 系 统 进 行 广 泛 的 宣 传 ， 使 大 部 分 学生 都 能 够 知 道 这 件 事 ， 然 后 组 织 者 发 放 调 查 表 （ 附 表 1） ， 进 行 调查 表 的 填 写 。 调 查 表 的 发 放 要 以 一 个 年 级 为 主 ， 按 三 分 之 一 比 例投 放 ， 单 个 人 独 自 填 写

8、。 填 完 后 迅 速 收 回 ， 由 组 织 者 进 行 整 理 ， 统计 ， 归 类 ， 分 析 。 主 要 分 析 学 生 的 兼 职 倾 向 ， 报 酬 要 求 ， 工 作 环 境 要求 。 还 要 详 细 统 计 出 各 个 职 业 参 加 人 的 比 例 数 。 统 计 得 出 的 数 据 交 给下 一 步 工 作 的 组 织 者 。与 此 同 时 ， 第 二 部 分 调 查 社 会 招 工 信 息 也 要 进 行 。 调 查 内 容 主 要包 括 工 作 性 质 ， 工 作 时 间 ， 工 作 量 ， 工 作 环 境 及 地 点 ， 工 作 待 遇 ，招 工 人 数 。 更 重

9、要 的 是 必 须 计 算 出 各 项 工 作 的 替 换 率 。 将 得 到 的 信 息交 由 下 部 工 作 组 织 者 ， 进 行 下 一 步 工 作 。两 项 重 要 数 据 得 到 后 ， 就 要 比 较 分 析 ， 根 据 需 求 之 间 的 关 系 ， 找到 两 者 之 间 的 平 衡 点 ， 再 根 据 平 衡 点 的 数 据 ， 初 步 拟 定 出 招 收 计 划2 招 收 计 划 的 实 施招 收 计 划 制 定 完 成 后 ， 就 要 开 始 招 收 兼 职 人 员 了 。 兼 职 人 员 的招 收 一 定 要 以 前 期 得 出 的 数 据 为 基 础 。 要 求 这

10、些 人 有 较 高 的 素 质 和 修养 ， 对 招 收 的 人 员 一 定 要 进 行 面 试 ， 要 保 证 职 员 的 质 量 ， 从 而 为 以 后工 作 的 顺 利 进 行 作 好 保 证 。 招 收 完 毕 后 ， 就 要 对 这 些 人 进 行 相 关 培 训 ，其 内 容 主 要 包 括 工 作 方 法 ， 注 意 事 项 ， 职 业 道 德 等 。3 工 作 的 分 配培 训 后 的 职 员 根 据 各 岗 位 的 需 求 以 及 个 人 的 工 作 意 愿 ， 进 行 合 理分 配 ， 最 大 程 度 的 满 足 其 工 作 要 求 。 每 一 工 作 组 指 定 一 主

11、要 负 责 人 ，负 责 工 作 时 发 生 的 各 种 情 况 。 以 及 监 督 工 作 的 进 展 。 分 配 工 作 的 同时 注 明 工 资 的 发 放 原 则 ， 工 资 的 发 放 不 再 是 按 招 工 者 的 发 放 标 准 进 行 ，而 是 把 所 有 的 工 资 集 中 在 一 起 ， 根 据 不 同 工 作 的 实 际 情 况 进 行 有差 额 分 配 。 分 配 依 据 包 括 工 作 量 ， 工 作 环 境 ， 工 作 性 质 ， 工 作 要 求等 。 工 作 环 境 较 差 ， 工 作 量 较 大 ， 距 离 较 远 的 工 资 适 当 增 多 ， 反之 则 降

12、低 。 工 资 可 以 进 行 当 天 结 算 ， 也 可 以 一 周 或 一 月 一 结 算 。 按 月结 算 的 ， 月 全 勤 者 可 工 资 全 额 一 定 比 例 给 予 相 应 奖 励 。 同 时 对 工 作 认真 负 责 的 职 员 也 给 予 相 应 的 奖 励 。 每 月 评 比 出 最 优 秀 工 作 者 ， 按当 月 工 资 的 百 分 之 五 到 百 分 之 十 的 比 例 给 予 奖 励 ， 同 时 要 求 学 校 给予 相 应 证 书 进 行 鼓 励 。 对 于 工 作 不 认 真 者 要 取 消 其 工 作 资 格 。 以 此保 证 工 作 的 顺 利 进 行 。

13、这 一 步 是 整 个 计 划 的 关 键 ， 必 须 要 认 真 执 行 。四 管 理管 理 主 要 有 两 部 分 组 成 ， 外 联 部 和 组 织 部外 联 部 主 要 负 责 收 集 工 作 信 息 ， 争 取 工 作 岗 位 ， 洽 谈 工 作 待 遇 。同 时 还 要 监 督 在 外 工 作 的 进 展 情 况 ， 将 统 计 整 理 后 的 数 据 交 给 组 织 部 。外 联 部 人 数 要 根 据 实 际 参 加 工 作 的 人 数 再 进 行 配 定 。组 织 部 主 要 负 责 在 校 内 招 工 ， 职 员 培 训 ， 各 项 分 工 ， 及 工 作 分配 。 组 织

