1、安徽全椒县碧云湖下游片区生态旅游总体规划交流（20112020）,浙江大学生态规划与景观设计研究所浙江大学旅游与地产规划设计研究中心杭州创工规划设计研究院,醉意山水，秀泽儒林,案例解读,天目湖 位于苏、浙、皖三省交界处的江苏常州溧阳市境内，与无锡、南京、上海、杭州等长三角区域各大城市均具有便捷的交通联系。目前为国家4A级旅游景区，并正申报国家5A级景区与国家级度假区。山水园景区与南山竹海、御水温泉、度假酒店一同构成天目湖的四大核心旅游产品。而山水园景区由湖里山、海洋世界、乡村田园、山水绝佳和龙兴岛五部分组成。,对天目湖旅游资源的评价 天目湖最突出的资源优势是其优越的自然环境。在高度城市化的长三
2、角地区，良好的生态环境对于城市的游客来说无疑是极具吸引力的要素之一。具体而言主要有： 1、山水组合条件较好，形成良好的环境条件和空间条件。 2、山水园与南山竹海、御温泉景区形成了良好的产品组合，已初步构成了观光、休闲、度假的完整产品体系,在近年的发展中，无论是山水园景区的入园人次还是旅游收入都增长缓慢，游客停留时间短，人均消费水平低。2009年山水园景区接待游客量为96万人次，人均消费仅为80.36元，与2008年相比，同比增长速度分别为-2.59%和4.10%，其旅游发展进入瓶颈状态，需对其旅游发展进行提升。,不足之处： 1、水质正在被污染。目前的旅游开发以大规模的观光游客为主，主要表现为游
3、客接待数量的增长。由于缺乏有效的管理措施，致使景区内水质环境不断受到污染。尤其是水上游船等交通工具以及游客的不良旅游习惯使现有水体遭到破坏。因此，在其未来的发展中尤其需要加强对水质的保护，涵养水源。在景区内部倡导使用低碳设施与环保型交通工具，以减少对水质的污染。,2、低端产品对应低端市场，市场消费低。 3、产品杂乱，主题过多。 所以，天目湖山水园景区旅游产品已不再能够适应旅游市场的需求，需通过规划与管理对其产品进行升级，并带动市场升级，从而再推动其与温泉、竹海景区的联动发展。 1、形象提升与整合：灵秀天目湖、欢乐天目湖。 2、产品提升：打造主题明确、参与性强的主题产品。 3、市场提升：中高端观
4、光市场。 4、文化提升：深度挖掘鱼文化。 5、管理提升：5A景区管理标准。,碧云湖,碧云湖,碧云湖,碧云湖,碧云湖,碧云湖,SWOT,SWOT,旅游资源调查与评价,旅游资源调查与评价,碧云湖旅游资源的总体特色是：自然旅游资源丰富，景观秀丽，环境优美，有较好的开发前景；人文旅游资源的历史文化底蕴深厚，有许多美丽的传说和历史典故，挖掘与整理的潜力很大，尤其是以吴敬梓为代表的儒林文化。碧云湖旅游资源可概括为二个核心：绿色生态、人文特色。主打“绿色生态”牌，做好“人文特色”文章，利用“历史名人”效应，是碧云湖旅游资源开发，赢得市场竞争优势的关键。,旅游资源调查与评价,现状,20032006年，全椒县主
5、要景区吴敬梓纪念馆、神山国家森林公园和碧云湖风景区向游客开放并取得一定的门票收益，年平均营业收入分别为：7.6万元、27.75万元、26.75万元，年平均接待人数分别为：0.975万人次、15.5万人次、0.65万人次。从以上资料可以看出，整个全椒县的旅游业形势并不乐观，缺乏市场上有知名度、有影响力的景区，游客的数量也很少。,客源市场分析与定位,国内目标市场定位,1一级客源市场 以南京、合肥和滁州为核心，以周边城市为拓展的客源市场圈2二级客源市场 长江三角洲其它地区的客源市场3三级客源市场 以武汉为中心的华中客源市场圈，以郑州为中心的中原客源市场圈以及珠江三角洲客源市场圈4专项旅游客源市场,目
6、标市场定位,国际目标市场定位,1海外核心客源市场 港澳台、日韩、东南亚客源市场2基本（二级）客源市场 北美和欧洲市场,目标市场定位,目标市场预测,根据全椒县旅游业发展目标，参照同性质旅游景区的游客数量以及碧云湖区位、交通以及周边其他条件，碧云湖下游片区生态旅游度假区发展战略定位以及碧云湖旅游资源状况、条件和现有旅游业发展速度分析，预计碧云湖下游片区生态旅游度假区建成后对全椒旅游业将会产生重大影响，其贡献率将达到50%左右，全椒县2020年旅游人次将突破200万人次，碧云湖国际旅游度假区将达到100万人次。规划碧云湖国际旅游度假区各阶段的指标如下（以2008年为基础年）。近期2011-2012年
