1、中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书北京用友软件股份有限公司2004 年 4 月- i -目录1项目背景 12现状分析 12.1管理现状 12.2技术现状 22.3需要解决的突出问题 23项目建设必要性 24项目建设目标 35项目可行性分析 46设计方案 56.1设计原则 56.2系统结构 5人力资源系统构成 5一个平台、一个系统、一套数据 66.3数据库架构设计 66.4运行模式选择 7系统运行环境 76.5开发模式设计 8开发模式设计 8开发工具选择 96.6人力资源信息库设计 10设计原则 10人员范围 10信息集及信息项设计 10人员编码设计 246.7人力资源信息库的维护管
2、理 24信息维护责任确定 24信息应用权限确定 24人员的变动处理 257系统功能设计 257.1平台系统功能 267.2人力资源业务功能设计 26职务职能管理 26员工信息管理 27离职管理模块 28员工调配管理 29薪酬管理 30福利管理 32劳动合同管理 32考勤管理 33休假管理模块 34加班管理 35出差管理 36- ii -招聘甄选管理 37培训开发管理 38绩效考核管理 39政策制度管理 40直线经理自助服务 41员工自助服务 41人力资源规划与分析 41用户及权限管理 42审批流管理 43预警管理 437.3安全设计 43系统层安全设计 43数据库层的安全设计 44应用层安全设
3、计 448实施、培训、维护方案 448.1总体实施思路 44培训计划 46系统维护支持服务 489效益分析 49中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书- 1 -1 项目背景中国五矿集团是以金属和矿产品的国际贸易为主，兼具金融、 房地产、货运、招标、内贸和投资业务，实行跨国经营的大型企业。1999 年，中国五矿集团被列入由国家直接管理的 44 家国有重要骨干企业。2002 年，中国五矿集团的总经营额为 68.85 亿美元。 中国五矿集团具有 50 余年的经营历史，曾长期发挥国家进出口主渠道作用，在海内外享有盛誉。改革开放以来，中国五矿集团顺应国家外经贸体制的变革，积极主动地参与市场竞争，
4、坚定地实施国际化发展战略，一业为主、多种经营，并在国内外进行广泛的实业投资，经营规模和经济实力都大为提高，为企业的长远发展奠定了雄厚基础。 中国五矿集团建立了全球化的营销网络，目前在国内 13 个省区拥有 98 家全资或合资企业，控股和参股的国内上市公司有 13 家，在世界 16 个国家和地区设有 42 家海外企业。 作为中国最大的五金矿产品贸易企业，中国五矿集团以服务为先导，努力向客户提供包括融资、报关、仓储、运输、加工和资讯在内的价值链服务，满足客户的要求和期待。 为了提高核心竞争力，中国五矿集团积极实施新的企业发展战略，按照钢铁贸易、原材料贸易、有色金属贸易、综合贸易、金融业务和房地产及
5、服务业务六大板块进行运作，各项业务保持健康发展，经济效益良好。在新的世纪里，中国五矿集团以贸易为基础，集约多元，充分发展营销网络；以客户为中心，技术创新，积极提供增值服务；努力发展成为提供全球化优质服务的企业集团。中国五矿集团拥有一支高素质的员工队伍，他们知识全面、勤奋努力、富有朝气。支撑起的中国五矿集团六大业务在国内外享有盛誉。中国五矿集团经过几年的信息化建设，计算机网络和基础设施已初具规模，人员的素质和操作水平不断提高，信息技术的应用快速发展。特别是近两年，各单位、各专业科室根据本系统的业务需求相继研制开发了信息管理系统，以支撑本系统的业务管理工作，取得了明显的经济效益和社会效益。五矿现有
6、的人力资源管理系统在 1996 年开发完成，功能相对比较陈旧、简单，主要完成人员的档案管理。目前，中国五矿集团人力资源部在 2004 年制定了五矿人力资源发展规划，该规划明确提出五矿现有的人事管理模式将向战略人力资源管理模式转变，同时要利用信息技术，逐步建立与规划的实施进程同步的信息管理系统。北京用友软件股份有限公司作为目前国内最大的一家管理软件开发服务企业，于 2002 年就成立了人力资源软件事业部，专门为大型企业提供人力资源软件系统的开发、实施服务工作。结合五矿集团的管理现状和需求，用友公司将以专业的服务水准、先进的技术实力为五矿提供人力资源管理系统解决方案。2 现状分析中国五矿集团公司作
