1、1现代企业管理方法综合练习及参考答案判断正误1复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。( 错 )2组织职能包括分解 总任务、分配 给各部 门、对管理者授权。( 对3管理学是门科学，不存在决策艺术、用人艺术等等。( 错 )4管理具有自己的目标，它是高于 组织目 标之上的。(错 )5泰罗主张细致地挑 选工人并进行专门 的培训。 ( 对 )6古典管理理论把人看作是 简单的生产 要素，像机器样的“工具人 ”。( 对 )7只要事前进行周密的 计划， 执行过程就会非常 顺利，不需要控制了。( 错 )8X 理论认为人天生好逸 恶劳，必 须对员工采用强制、惩罚、解雇等手段。( 对 )9组织是一个开放系 统，
2、与周 围环境有着非常密切的关系。( 对 )10企业中的非正式 组织总会带来负面影响。( 错 )11组织实现目的的方式是向社会提供尽可能多的产品和服务。 （错 ） 1计划是对未来的 规划， 对企业非常重要，所以一旦制定就不应该更改。 ( 错 )2计划具有普遍性，即普遍存在于各 级 管理工作中，而高层管理人员主要负责制定战术性计划。( 错 )3计划在管理的各种 职能中处于主导 地位。 ( 对 )4专项计划是对综 合计划中某些重要 项目的特别安排，可以不考虑综合 计划。 ( 错 )5在计划工作中，为达到目标拟定的计 划方案越多越好。( 错 )6滚动计划法可以将短期、中期和 长期 计划有机结合起来，根
3、据前期计 划执行情况和环境的 变化编制计划的方法。( 对 )7计划评审技术中的 “关键线路”是指 PxRT 网络中耗费资源最多的活动组成的序列。 ( 错 )8刚性预算由于只确定了基本原 则和范 围，所以其不足之处是灵活性掌握不好会出现失控现象。( 错 )9零基预算法比较 适合规模较小的企 业或处于衰退中的企业。( 对 )10头脑风暴法的特点和 优点是函询和反 馈。 ( 错 )1具有共同的目 标是组织存在的前提，电影院里的观众具有共同的目标，因此他 们是一个完整意 义上的组织( 错 )2企业中的许多小 团体虽然有自己隐 含的目标，但没有公开的目标，因此它 们不是一个完整意 义上的组织( 错 )3
4、在组织工作中，集权与分权是完全对 立的，组织必须明确到底是哪种管理体制，才能做好 组织工作( 错 )4组织所面临的环 境是不断变化的，所以组织结构应有一定的弹性，不能 过于僵化。 ( 对 )5直线制组织结 构机构设置简单， 权责 分明，所以特别适合现在的大型、多元化企业( 错 )6直线制职能组织结 构中的职能机构可以直接指挥下一级直线和职能机构( 错 7控股型组织结 构中公司总部对子公司施加影响必须通过子公司的董事会， 监控力较弱( 对 )8矩阵制组织结 构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差( 对 )9在组织文化中，由于制度层具有较强 的约束力，所以制度层是组织文化的核心和灵魂( 错 )10物
5、质层是组织创 造的物质文化，包括徽记、旗帜、特定用品等等，在次中能最直观的反映 组织文化，是组织文化的表层部分( 对 ) I领导者运用合法权能使下级比较自觉地顺从，并能导致较高的工作水平和个人满意感。 (错 )2领导者就是监督者。( 错 )3惩罚权带来的顺 从是一种表面的、 暂时 的顺从。( 对 )4模范权和专长权 能够引起人们长久的 顺从和内心的信服。( 对 )5。领导者必须是上 级任命的。 ( 错 )6领导者的特性品 质是天生的，后天无法获得。( 错 )7双高型的领导风 格在任何时候都能 产生积极效果。( 错 )8菲德勒认为一个人的 领导风格是稳 定不变的。 ( 对 )9，菲德勒认为，如果
6、领导者对最难共事的同事基本上采用善意的评价词语，那么，该领导趋向于人际关系型的领导方式。( 对 )10菲德勒认为在面 对非常有利的情境下，任务取向型领导效果好，而在非常不利的情境下，人际关系取向型的领导效果好。 (错 )11豪斯认为一个人的 领导风格不是一成不 变的，同一个人可以根据不同的情境表现出不同的领导风格。( 对 )12如果组织有明确正式的目 标， 严格的 规章和程序，员工会减少对于领导的需要。 (对 )13授权就是上 级放弃权力。 (错 )14授权就是下 级参与决策。 ( 错 )15在授权过程中，下属不能犯错误 。( 错 )1控制是一项很严 格的管理活动，必 须 按照计划不折不扣地执
