1、怎样当好（监理）班组长主题征文【摘要】如果是一只绵羊在率领一群狮子，那么这群狮子也就不再是狮子了 。 拿破仑班组是企业的细胞，班组工作是企业一切工作的落脚点，是企业管理的基石，企业所有的管理目标、管理思想，企业的发展战略、发展方向最终都要落实到每一个班组。企业的执行力要在班组中体现，企业的效益要通过班组实现，企业的安全要由班组来保证，企业的文化要靠班组来建设。班组长是一线的监督和管理者；是企业达成经营目标的实施者；是企业未来的希望。班组长是管理者，是实践公司和部门经营方针的责任者；是带领部下达成集体目标的责任者。班组长管理角色: 有权利和责任直接指挥和控制的人； 通过对部下的管理来创出成果的人
2、； 指导作业或分配业务的人。班组长是承上启下的基层管理干部，直接关系着生产进度、计划达成、质量保证、现场环境、人员稳定等都与班组长的工作能力、管理水平、管理风格、作风气息、人员培养等息息相关，同时也是管理人才的梯队，因此班组长的作用至关重要！【关键词】班组 关怀 佛 战斗力我是江苏兴源电力建设监理有限公司现场监理部的项目总监，也就是监理项目部的班组长。根据江苏省电力公司工会文件苏电公司工组201217 号关于开展怎样当好班组长主题征文活动的通知的要求，我就监理一线班组长的工作情况向领导作一个汇报。1、班组管理思路班组既然是企业的细胞，那么班组的管理同于企业管理。通过班组的基本职能实施计划、组织
3、、人员配备、指导与领导、控制、创新等职能来协调班组的活动，使别人同自己一起实现企业下达给班组的既定目标。2、班组管理方法2.1. 建立目标。目标是班组活动的主要元素之一。班组建立之初就要根据监理大纲、建设单位要求等，确定班组的奋斗目标，通过班组的一系列活动，最终实现领导下达的各项任务。2.2. 责任分工。每一个监理部都承担着监理合同中约定的质量控制、安全控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调等各项任务，一个人不可能同时完成上述工作，必须要进行明确的分工，同时交待各自的职责。实行分工协作，权责一致，统一指挥，统一管理的原则。2.3. 加强培训。通过内部培训的方式，结合“三强化三提
4、升”活动，加强监理部人员自身质量素质培养，日常工作中除按照规定的规程规范和本公司的质量管理体系文件/质量管理程序文件执行外，还要及时学习和贯彻落实国家电网和省公司的相关文件要求，如国家电网基建20111515 号进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定、电建2011122 号(关于转发国家电网公司基建质量管理规定的通知)、苏电建20111825 号(关于转发国家电网公司基建安全管理规定的通知等文件要求，彻实做好现场的监理工作。2.4. 班组文化。宣传公司企业文化，建立一致或相通的价值观。把国家电网公司建设和弘扬统一的企业文化、省公司苏电政201297 号关于开展“岗位创一流，争当排头兵”主题
5、教育活动的通知贯彻落实到班组。经常组织开展有益的集体活动，这种方式能增强每个监理人员之间的互相了解，以利于工作上的相互配合，也会使每个监理人员潜移默化地产生集体荣誉感。建立有组织、有秩序、有纪律、公平公正的集体，使每一个班组成员有强烈的集体感、责任感。2.5. 制度健全。监理部自从成立之日起，总监除了按工程监理的要求组织编制监理规划和监理实施细则，进行办公室布置等监理准备工作外，还应根据公司对项目管理的要求，结合本项目的性质和当地环境，完善监理部内部制度，要求做到目标明确，责任清楚。一般现场的管理制度包括：职业道德、现场记录、验收手续、文件审查程序、办公用品管理、仪器仪表管理、检测工具管理、人