7、为大型综合企业集团，人力资源管理工作随企业体制改革正在由传统的人事管理向现代人力资源管理过渡，在管理、技术方面都有一定的特色，我们必须结合实际情况规划人力资源管理系统解决方案。2.1 管理现状目前中国五矿集团总部人力资源部正在使用的人力资源管理系统为：1996 年开发完成，功能主要为包括人员自然情况、岗位情况、学历情况、任职情况、配偶情况、亲属情况、学习简历和工作简历等的人事档案管理，包括岗位变动、职务变动的人员变动管理，劳动合同管理，以及报表统计。功能相对简单，没有实现人力资源信息的全面、整合、共享管理。对于五矿集团所属的二级、三级单位，人力资源管理系统没有统一，水平也非常悬殊，有很多企中国
8、五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书- 2 -业还处在手工处理阶段，急需采用计算机系统处理日常信息业务，提高工作效率。中国五矿集团公司现有 98 家全资或合资企业，控股和参股的国内上市公司有 13 家，在世界 16个国家和地区设有 42 家海外企业，可以说单位地域分布非常广泛，需要先进的技术支撑体系，实现信息的动态管理和共享管理。2.2 技术现状目前五矿集团公司计算机的软、硬件、网络配置如下：1、WEB 服务器配置：硬件：I BM RS6000 P650 CPU：4 个，主频：1.2G ，内存：8G，硬盘：内置 36G*2 ，外接 EMC阵列。操作系统：AIX 5.2-022、数据库服务
9、器配置：硬件：IBM R6000 M85CPU：2 个，主频：900M， 内存：8G ，硬盘：内置 72G*6，外接 IBM 7133 阵列。两台 M85 搭建成双机热备系统。操作系统： AIX 4.AIX4.3.3数 据 库：SYBASE 12.53、网络速度：主干为千兆以太网，百兆交换到桌面。4、客户端配置：客户端硬件配置：联想 PC P3 以上， 客户端软件配置：WINDOWS 98，IE 5.5 以上。2.3 需要解决的突出问题 将各类人员统一规范管理； 信息标准统一，信息命名规乏统一，代码信息一致； 信息变更需要与业务处理同步，避免不必要的信息录入； 数出一门，统计结果及时、准确；
10、管理信息资源共享； 业务覆盖全面，逐步实现人力资源业务管理的信息化、网络化； 实际与理论结合，先实现基础信息和业务的信息化，减轻 HR 部门和人员工作量，提高工作效率，逐步向战略性人力资源管理过渡。3 项目建设必要性中国五矿集团的发展经历了五十多年的历程，中国五矿集团的信息化建设从有到无，逐步发展壮大。先前的做法都是条块分割、各自开发、独立应用，随着信息化建设步伐的加快，这种做法已经不能适应现代化管理的要求。信息化建设重点在整合、集成、提升上，人力资源管理作为企业经营管理的基础，各系统整合提升势在必行。一是中国五矿集团建设“数字五矿”的需要。人力资源是“数字五矿”的重要组成部分，是企业现代化管
11、理的源头，建设“数字五矿”必须对现有人力资源各系统进行整合，以适应现代人力资源管理的需要。整合后的人力资源系统不仅可以统一数据源头、规范各系统业务流程、强化数据标准、避免数据重复录入，而且可以为领导提供全方位的、详细准确的、数字化的决策依据，为提升五矿整体中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书- 3 -管理水平打下坚实的基础。二是集团公司提出明确要求：五矿现有的人事管理模式将向战略人力资源管理模式转变，利用信息技术，逐步建立与规划、实施进程同步的信息管理系统。逐步实现集团人力资源全部业务的网络化、程序化操作，加强业务规范化和数据标准化；三是各单位、各业务部门急切呼吁。多年来，条块分割、
12、独立运行的应用模式，给各部门的业务工作人力带来了极大的重复工作量，各业务部门需要建立整合的人力资源数据和系统，以规范各系统业务流程，共享人力资源数据，提高工作效率，提升管理水平。4 项目建设目标按照五矿信息管理（IM）发展规划 的要求，对现有人力资源各系统分析规范、整体规划，全面集成和提升，初步形成一个中心：“整体设计、统一标准、权威维护、授权共享”的人力资源数据管理中心；构建一个平台：覆盖中国五矿集团人力资源各相关系统业务管理平台，既要满足集团公司的要求，又要提升中国五矿集团人力资源各相关部门的业务需求；建成一套系统：人力资源辅助决策系统，最大限度地发挥中国五矿集团人力资源的作用。以为五矿人
13、力资源发展规划的实施提供技术保证，并根据规划所制定的发展目标和实施计划时间表，提供及时的技术解决方案。建立符合规划长期发展的整体框架，以适应正处于变革期的人力资源管理具有的不确定性、灵活性的特点。第一步，建立五矿集团人力资源分级管理框架，实现事务性管理，同时将五矿原人力资源管理信息系统数据导入新系统，以满足集团总部和主要企业人力资源管理部门中日常工作的需要，提高工作效率；同时充分利用信息，最大限度的实现信息共享，提高信息的利用率，为各岗位的员工提供信息服务。 按照五矿标准化信息管理系统规定，制订人事信息编码标准，整合各系统人力资源基础数据，建成在京单位人力资源基础数据中心，实现人力资源信息的高