7、，每年的游客增长率较高，年均增长率50%以上，2012年游客量为100万人次，2011-2020年，年均游客增长率为20%左右，2020年游客量为200万人次。,客源市场分析与定位,战略定位,碧云湖国际旅游度假区位于南京1小时都市旅游圈和长三角旅游圈内，区位优势明显。根据其区位条件和旅游市场、旅游资源的分析，其旅游目的地的功能总体定位应是：以儒林文化为底蕴，以青山碧水为骨架和纽带，以生态为背景，以休闲度假为归宿。在规划期内将建成能适应多层次游客需求的集休闲、观光、度假、休学、会议等主要功能为一体的皖东地区重要的旅游目的地。1华东旅游休闲度假基地2国际生态旅游体验基地3水利生态旅游示范基地,战略
8、定位,首先认识两个无关,旅游开发和经济发展水平无关。 关键在于：独特旅游资源的挖掘；交通条件；短时间内明确有效的旅游形象树立和市场营销。旅游开发时机和所谓“旅游资源”无关。和市场有关。 旅游开发和工、农业的开发也有相似之处：品牌、销路、规模。,策划,指引：,碧云湖片区生态旅游度假区是全椒未来第三产业发展的龙头。开发思路是：以资源为基础，以市场为导向，以独特性卖点为核心，以线路为前提，以规模为判断依据，以形象为抓手，以文化促升华。,策划,理清五大关系、清楚当前抓手：,资源为基础，特色为命脉市场为导向以独特性卖点为核心以规模为判断依据以线路开发为中心目前的抓手,策划,资源为基础，特色为命脉 新加坡
9、、香港和深圳没有旅游资源：提醒我们，不要被山水、古庙、刻碑束缚！不要受中国旅游资源普查规范的误导。全椒旅游：生态全椒、儒林之乡， 山水古县、文化名邦。滁州旅游：生态皖东 山水之城 休闲圣地 文化滁州,资源为基础，特色为命脉,全椒的生态资源和黄山、九华山的名气没法比；和贵州、云南相比，没有特殊性；跟浙江安吉、临安相比，更没有示范性；“儒林之乡”无法形成产品；“山水古县”，没有地方特色；“文化名邦”没有市场营销上的独特卖点。 总之原有定位有误区：生态上，看不出自然资源的优势；产业上，看不出和“粮油绵基地、酒乡、茶叶”的联系；文化上，看不出和佛教、民间曲艺的关联。 定位需要重新再思考,资源为基础，特
10、色为命脉,应该考虑：我究竟有什么资源是稀缺的、是具有差异性的？我在全椒怎么办？我在南京怎么办？ 通过定位打造重点项目，再通过重点项目形成核心竞争力。造月亮，星星自然会有。在旅游开发初期，需要避免的误区是：小煤窑战略、处处冒烟。,资源为基础，特色为命脉,市场为导向 游客的需求是市场开发的出发点，资源必须考虑市场的转化。 中高端游客对旅游地的评价：对人生和成功的感悟、平和的氛围、养生、饮食。自然山水在其次。 红色旅游：近期红色旅游、爱国题材是全椒也是滁州旅游上台阶的绝好时机。 贵州的乡村旅游开发和反贫困战略：湄潭乡村旅游的市场。以碧云湖下游村镇为例，进一步孕育体验农村的项目（第二代农家乐）。,市场
11、为导向,以独特性卖点为核 全椒是中国江北最妩媚的县城 （人美、酒美、水美、鱼美）。（1）主题定位诉求 几乎任何一个旅游项目的开发，都是基于原有的旅游资源的。本项目最大的两个资源就是一“湖”（碧云湖）一“儒”（吴敬梓的儒林外史以及与此相关及由此衍生的文化）。 因此本项目的主题定位为： 醉意山水，秀泽儒林。 副标题为： 休闲千年全椒，领江淮风情。,以独特性卖点为核心,（2）主题意境诉求 主题意境诉求针对的是通过度假区景观、环境的打造，给游客心理层面的印象。本项目的意境主要在“水”，项目在原有碧云湖水景的基础上还将利用各种技术手段对原有水景进行修饰、美化，并缔造新的水景，以使游客产生深刻的水的体验。