6、员交接、信息处理、文件管理、监理档案管理、考勤办法、监理用品管理等内容。建立了各种规章制度后，如何贯彻执行，这就必须通过内部的学习和检查来控制和督促，要求在每周都要进行监理部内部的会议，重点为汇报工作、交流情况、总结经验，也可进行一些学习和探讨。以达到统一监理意见，及时交流，促进内部团结的目的。每天早晚有站班会，早班会安排布置任务，交待质量、安全注意事项。晚班会对一天的任务进行检查、总结，分析未完事项原因和查找解决问题的办法。2.6. 后勤服务。班组长要关心班组成员的后勤及生活。及时为班组成员准备好办公用品配备、生活用品配备、安全防护用品配备、交通工具配备、规程规范配备等服务，考勤、报销、福利
7、及时报送，协助做好办公、宿舍的文明卫生工作。主动为班组成员提供培训信息、考试信息、职称评定等信息服务。公共信息、技术信息、成长信息等要做到及时共享。2.7. 沟通关怀。关心他们的家庭。要在平时工作中，逐步了解各个人的家庭情况。在适当的时候，如有必要可以提出一些建设性的建议，使其家庭成员能健康发展。要发现各人的爱好、潜力，主动与他们交流，与他们交朋友。至少我目前所有的同事都是朋友，这样我工作起来就不是上下级关系，是朋友关系，他们会主动工作的。我在这里用同事，而没有用下属。我是真心拿他们当朋友，没有想他们是我的下属，这样交流、工作起来，我觉得很方便。人和人是平等的，不要故意用地位、金钱去区分，只有
8、工作分工不同，工作目标是一样的，人也是一样的。关心他们的生活。特别是单个人员分配到小线路或改造项目的人员，不可以一分了之，不闻不问。我就听到过有人在我面前诉过苦，刚招进公司的第一天，就一个人被分到一个扩建的变电站，2 个月时间里总监既没有交待过什么，也没有去过。此人心里不是滋味。因为新来的，没做过监理，不知道如何监理，总监在关键时候连一句话也没有，生活上也不给安排，用车子送往工地一丢，就不管了，这两个月是很难熬的，我可以体会到。这样对我们的员工伤害是很大的，千万不可以这么做。在现有的条件下，尽量帮助他们提高一些生活条件，提供一些方便，解决最基本的住、吃、洗、行等生活问题，这样他才能安心工作。这
9、名员工到过我监理部，也是单独一个人在一个扩建项目，正在夏季，条件很艰苦，我经常去看他时，他还说“能坚持，不要紧，大家处的来，条件差点没关系，很快就会过去的，只要工作上开心就行”。进一步说明，我们的员工大部分是很好的，出现不好的结果是因为我们总监工作不到位，关心不到位。不要一有不好的事都推给员工，不是我总监干的。归根结底，责任还是总监的，不要怨我们的同事们。关心他们的学习。能到监理行业来，都想干好。至少我接触的人员中，很少是来试水或是来混的。那么就要经常地去关心他们的成长、他们的前途，要主动的去启发他们成长。切不可任其造化，不管不问，时间长了，有些不进步的，看看自己没希望了，干脆走人吧。其实只是