14、度统一和共享； 规范人力资源业务流程，建成五矿人力资源业务平台，实现人力资源工作业务的网络化、程序化和规范化； 充分利用各种统计、查询等方法和工具，全方位、多层次地开发人力资源。通过分级、分块管理和维护，达到信息共享、资源共享，实现集团人力资源信息及时准确的统计分析和集中管理与控制； 实现考勤休假管理、薪资福利管理、员工发展管理、招聘调配管理、培训开发管理等的集成和统一，将重复性、繁杂性的业务处理工作实现计算机化和网络化，提高人力资源管理部门的工作效率和质量； 根据系统的总体规划和部署开发，与其他系统集成统一共享，同时也要自成体系。通过全面整合现有人力资源相关管理信息系统，建立起以“人”为索引
15、的信息集成，实现个人基本信息一次录入、系统间共享管理；第二步，随着规划的实施，各种具体管理措施（如绩效管理等）的落实，以及各级企业人力资源管理组织的完善，利用系统提供的管理工具进行配置，快速的落实人力资源规划的要求。 定制实际有效的模型和方法，规范人力资源的管理工作。提供多种信息咨询，为人员管理的现代化、科学化、正规化服务，从而最大限度地发挥现有数据资源的作用。 建成国内领先、五矿特色的人力资源决策平台，实现人力资源的动态管理，为人力资源的绩效考核和深层次应用奠定坚实基础； 实现组织结构管理、职务管理、岗位管理的集成和统一，为五矿的机构的规范管理提供良好工具和模型；第三步，随着五矿人力资源管理
16、范围的扩展和深入，将可能为分布在各地的下属企业建立相对独中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书- 4 -立的人力资源管理系统，并通过分布式的管理模式，实现整个集团公司的人力资源管理。 采用先进的人力资源管理理念，规划、收集、整理人力数据资源，规范为统一的综合数据库； 建立以“人”为单元的管理机制，为五矿 ERP 系统工程建设打基础； 建立要满足集团公司、二级单位、三级单位等各个层面的管理需要的业务平台，实现集中管理与分布管理相结合； 参照国际最新的人力资源管理理念，结合中国五矿集团的具体实际，进行系统的总体设计，充分展现信息系统的优势，为领导查询和决策服务，为基层工作指导服务，为大众咨
17、询服务。通过人力资源信息系统与成本管理信息系统的整合，建成职工人员动态、网上招聘、薪酬管理一体的人力资源管理信息系统； 通过系统的实施，使管理人员从日常事务中解脱出来，考虑更具战略意义的问题，人力资源运作的重点从行政事务管理向企业战略伙伴方向发展，逐步实现战略人力资源和人力资本管理； 将人力资源管理信息系统与企业门户、信息资源平台系统以及其他应用系统集成应用，并实现信息共享和统一的用户访问机制，实现企业信息化的整合和共享。5 项目可行性分析人力资源信息系统建设是信息化建设的重要组成部分，是提高五矿经营管理水平的重要手段，同时也是“数字五矿”的关键环节之一、是各业务职能部门在管理上的具体要求。项
18、目成功的关键不仅需要集团公司和五矿领导的大力支持，同时也要求各业务职能部门和 IT开发人员的的通力合作。（1）管理可行性 集团公司规划要求，中国五矿集团作为国有大型企业，要实现传统人事管理向现代人力资源管理转变，需要建立一套规范的信息系统，按照集团公司的统一部署，中国五矿集团的人力资源系统前期进行了整体规划、需求分析、系统考察等具体工作，为五矿的人力资源管理信息系统的建设起到了巨大的推动作用； 领导重视，集团领导一向关心、支持五矿的信息化建设，对于人力资源的发展规划专门请专业公司给以咨询规划，并明确提出了要利用信息技术，逐步建立现代化的人力资源管理信息系统； 协调组织有保障，人力资源信息管理系
19、统整合是一个跨部门、多单位合作的项目，需要整体设计，各部门相互协调，统一思路。近来，在五矿领导的关心支持下，在五矿信息中心的努力下，为项目的实施提供了组织保障； 各职能处室积极配合，近几年，各业务部门的信息管理系统发挥了一定的作用，提升了管理水平，同时，也暴露出各系统各自为政、相互独立的弊端，各部门急切呼吁进行系统整合，积极参与配合； 各系统都有基础，经过几年的建设，中国五矿集团的现有人力资源软件已经建立了基本数据，并形成了部分成熟的业务流程模块，为网络化人力资源系统建设、整合成功奠定了基础。（2）技术可行性 管理人员具有较高的管理水平和计算机应用水平； 人力资源相关管理部门在人力资源管理方面