14、 部 还 要 负 责 有 关 数 据 的 统 计 与 分 析 ， 工 作 的 调 动 与 调 整 。 工资 核 算 与 发 放 。 因 为 没 有 办 公 室 ， 这 就 要 求 组 织 部 还 要 进 行 各 职 员 的管 理 ， 财 务 的 管 理 ， 各 项 工 作 制 度 的 制 定 等 。 组 织 部 人 员 也 要 根据 实 际 参 加 工 作 人 数 配 定 。整 个 管 理 过 程 中 组 织 部 起 着 统 领 的 作 用 ， 一 切 工 作 的 发 出 与 终 结都 有 组 织 部 完 成 ， 组 织 部 是 管 理 的 核 心 。五 风 险 评 估 与 控 制风 险 主

15、要 有 三 部 分 ：1 工 作 本 身 产 生 的 安 全 问 题2 工 资 能 否 按 时 足 额 到 位3 工 作 岗 位 是 否 足 够对 风 险 1 主 要 控 制 办 法 是 工 作 前 的 安 全 教 育 ， 要 求 参 加 的 人 员 一定 要 按 规 章 操 作 。 同 时 在 学 校 的 参 与 下 ， 制 定 合 理 的 安 全 责 任 书 ，做 到 责 任 到 人 。 外 联 在 收 集 工 作 信 息 时 也 要 注 重 工 作 是 否 适 合 学 生 ，安 全 问 题 是 否 存 在 隐 患 。 一 旦 出 现 安 全 问 题 ， 要 追 查 责 任 到 人 ， 哪

16、一 环 节 出 现 问 题 ， 哪 一 责 任 人 承 担 。 对 风 险 2 要 求 外 联 部 在 洽 谈工 作 时 ， 只 要 谈 妥 ， 用 人 单 位 就 必 须 按 一 定 比 例 提 前 支 付 押 金 ， 签 订合 同 。 工 资 不 能 及 时 到 位 的 ， 有 组 织 者 自 己 先 全 额 付 给 工 作 者 。 对 风险 3 组 织 者 要 时 刻 注 意 工 作 的 变 动 情 况 ， 并 要 整 理 做 好 统 计 ， 关注 哪 一 岗 位 参 加 人 数 比 较 多 ， 要 实 行 岗 位 轮 流 制 ， 即 较 轻 松 的 工 作 和较 累 的 工 作 轮 流

17、 上 岗 。 低 工 资 长 期 工 作 高 工 资 短 期 工 作 制 度 。 确保 工 作 的 长 期 有 序 进 行 。六 预 算 与 资 金 筹 集前 期 预 算 主 要 就 是 一 些 调 查 表 的 印 制 产 生 的 费 用 。 按 一 千 人 调查 计 算 ， 是 一 百 元 ， 二 期 调 查 是 一 期 的 百 分 之 八 十 。 也 就 是 八 十 元 。外 联 部 调 查 费 用 较 高 ， 按 校 内 二 倍 计 算 也 就 是 三 百 六 十 元 ， 即 调 查 就是 六 百 元 。 按 一 千 元 投 入 。资 金 筹 集 由 组 织 者 自 垫 ， 组 织 者

18、也 可 按 参 与 人 数 进 行 比 例 分 配 。七 投 资 回 收回 收 资 金 主 要 就 是 ， 外 联 在 收 集 到 工 作 后 从 中 按 百 分 之 八 到 百 分之 十 的 比 例 抽 取 用 金 ， 工 作 者 工 资 不 变 。 因 工 作 数 量 不 定 ， 资 金 回 收时 间 也 就 无 法 确 定 。 抽 取 的 比 例 数 也 是 暂 定 ， 还 要 根 据 具 体 情 况 做 适当 调 整 。八 执 行 时 间宣 传 和 校 内 调 查 用 一 周 时 间 ， 外 联 调 查 同 时 进 行 。 按 两 周 完 成 。整 个 计 划 前 期 工 作 一 个 月 时 间 完 成 。附 表 1说 明 ：本 计 划 有 本 人 独 自 制 作 ， 因 第 一 次 起 草 计 划 书 ， 不 懂 的 地 方 太多 ， 瑕 疵 与 纰 漏 处 处 皆 是 ， 希 望 老 师 能 够 抽 出 宝 贵 的 时 间 逐 一 批 改 ，学 生 感 激 不 尽 。兼职调查表姓名 性别 年龄 期望职业 期望报酬 爱好