10、缺少一点关心、一点指点、一些带动。如果你成功地帮助了他，他会感激你一辈子。帮了他、帮了你的公司，实际也是帮了你自己。2.8. 廉洁公正。监理是一个特殊的职业，肩负着工程质量、进度、安全等重任，只有搞好监理队伍的廉洁公正作风建设，才能保证监理部的工作正常运行。项目部的作风建设首先从言行、着装开始，注重树立正气，营造团结紧张、严肃活泼的气氛。并对现场期间的监理工作和业余生活，如监理人员进餐、行为等小事督促控制，确保监理内部管理严谨无盲点，严禁酗酒、赌博、向施工单位吃拿卡要、收受施工单位的有价卡券、请受外出旅游观光、涉足色情场所及其他违反社会公德的事情。处理日常对外工作时，要独立、公正，不卑不亢、不
11、偏不倚，树立廉洁公正的监理形象。2.9. 信任为先。工作中交待给下面的事情，除了及时检查外，平时要高度的信任他们，和他们打成一片。特别是遇有单独工作的人，不能产生怀疑的心理去试探或蓄意检查他们，这样会起到意想不到的坏效果。用人不疑，疑人不用，一定要把住这个原则。2.10. 财务公开。在目前经济社会时代，人们对钱的敏感程度相当高，即使是为一点小钱也会弄的很不愉快。班组里的报销、福利等到帐后，要当天就造单子发下去，并公开上墙，不得有私心。要主动帮助成员报销，减轻他们的负担，让他们更多的心思投入到工作中去。2.11. 考核激励。根据公司人员考核管理办法，适时对班组成员工作成绩进行公正的考核，千万不能
12、有私心待人。尽量以鼓励为主，用做的好的去带动做的差一些的，决不能严厉批评，那样会伤人自尊心的，会起反面作用。2.12. 检查评价。所有的制度措施办法都必须进行有效的督促检查，贯标中经常提到较为经典的公式是“布置+不落实=0”，监理部班组的内部管理也一样，检查是加强班组管理的各项措施的执行保证，因此加强项目的管理，除了需要有上面所叙的制度措施外，还需要有一套完善的检查制度，通过检查和评价，达到找出项目监理部工作的不足和好经验，通常宜定期与不定期检查相结合，采用考核检查表进行标准程序检查，和查阅有关记录等综合进行。检查只是手段，帮助大家共同提高才是目的。2.13. 内部交流。班组建设中还有一项较为
13、重要的内容是通过内部交流，用班组内部会、站班会、学习会等形式，进行内部思想、经验交流，传达领导指示，学习系统内及同行业中先进的工作、技术经验，从而达到共同提高。2.14. 创新成长。积极响应公司号召，及时宣贯并开展好公司要求的各项创新活动，带动班组全体人员，争先创优。如选择适当的课题，开展 QC 质量攻关活动，提高大家的创新积极性。3、班组管理特色我的管理特色就是用佛教导的真诚、清净、平等、慈悲心来指导班组建设。我在这里要说明一下，我是刚入佛道不久的佛弟子。所以我必须要向大家简单的介绍一下有关佛的常识。佛的中文意思是“觉悟了的人”。香港佛陀教育协会净空法师一再说明，佛法是教学，不是宗教。佛法是
14、教导众生 破迷开悟， 1离苦得乐，脱离六道轮回。让我们觉悟到生命的无常 ，世间是苦 的，教导 2 3我们诸恶莫做，众善奉行，共同拯救饱受灾难的众生和百孔千疮的地球。“佛法”这两个字连起来，就是无尽的智慧、觉悟，觉了宇宙人生的一切万事万法。中国人常讲佛法无边，确实是无量无边。佛教是佛陀的教育，不是宗教，是教大家用真诚、清净、平等、慈悲心来做出好样子给众人看。并没有其他迷信或不好内容，请大家千万别错解了意思。因此，学佛修行的人是主动、积极、精进，为他人着想，为工作着想，为教育、度化众生着想，不是平常人所想的厌世、悲观、放弃。下面我就学佛修行一年来用佛法做人做事的过程，简单地向大家汇报一下。3.1.