20、积累了多年的管理经验，培养一大批年富力强的业务管理人员，近几年来各部门也在计算机方面应用特别重视，各部门业务管理人员计算机应用水平大都达到计算机中级，为人力资源的全面推广应用提供了可能； 具有良好的网络环境和设备配置； 集团综合信息网主干网达到 1000MB/S，五矿其他区域带宽可达到 100MB/S，五矿住外办事处也都可通过 VPN连入综合信息网，带宽可达到 10MB/S，良好的网络环境为项目的全五矿应用中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书- 5 -提供了保障； 五矿集团具有较高水平的开发和技术支持队伍； 市场上有专业的软件公司，可以为五矿提供了很好的产品服务和二次开发服务，以及良
21、好的技术支持。6 设计方案6.1 设计原则中国五矿集团人力资源系统实施解决方案的基础是企业战略，因此方案设计主要考虑三部分内容：人力资源战略、人力资源管理流程、IT 基础设施和软件技术。 系统功能结构设计在参考通用产品标准的前提下，符合五矿业务管理实际； 系统平台环境（包括数据库系统、平台模式、开发技术、系统环境等）充分考虑五矿目前的应用环境，兼顾系统的扩展性； 五矿人力资源库的建立要满足目前人力资源管理的要求，又要适应随着人事制度改革而出现的新情况，信息所涉及的代码表的设计在尽量采用已有的国家标准代码和部颁标准代码，遵守五矿信息标准规范，满足五矿人力资源管理的实际需要； 五矿集团人力资源库的
22、管理从信息的准确性、权威性上确定维护责任； 系统模块化，在基础模块的基础上，根据用户需要允许系统对业务模块自由组合；允许业务模块是可拆装的； 采用通用业务数据接口，根据系统业务的要求，可以提供一些开放的数据接口。在接口之间传输数据采用标准规范，为系统整合共享奠定基础； 为了提高产品的质量和可维护性，在程序的分析、设计、编码实现等各阶段均应考虑资源的复用性； 系统将提供灵活的客户定置功能，满足业务发展变化需要。6.2 系统结构人力资源系统构成中国五矿集团人力资源系统是由系统管理、基础信息管理、事务管理、控制管理、战略管理、自助服务六部分构成。系统管理主要为结构构建、用户管理、审批流管理、预警管理
23、等可以客户化设置的部分。基础信息管理主要为建立规范、共享、全面的机构和人员信息数据库及其管理。事务管理主要为人力资源基本业务处理工作，如：人事事务管理、招聘管理、培训管理、合同管理、薪资管理、福利保险管理、考勤管理等。控制管理主要为人事规章管理，如组织管理、绩效管理、流程管理、制度管理等。战略管理主要为人力资源的分析工具，如人力资源规划、人力成本分析、职业生涯规划、统计分析、人才素质测评等。自助服务主要为各级经理、职工的在线信息浏览以及相关业务处理工作。系统结构如下图所示：中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书- 6 -人 力 资 源 规 划 人 力 成 本 管 理绩 效 管 理 流
24、程 管 理薪 资 管 理 保 险 福 利 培 训 管 理 招 聘 管 理组 织 管 理 合 同 管 理 职 称 管 理 考 勤 管 理系 统 配 置 系 统 管 理个性化工作平台板 块 /股份 公 司 总经 理职 能 部 门总 经 理员 工集 团 公 司总 裁 战略管理事务处理管理控制人 事 管 理业 务 部 门总 经 理统 计 与 分 析制 度 管 理人 力 资 源 规 划 人 力 成 本 管 理绩 效 管 理 流 程 管 理薪 资 管 理 保 险 福 利 培 训 管 理 招 聘 管 理组 织 管 理 合 同 管 理 职 称 管 理 考 勤 管 理机 构 岗 位 信 息 、 京 内 人 员
25、信 息 、 京 外 人 员 信 息 、 海 外 人 员 信 息 等个性化工作平台（ 自助 ）HR部 总 经 理/业 务 主 管战略管理事务处理管理控制人 事 管 理统 计 与 分 析制 度 管 理一个平台、一个系统、一套数据中国五矿集团人力资源系统完全建立在一套数据体系之上，具有公司整体系统数据标准统一的标准体系，具有综合各部门业务的数据结构，具有逐渐覆盖各业务需求的人员数据录入。人力资源系统的设计开发完全是采用整体设计，分步实施的产物，因此具有良好的整体性和统一性，同时综合考虑与外部数据的接口。人力资源系统的核心平台是人力资源综合业务平台，几乎所有的应用都是采用综合业务平台构建产生，对用户和