12、因此将主题意境诉求定为：度假时光 在水一方 副标题定为：现代高新生态技术缔造的国际旅游度假区,以独特性卖点为核心,（3）主题商业诉求 将游客吸引到度假区以后，进一步需要做的是将游客留在度假区。因此本项目主题商业诉求为： 品两壶茶，揽一湖水，感江淮情。 副标题定为：碧云水镇 度假休闲 吃得健康 睡得香甜,以独特性卖点为核心,以规模为判断依据 年游客量10万人以下的景点，门票收入仅200-400万，经营上容易恶性循环，不足以支付管理和营销费用。只有适当规模才有可能避免对资金的无效占有。因此，新景点开发的时机判断：经有效促销，规模宣传一年之内应该达到年游客量10万人。 首战必胜：一鼓作气，再而衰，三
13、而竭。政府主导：欠发达地区的外来资金有限，由政府组织，发动全社会力量集中开发最有开发价值的一个景区，从而快速形成开发规模和接待能力，带旺人气，再吸引企业前来投资完善。,以规模为判断依据,以线路开发为中心 和城市建设、城区开发的不同之处:根据区域的道路交通规划来安排景区建设，突出时序性。以线带点，联动开发：和别人绑在一起，别人的资源也是自己的资源。大区域旅游线路：碧云湖-神山国家森林公园-吴敬梓纪念馆-琅琊山，一条线足矣！,以线路开发为中心,目前的抓手 一个口号、一条线（从全国角度）、一个景区、一个市场（酒水文化小镇）、一张图。,目前的抓手,功能分区,根据其环境承载力与经济发展现状对碧云湖下游度
14、假区的产业布局及产业结构进行规划，将规划区域划分为旅游发展重点区、旅游发展控制区和旅游限制性发展区。（1）旅游发展重点区。主要为碧云湖下游某片区区域。（2）旅游发展控制区。主要包括以碧云湖、神山森林公园、神山寺等景点在内所形成的区域。（3）旅游限制性发展区。以碧云湖沿湖200米纵深等区域以及广大的乡村地区构成了旅游限制性发展区。,功能分区,功能分区,根据现有的资源与环境承载状况，可将规划重点区其分为以下四个区域： （1） 核心小镇，规划建设成为服务中心区：是游客的集散地，也是游客夜生活的中心，同时可以作为五星度假酒店，温泉，水疗，水上乐园等场所。为团队游客和大量散客活动中心，是大众游客的消费场
15、所。（2）田原区域：乡村田园度假区，可将整片区域命名为水乡人家。区域发展重点是通过土地流转将分散的农户与农家乐整合到一起，并对现有农家乐进行改造升级，实现其向产业高端方向发展，实现其特色化与精致化。（3）禅修金色度假区：乡村田园度假区主要面向中低端市场，而禅修金色则是面对中高端市场群体。规划建设汽车营地，禅修堂、禅茶院等。禅修堂等建筑需用江南园林的手法构景，注重水、竹、石等小品景观的构建与小环境内禅意氛围的营造，使建筑既显自然，又不失空灵；而建筑外围区域则增加禅意小品，形成禅意景观。（4）历史文化展示区：包含儒林书院等部分。在景观与建筑上讲究庄严，体现其作为儒学的地位。,功能分区,月亮工程,1
16、、水利文化为主题的度假小镇（旅游综合体） 通过筹建水文化博览城以图片、模型、实物、录像、会议论坛等形式，展示伟大祖国各大流域、各大江河、各大水利工程的风貌和中国古代水利史、水文化，让更多的人们能更多的直接了解水利基本知识、接受爱国爱水教育。 水文化博览城内设（1）水文化博览馆、（2）国际会展中心、（3）青少年教育区、（4）休闲养生度假区（大型天然太阳能浴场、潜水浴场、水疗养生、温泉养生、美食养生、汽车营地等子项目）等区块。 通过建设水利文化小镇，可以承办国内外高级别的博览会和学术论坛，可以整合多种资源，减少投资成本，提高运作效率，扩大项目影响力和宣传效果。2、大型湿地公园(自周岗大桥以上上游) 3、大型天然植物园(灯盏窝附近十平方公里)4、憨山寺、龙山寺为节点的森林公园(同上);5、库区生态农业精品园区（循环农业）6、库区环境监测与研究中心7、退耕还林及造林工程（尤其是水库沿岸纵深200米范围内）8、水库沿岸纵深500米范围内的新农村建设工程9、国际商会驿站（孕育国内外著名商会驿站点）10、银色产业基地（老年住宅基地项目）,月亮工程,谢谢！,