7、行，所以，它不具有动态性特征。(错 )2控制仅仅是监督，对于帮助员工成长 没有什么积极作用，反而会引起员工的反感。 ( 错 )3前馈控制是一种先 进的控制方法，所以企业应广泛的采用，并取代反馈控制和现场控制。( 错 )4前馈控制具有很高的要求，尤其要求企业具备很强的预测能力( 对 ) 5现场控制容易造成控制者与被控制者之间的对立，损害被控制者的积极性和主动。( 对 )6根据控制标准衡量 执行情况时，衡量的精度和频率越高越好。( 错 )7对于技术性不 强的工种，控制 标准是很 难确定的，而且也难以进行准确的 评价。 ( 对 )8在纠正偏差的 过程中， 应及时追究相关人 员的责任，保证控制工作的
8、进行。 ( 错)9由于组织各级 管理人员的工作绩 效难以进行有效的评价，所以不是控制的重点。(错)10管理审计和内部 审计其实是一个概念，都能起到很好的控制效果。( 错) 1企业所有的管理人 员都扮演者人力 资源管理者的角色。( 对 )2对脑力劳动进 行工作分析时，很适宜采用观察法。( 错 )3用观察法进行工作分析能得到有关任职者资格要求的准确信息。(错 )4员工开发活动 必须与员工目前的工作直接相关。( 错 )5绩效考评无须进 行绩效反馈。 ( 错 )6绩效定义必须 制定全面综合性的指 标。 ( 对 )7交替排序法就是首先挑出绩效最好的，再挑出绩效最差的，从两头 向中间排。 (对)8关键事件
9、法记录 的是管理者对员 工工作行为的评语。( 错 )9采用关键事件法 进行绩效考评有利于 绩效反馈。(对 )10目标管理中，目标的制定是由管理 层做出决策，下级不能参与。( 错 )11目标管理中，上级对下级应当充分授 权，不进行任何干预。(错 )12薪酬就是工 资和奖金。 ( 错 )13职工的福利也属于 劳动报酬。 ( 对 )14职工的福利和工 资一样，都是按劳付酬。( 错 )15成就工资随着 员工努力程度的变 化而变化。 ( 错 )16拉克尔计划 奖励的范围仅限于劳动 力成本的节约。( 错 )17在采取绩效工 资的企业中，在 绩 效相同情况下，目前工资较低的 员工所获 得的加薪幅度比 较大。
10、( 对 )18虚拟股票的持有者 仅享有股票收益 权。 ( 对 )19后配股在转为 普通股之前，不能获得股利。( 错 )20当被授予股票期 权的经营者决定行使股票期权时，企业可以拒绝 。( 错 )21只有当行权 价低于行权时本企业 股票的市场价时，股票期权持有者才会行使期 权。 ( 对 ) 1价值工程的目的是提高 产品的功能 ( 错 )2设计过程没有制造与装配工程 师参加，常常遇到生产与装配问题( 对 )3在工艺专业化的生 产单位内，集中了同种类型的设备( 对 )4对象专业化形式适 应产品品种的变 化( 错 )5。产品始终处于被加工的状 态是最理想的状 态( 对 )6，生产能力决策是 长期性、全
11、局性的决策，一旦确定下来很难改变( 对 )7按工艺原则进行 设备布置需要设置若干条不同的生产线( 错 )8设备按产品原则 布置不需要保持一定数量的 备品备件(错 )9工作扩大化使工作富有趣味性和意 义 ( 对 )10作业测定可以采用工作抽 样法( 对 )11综合计划难以影响外部需求，只能改变生产能力( 错 )12稳定生产率必然 导致库存量时增时 减( 对 )13库存周转率越高越好 ( 错 )14ABC 管理法按年耗用量把物资分成 ABC 三类( 错 )15工作质量是指各 项工作对产品服务质 量的保证程度( 对 )16在 MRP 计算出物料需求之前可以 进行生产能力的细致平衡( 错 )17不能单