26、开发单位的界面统一，业务逻辑实现方法统一，平台统一进行维护和升级。6.3 数据库架构设计“人力资源管理信息系统”是借助于中国五矿集团目前的企业内部网，对人力资源信息进行收集、存储、检索、传输、加工、分析的信息管理和科学决策系统。其功能包括信息管理、信息分析、资源概览、辅助管理和系统维护等，完成机构、人力资源的维护、查询、报表制作及在此基础上的分析决策。我们在用友通用产品标准体系之上，针对中国五矿集团的业务需求进行扩展，形成了符合中国五矿集团特色的人力资源管理数据模型。人力资源数据库系统设计支持集中式数据库应用体系和分布式数据库应用体系两种模式，对于网络环境具备的核心单位可以采用集中模式管理，对
27、于网络环境不具备或非紧密性管理的单位，可以采用分布式数据结构管理，但需采用统一的人力资源数据库结构基础上，再进行个性化的处理。中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书- 7 -6.4 运行模式选择五矿人力资源系统的运行模式在核心业务内容上，都采用基于安全机制下的数据共享运行机制。即按照数据维护权限（对应业务管理职能）的不同，共同维护相同的人员信息数据，系统考虑数据分级管理和数据区域配置管理的运行模式，以适应业务关系比较复杂的人力资源管理。系统应用层面为纯 B/S 三层结构。 B/S 模式是技术发展的方向，可以满足企业长期规划和发展的需要。系统运行环境1数据库系统：Sybase12.52硬
28、件环境（1）配置原则五矿人力资源系统既包括人事业务的浏览器查询和后台维护、工资业务数据的信息管理维护，同时包括五矿其他涉及人力资源的多个智能部门的业务管理，业务管理用户可达到数百，浏览同时在线用户可达到上千个，因此，对硬件设备，特别是数据库服务器、WWW 服务器要有更高的要求。主机系统应尽量满足以下要求：系统响应时间要均匀、无明显滞后安全性高，可靠性高能长时间不间断地运行，并且有容错能力要有适应能力和扩展能力，能满足未来 3 年内业务发展需要（2）设备选性数据库服务器：小型机（至少 2台，其中一个做备份） ，并配置大的硬盘WWW服务器：高档次服务器（2 台以上，浏览同时在线用户太多，系统忙碌时
29、进行自动均衡）客户机：CPU P3/1.0G 以上、内存 256M 以上、硬盘 30G 以上计算机（3）网络环境基于五矿信息网络环境。网络环境示意图如下：中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书- 8 -图 6.2 五矿人力资源系统网络环境示意图6.5 开发模式设计由于人力资源管理的非标准性和不规范性，确保系统的可用性，提高系统的适用性、易用性以及专用性，在人力资源信息系统开发的过程中，采用先进的开发技术，以专业公司的通用产品为基础，结合五矿业务实际，采用二次专用开发的方式，快速建立五矿人力资源管理系统。开发模式设计 人力资源系统开发平台的引入用友人力资源系统开发平台工具化的设计保证软件
30、系统灵活可扩展，平台是一种方便的软件系统或报盘管理安装HR系统 不安装HR系统中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书- 9 -实现方法。先形成工具，再定制系统；通过修改设定改变系统；第二个层面，组件级的重新组织；工具化方法使系统对业务的差异和变化具有一定的适应能力。 五矿软件系统开发针对五矿集团人力资源系统的业务内容，在通用产品平台的基础上，基本按照统一设计、统一开发的模式运行，由于用友公司本身就是专业的 ERP 软件服务商， HR 的设计已经充分考虑了与各应用系统的集成，基本不会存在软件系统集成的问题，如果五矿其他系统不是用友的产品或解决方案，可以提供标准的数据接口，保障系统数据的共
31、享。开发工具选择按照五矿信息系统的数据标准，基本采用微软的 JAVA 技术作为开发路线，满足五矿集团人力资源系统的应用需求。B/S 方式开发工具：JAVA体系架构：J2EE系统的功能和界面定制：使用用友人力资源系统的功能和界面定制工具包。数据库优化引擎Oracle/SQL-Server/sybase 跨平台快速部署技术UNIX/LINUX/WIN/NT/XPe-HR核心技术平台J2EE、XML、控制总线、商业适配器、中间件、组件化技术e-HR应用平台预警平台、流程配置平台、审批流平台、动态会计平台、报表工具、建模工具、参数配置平台、注册管理平台e-HR应用组件职务职能、员工信息、招聘甄选、培训
32、管理、绩效管理、素质测评、考勤管理、薪资管理、福利管理行业解决方案电信、金融、电力、政府、专项解决方案基础应用、标准应用、专业应用用友适合于多种人力资源管理解决方案的开放式平台第三方产品 应用软件平台解决方案功能模块 功能模块 中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书- 10 -6.6 人力资源信息库设计设计原则从目前五矿内部涉及人力资源的各系统实际出发，在完全采用五矿集团信息系统数据库结构的前提下，补充五矿的个性化采集指标，在用友人力资源系统数据库上创建五矿的个性化信息集，满足五矿人力资源系统的管理需要。人力资源信息库的形成如下图： 五 矿 集 团 人 力 资 源信 息 库机 构 管
