1、项目管理及其实践,一 项目管理的定义 二 基建的项目管理 三 项目团队的建设 四 项目管理的方法 五 项目管理的视野,CIOB新版规程：提升标准,项目实践告诉我们， 必须提升项目管理的标准， 特别是要改善项目经理的技能， 以在现有的环境中保持各种制约的平衡,成本,时间,质量/状况,功能 可持续,新的三角形,项目经理的责任,项目经理是执行项目的组织委任的完成项目目标的人,项目经理的责任,这是个负有重要职责，具有挑战性的角色。他必须机动灵活、有良好的判断力和很强的领导力和谈判技能，以及项目管理实践知识。 一个项目经理必须了解项目的细节，并管理项目实现整体愿景。,建设和开发项目管理的 实用规程,项目
2、经理可以来自各种背景，但必须具备管理项目各个方面的技能和能力,建设和开发项目管理的 实用规程,项目经理的目标是 选择、协同、综合、管理项目的各个专业以满足项目的全过程目标 自始至终保护业主的利益 兼顾最终使用者的需求,建设和开发项目管理的 实用规程,项目经理要扮演的关键角色是 激励、管理、调整、保持整个团队的士气 这种领导能力就是管理人的能力，它的重要性是其他能力不能取代的 尽管有人熟悉项目管理各种工具和技术，但如缺乏人的管理能力，是无法弥补这种缺陷的。,项目经理的选配,有学历 有能力 有经历？,项目经理的选配,有才干 有知识 有技能,盖洛普机构关于人本管理中 优势识别论的几个主要观点：,知识
3、经济是人本经济， 因此人力资源是第一资源。,盖洛普机构关于人本管理中 优势识别论的几个主要观点：,在知识资本时代，最有价值的工作是以人为本的，其内容是感知、判断、创造和建立 各种关系。,盖洛普机构关于人本管理中 优势识别论的几个主要观点：,在知识经济时代，狭义的专业技能已不如产业经济时代那么重要，取而代之的是人际能力。从根本上说, 处理人际关系的能力不是可以传授和培训的技能和知识，而是一种内在才干。,盖洛普机构关于人本管理中优势识别论的几个主要观点：,人本管理应从第一格重新认识人性开始。 优秀经理应帮助员工发现优势并因才使用，继而达到敬业。 最好的办法是发现每个人自己的特有才干，集中增强这些才
4、干，这样才能达到卓越； “百炼成钢”、“铁杵磨成针”用来增强内在才干非常有效, 但用来弥补弱势则时倍功半、效果平平。,盖洛普机构关于人本管理中优势识别论的几个主要观点：,成功之道在于最大限度地发挥优势，而不是克服弱势。从“干一行，爱一行”应转变到“爱一行，干一行。”从缺啥补啥到有啥扬啥,Recognition of individual differences and the unique strengths of each person.,设别个人差异及独特优势,Each persons greatest room for growth is in the areas of his or h
5、er greatest strengths.,最大的成长空间 是你最强的优势领域,现在，发现你的优势,美国前国务卿鲍威尔将军这样评价这本书：,“在一次特别行动中， 盖洛普的优势识别系统帮助了我们， 我们选拔了最适合的指挥官和士兵， 他们出色地完成了任务。”,Strengths = talents + knowledge + skills,优势= 才干+知识+技能,Knowledge and skill be gotten by learning,知识和技能可以靠学习获得,Talents are inborn.,才干是天生的,Focusing on enhancing peoples stren
6、gths Rather than eliminating their weaknesses.,扬长重于补短,Enhancing strengths can reach excellence Eliminating weaknesses only to normal,扬长可致卓越 补短仅达平庸,Identify their talents, build them into strengths, and enjoy consistent, near-perfect performance.,成长之路： 识别才干, 建成优势, 乐见完美.,如何发现自己的才干,方法一：特征分辨方法二：网络测试,How
7、 to discover your own talent? First way:,方法一：特征分辨 Instinctive reactions 本能的反应 Desire 渴望 Learn fast 学得快 Satisfaction 满足,Instinctive reactions； Desire ； Learn fast ； Satisfaction 本能的反应 渴望 学得快 满足,talent (woo)+ skills (dance) Marketing ability,Now, in HR Dep., Dealing with people while dancing Belly & Hip-Hop,