12、纯考虑 物料需求， 还应考虑 生产能力及作业安排的问题( 对 )1在现代市场经济 运行中，在 买方市 场的态势下，买主构成行业，成为市场的主导；卖主构成市 场，成为市场的主体。( 错 )2市场的人口、购买力、购买动机这三个因素互相制约，缺一不可，只有三者的结合才构成现实的市场，才能决定市场的 规模和容量。 (对 )3企业的市场营销观 念可归纳为五种，即生产观念、产品观念、推销观念、营销观念、社会营销观念。其中前三种观念为旧的市场营销观念，也叫传统营销观念，后两种观念为 新的营销观念。 ( 对 )4顾客让度价值 是指顾客总价值与 顾客总成本之间的差额。(对 )5综合运用有效 变数进行市场细分的
13、综合细分法具体表现为：单变数细分、双 变数细分；三 变数细分；多变数细分。(错 )6企业选择若干个具有良好盈利潜力和结构吸引力，且符合企业目标 和资源的细分市场作 为目标市场，属于市场专业化的表现形式。 ( 对 )7为了分析观察某些市 场变量之间 是否存在着因果关系以及自变量的变动对因变量的影响程度，应当选择的实验法作为市场调研的方法。 ( 对 )8选择适当的预测 方法就是选择预测 精度最高的方法。( 错 )9问卷调查法特 别适用于数量问题 的调查和进行数据分析。问卷调查 法这种适用范围，主要是在问卷设计时用封闭式问题及答案实现的。 ( 对 )10扩大产品组 合就是增加产品线使 产品线向上延伸
14、、向下延伸、双向延伸和加强密度。 ( 错 )11逆向定价方法不以实际成本为定价的依据，而是以市场需求为定价的出发点，力求使价格为消费者所接受。因此适用于所有商品。( )2网 络广告利用最先进的虚拟现实界面设计来达到身临其境的感觉，具有互 动性，能 够满 足网络顾客的及时信息的需求，所以适应于所有的 顾客。 ( )1货币的时间价 值是指由时间所创 造的价值。 ( 错 )2某公司因工人 罢工造成该公司股票价格下降，投资人损失严重，这 种风险属于非系统风险 。( 对 )3，一般而言，企业的流动比率越高越好。( 错 )4在资本无限量的情况下， 净现值法是 较好的方法。( 对 )5一般而言，股票的资本成
15、本应高于债券的资本成本。( 对 )6风险报酬是指由 风险带来的超过货币时间 价值的额外收益。( 对 )7一般而言，企业的资产负债率越低越好。( 错 )8企业的对外投 资就是为了扩大生 产能力。 ( 错 )9通过分散投资 可以降低或消除系 统风险。 ( 错 )210当预计 EDrr 低于每股盈余无差 别点的 EBrr时，运用权益筹资可 获得较高每股盈余。( 对 )11杠杆作用会 给企业带来风险。 ( 错 )12现金管理的目的就保 证企业具有良好的支付能力。( 错 )13企业的收账费 用越多，坏 账损失就越少。( 错 )14一般而言，账款逾期时间越短，收回可能性越大，发生坏账损失的可能越小。( 对
16、 )15.巧信用政策的确定方法为选择信用成本后收益最大的方案。( 对 )16，一般情况下，企业可在发放普通股股利后提取法定盈余公积。( 错 )17应收账款周 转率过高或过低均对 企业不利。 ( 对 )18投资回收期指 标会使企业放弃远 期投资报酬较高的项目。( 对 )19风险即不确定性。( 错 )1智能机 g8 人是最先 进的信息管理技 术( 错 )2因为有了信息技 术，所以开 创了大批量生 产的新纪元( 错 )3全球消费文化有着 趋同的倾向，比如汽车、服装、饮料等等( 对 )4信息技术为等级组织 的扁平化提供了技 术基础( 对 )5物流是生产企业 的主体流程，管理者的主要职能是抓物流( 错
17、)6不同层次的管理者都需要 详尽的信息 ( 错 )7管理信息系统依靠先 进的技术手段就能 赢得市场竞争的胜利(错 )8管理信息系统因 为没有对信息的深度分析，不能辅助管理者决策( 错 )9完全脱离人的全自动化信息系统是我 们追求的目标( 错 )10信息技术利用 计算机的存储量大和 处理速度快而支持管理决策( 对 )11学生在网上注册 课程就是最简单的 组织互联系统( 错 )12信息时代所有 过去的管理思想都已 经过时( 错 )13信息压倒资源和能源，成为信息时 代的首要资源( 对 )14智力资本成为 首要的资本形态( 对 )15信息管理的成功主要依靠信息技术 人员，但是需要管理者的配合( 错 )