33、理 信 息 部 门 管 理 信 息京 内 人 员 信 息 人 力 资 源 各 业 务 信 息京 外 人 员 信 息海 外 人 员 信 息 人 力 资 源 制 度 信 息职 务 岗 位 管理 信 息图 6.3 人力资源信息库的形成图人员范围根据五矿人力资源各系统现状，结合五矿人员管理实际，确定整合后的人员管理范围。类别 范围在职人员 在职正式职工、内退职工、其他从业人员等非在职人员 离退休职工、解聘职工、失业职工等其他人员 专家团、培训师资等信息集及信息项设计在采用用友人力资源系统数据库结构基础上，补充和增加五矿人力资源系统所涉及的信息项和信息集，以要满足五矿人力资源管理的需要。表 6.1 五矿
34、人力资源信息库信息集及信息项列表序号 信息集 指标名称 备注1 人员编码 集团统一2 单位编码 集团统一3基本情况所在单位或部门中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书- 11 -4 姓名5 曾用名6 性别7 出生日期8 籍贯9 出生地10 民族11 婚姻状况12 个人身份13 身份证号14 参加工作时间15 进入本单位工作时间16 进入本系统工作时间17 进入本二级单位时间18 政治面貌19 加入组织时间20 工龄计算校正值21 人员类别22 现从事专业23 干部聘解标识24 聘解时间25 健康状况26 职工来源27 照片28 是否为 82年后全日制本科以上毕业生29 社保编号30 是
35、否在教育行业31 户口性质32 户口所在地（户籍）1 成员姓名2 与本人关系3 成员出生日期4 成员民族5 成员文化程度6 成员政治面貌7 成员工作单位及职务8 成员身份证号9 参加工作时间10 成员户口性质11 成员户口所在地（户籍）12家庭成员及社会关系户口是否在五矿1 行政、党派职 职务名称中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书- 12 -2 职务类别3 职务级别4 任职单位5 任职时间6 任职文号7 任（聘）终止时间8 职务属性9 主管或从事工作10 职务变动类别11 进班子情况12 进班子时间13务多职务主次序号1 专业技术资格名称2 取得资格途径3 取得资格时间4 资格证号
36、5 评审文号6 评审时所在单位7 聘任情况8 聘任专业技术职务名称9 聘任起始时间10专业技术职务聘任终止时间1 专家称号2 专家类别3 享受待遇描述4 批准单位5专家情况批准时间1 职业（工种）名称2 是否属职业技能鉴定范围3 资格等级评定单位或考核单位名称4 发证机关5 职业资格等级名称6 取得资格等级时间7 资格等级证书编号8 取得资格时所在单位9 聘任技术职务名称10 聘任起始时间11 聘任终止时间12职业技能鉴定聘任文号1 岗位状态2 岗位(变化)时间3岗位变化岗位名称中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书- 13 -4 岗位类别5 分流单位职工与原国有企业保留劳动关系标识1
37、 有毒有害工种名称2 从事该有毒有害等提前退休职业（工种）起始时间3从事有毒有害工作从事该有毒有害等提前退休职业（工种）终止时间1 进再就业服务中心时间2 协议书编号3 协议期限4 协议终止、解除时间5 协议终止、解除类型6 生活费发放情况7 代缴社会保险费情况8 出再就业服务中心时间9 失业证号10 失业原因11 去向12 所属社区服务站代码（单位代码）13下（待）岗职工情况原归口单位1 协议补偿基金2 配偶就业情况3 子女就业情况4 老人情况5 再就业情况-已再就业6 再就业愿望7 就业选择8 能够接受的最低月收入9 社会保险续接情况-续接10 养老保险11 医疗保险12 预交保险额13
38、按补偿补助金计算剩余月平均生活水平14 个人收入15 个人收入金额16 家庭人均月收入17 2、生活福利方面18 3、参加组织活动19解聘职工情况4、家庭有重病人需要帮助1 其他从业人员用工类型2其他从业人员及劳务工情况 其他从业人员岗位分布中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书- 14 -3 劳动报酬4 其他相关支出5 劳务输出机构名称1 合同编号2 合同标识3 合同类别4 合同期限5 合同生效时间6 合同到期时间7 鉴证时间8 签定单位9 合同法人10 合同变化时间11 合同变化原因12 合同恢复时间13 工作制度14 合同期数15劳动合同备注1 起始时间2 终止时间3 所在部门名
39、称4简历从事工作及担任职务1 学历2 多学历序号3 入学时间4 毕业时间5 毕业学校及单位6 所学专业7 所学专业类别8 学制9 学习方式10 学习单位类型11 学位12学历及学位学位授予时间1 教育培训性质2 学习方式3 学习起始时间4 学习结束时间5 培训班名称6 总部举办的培训班类别7 主办单位8教育培训在学单位中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书- 15 -1 语种2 语种熟练程度3语言能力掌握语种的说明1 获奖时间2 获奖项目名称3 奖励名称4 获奖项目中担任角色5 授奖单位6 获奖等级7专业技术工作获奖备注1 奖惩类别2 奖惩名称描述3 奖惩级别4 奖惩批准时间5 奖惩批
40、准单位6 奖惩文号7奖惩（行政及党内）获奖时所在单位1 工资变动批准时间2 起薪时间3 止薪时间4 技能工资等级5 技能工资金额6 岗位工资等级7 岗位工资金额8 执行岗位工资的职务或岗位9 浮动工资等级10 浮动工资金额11 生活补贴12 住房补贴13 工资变动原因14 工资变动依据文件15 变动数额16 批准文件17工资变动情况变动时所在单位1 年月2 银行帐号3 基本工资4 技能工资等级5 技能工资6 岗位工资类别档次7 岗位工资8工资、其他收入及各项扣款未定级工资劳资中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书- 16 -9 工龄工资10 计件工资11 其中：计件标准工资12 其中：
41、计件超额工资13 内退、下岗人员生活费14 奖金15 其中：月奖16 其中：年终奖17 其中：一次性单项奖18 其中: 其他奖金19 其他计时工资20 津贴21 其中：野外施工津贴22 其中：保健津贴23 其中：艰苦岗位津贴24 其中：倒班津贴25 其中：夜班津贴26 其中：特贴或特薪27 其中：技师津贴28 其中: 其他津贴29 补贴30 其中：住房补贴31 其中: 生活补贴32 加班加点工资33 基薪34 业绩奖金35 股票增值权(股票期权)36 其他工资37 其中：补发上年工资38 其中: 保留工资39 其中: 其他40 工资外收入41 其中：年金42 其中：四技收入43 其中：其他货币
42、收入44 应发工资45 扣款合计46 扣房费47 扣交通费48 扣个人所得税49 扣住房公积金50 扣养老保险金中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书- 17 -51 扣失业保险金52 扣医疗保险金53 扣工伤保险金54 扣生育保险金55 其他扣款56 实发工资1 职工养老保险 个人缴纳基数1 职工医疗保险 个人缴纳基数1 个人缴纳基数2失业保险 单位缴费基数1 工伤保险 单位缴费基数1 生育保险 单位缴费基数1 住房公积金 个人缴费基数1 档案编号2 档案转入时间3人事档案管理档案存放位置1 入伍地2 入伍时间3 复转批准时间4 批准单位5 复转前在军队职务6 复转前在军队军衔7 复
43、转前在军队级别8 复转前在军队专业技术等级9军队复转人员预备役登记情况1 申请入党时间2 所属党组织3 申请入党人员分类4申请入党人员情况确定入党积极分子时间1 所属党组织2 入党时所在单位3 预备党员来源4 转正时间5 异常类别6 异常原因7中共党员党籍管理情况异常情况发生时间1 转(出)入类别2 转(出)入组织关系名称3 转(出)入时间4中共党员组织关系组织关系变动类别1 培训班名称2党内培训 培训起始时间中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书- 18 -3 培训结束时间4 学习方式5 培训类别1 党组织编码2 党组织名称3 党组织类别4 党组织简称5 党组织所在单位/部门6 隶属
44、党组织名称7中共组织建制情况党支部内设党小组个数1 召开党代会时间2 届次3 党委组成描述4 纪委组成描述5 该届届满日期6党（纪）委换届任职文号1 起始时间2 返回时间3 工龄中断类型4 中断文号5工龄中断情况认定单位1 考核时间2 工种岗位3 理论成绩4 操作成绩5 思想政治表现6 生产工作成绩7 总评成绩8岗位考核情况考核单位1 考核时间2 工种岗位3 考核结果4 发证时间5 证书编号6岗位资格考核情况考核单位1 伤病类型2 部位及程度3 受伤时间4 工伤认定时间5 工伤证号6 医疗鉴定号7工伤信息鉴定类别中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书- 19 -8 护理等级9 致残等级
45、10 受伤时所在基层单位11 工伤简要经过1 劳动能力2 部位及程度3 伤病时间4 社会保障号5 鉴定类别6 主要疾病7 申请理由8 致残等级9 护理等级10 电话11 备注12病伤残职工情况编号1 内退类别2 建帐时间3 内退时间4 建帐前累计停保月数5 建帐后累计停保月数6 建帐前特殊工种折算工龄7 视同缴费年限8 实际缴费年限9 累计缴费年限10 岗位工资11 技能工资12 工龄工资13 教护技师津贴14 计发比例15 其中增发比例16 基本退休金17 基本生活补贴18 基本离退休金 10%19 其它费用20 洗理费21 书报费22 交通费23 五矿养老金总额24 个人帐户累计储存额25
46、 平均指数26内退人员信息指数化月平均缴费工资中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书- 20 -27 地方养老金总额28 基础养老金29 个人帐户养老金30 过度性养老金31 过度性调节金32 对比差额33 补贴额34 月养老金核定额35 水电气补贴36 其他补贴37 基本生活费合计1 婚姻状况2 婚姻时间3 爱人姓名4 爱人单位5 爱人身份证号6 生育子女数(对应本项婚姻状态下，生育的子女个数)7婚姻状况变化情况子女数(到目前法律判定归属的子女数)1 节育措施2 措施时间3节育措施情况措施说明1 投保时间2 转进时间3 满期时间4 公费份数5 自费份数6两全保险信息保险证号1 入站时
47、间2 合作流动站3 所在分站4 研究方向5 承担课题6 博士后导师7 考核时间8 考核内容9 考核结论10 考核结果描述11 出站去向12博士后管理信息通讯方式1 试用开始时间2高校毕业生试用管理 考核时间中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书- 21 -3 考核内容4 考核结果5 轮换岗位6 指导教师7 使用意见1 任教起始时间2 教龄3 任职层次4 岗位类别5 岗位名称6 所教学科7 兼任学科8 教师资格证书名称9 证书编号10教育工作人员信息取得证书时间1 住户类别2 住房编号3 门牌号4 小区代号5 房型6 面积7住房信息购房日期1 入工会时间2 入互济会时间3工会信息入互济会
48、金额1 离退类别2 离退时间3 批准离退单位4 批准离退文号5 离退后享受级别6 社保支付的离退休金7 企业支付的离退休金8 异地安置9 批准延退时间10 批准延退单位11 批准延退文号12 延长退休年龄的截止时间13 离退休费支付单位14 离退后管理单位15 疗养周期16 护理日期17离退休人员信息提前提休年度中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书- 22 -18 离退休证号19 优待证号20 特长爱好21 达到水平1 疗养周期起2 疗养周期止3 疗养日期4 疗养地点5 领取日期6离退休人员疗养信息领取金额1 身高2 体重3 主要病史4 家族病史5 视力6 残障7 献血次数8 献血量
49、9 健康状况10离退休人员健康信息血型1 家庭地址2 工作电话3 家庭电话4 手机电话5家庭住址信息电子邮件1 单位编码2 单位名称3 单位级别4 主管单位名称5 单位层次6 单位所在地7 经济类型8 所属行业9 业务类别10 企业类型12单位自然情况单位板块集团统一按股份公司、板块、企业、科室进行编码1 批准编制时间2 批准编制文号3 批准编制单位4 内设机构数5 批准编制总数6单位编制情况单位领导职数中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书- 23 -7 单位非领导职数8 内设机构领导职数9 内设机构非领导职数干部职数1 起始时间2 终止时间3 单位名称4单位沿革情况主管单位名称1 岗位名称2 岗位类别3岗位设置信息岗位薪酬1 召开董事会时间2 届次3 董事会组成描述4 监事会组成描述5董（监）事会换届该届届满日期1 调整时间2 届次3 行政班子组成描述4行政领导换届任命文号1 召开时间届次2 工会组成描述3 该届届满日期4工会换届任职文号1 举办培训班期次2 培训班名称3 主办单位4 主办单位类别5 教育培训性质6 培训方式7 总部举办的培训班类别8 办班地点9 培训班参加人数10 教育培训人数11 结业人数12 培训起始时间13 培训结束时