15、 用十种心指导班组工作3.1.1.真诚：对人真实诚恳，毫无虚假。取得大家的信任。3.1.2. 清净：不受外界的诱惑和污染。3.1.3. 平等：对人谦恭，没有对立的念头。3.1.4. 正觉：深信“念佛是因，成佛是果”，一心为众生、为工作。3.1.5. 慈悲 ：心中常怀恻隐之心，随时把快乐带给别人。 43.1.6. 看破：明了世间无常，一切法了不可得。3.1.7. 放下：放下自私自利、放下名闻利养、放下五欲 六尘 、放 6 7下贪嗔痴慢。3.1.8. 自在：与人无争，于世无求。不代表工作上不积极，只是在个人欲望上无争、无求，这样与人交往起来更方便，冲突少。3.1.9. 随缘：常念知足，决不攀缘。攀
16、缘容易惹事生非。3.1.10. 念佛：发菩提心、修菩提行。因为佛在经上说，观一切人皆是菩萨，唯我一人实是凡夫！所以我心里时刻把他们当作佛来念，用恭敬心对待他们，他们没有理由不配合我的工作。3.2. 用十善业待人做事3.2.1. 不杀生：没有伤害任何众生的念头。伤害别人，你的人气就差，办事不容易成功。3.2.2. 不偷盗：没有占人便宜的念头。别人容易和你相处。3.2.3. 不淫欲：没有淫乱、下流的念头。正气足。3.2.4. 不妄语：不说假话骗人。别人更容易相信你，说话信誉度高，有威信。3.2.5. 不两舌：不挑拨离间。3.2.6. 不恶口：不说令人难受的话。3.2.7. 不绮语：不以花言巧语诱惑
17、人造孽作恶。3.2.8. 不 贪：没有占有和控制的念头。3.2.9. 不 嗔：不生气、不妒忌、不怨天尤人。别人做错事，不能生气。因为佛在经上说，宇宙是一体的，是一个生命共同体，别人和我是一体，是一不是二。他做错了，是我没有交待好，我内心没有感好所造成的，不能怨别人。孟子说，行有不得，反求诸已。坛经讲得好，若真修道人，不见世间过。这里要说明一下，不是连好坏都不分了，是指不把别人的过错放在心上。3.2.10. 不痴：觉悟不念佛是愚痴；觉知不念佛就造业。众生即是佛，不想着众生，就会想着自己，想自己就是造恶业，所以，要尽力的去想着大家才对。心里想着大家，大家才能与你想感应，才能把工作做的更圆满。3.3
18、. 常行布施3.3.1. 财 布 施 。 以 财 物 金 钱 送 给 贫 穷 或 急 需 要 之 人 ， 使 其 能 养 活 色身 治 疗 疾 病 。 以 培 养 我 们 舍 掉 贪 心 的 念 头 。 地 藏 经 说 ：舍 一 得 万 报 。 3.3.2. 法 布 施 。 以 印 造 佛 经 法 物 送 给 大 众 并 为 人 演 说 ， 使 其 能 养 活智 慧 之 命 。 以 培 养 我 们 大 慈 的 精 神 。 具 体 工 作 中 就 是 对 工 作 不熟 悉 的 人 ， 要 耐 心 的 去 教 导 他 们 ， 把 自 己 知 道 的 工 作 经 验 全 部告 诉 给 他 们 ， 不
19、 能 有 一 丝 保 守 和 高 高 在 上 的 感 觉 ， 要 诚 心 帮 助 他们 进 步 。 法 华 经 说 ： 诸 供 养 中 ， 法 供 养 最 。 让 他 们 掌握 工 作 的 方 法 和 技 能 ， 是 对 他 们 最 大 的 帮 助 。3.3.3. 无 畏 布 施 。 以 善 巧 方 便 开 示 心 里 不 安 烦 恼 之 人 ， 使 其 能 心 无怖 畏 而 得 自 在 ， 以 培 养 我 们 大 悲 的 精 神 。 普 贤 菩 萨 行 愿 品 说 ： 菩 萨 以 方 便 力 为 我 们 在 怖 畏 急 难 中 ， 能 施 无 畏 。3.4. 勤修六和敬 83.5. 日日反省
20、，日日改过。修行重在信、愿、行。藕益大师云 ： 念 佛 法 门 别 无 奇 特 ， 只 是 深 信 、 切 愿 、力 行 为 要 耳 。 贵 在 行 持 。 每 天 早 上 要 用 佛 法 的 标 准 提 醒 自 己 ， 晚 上 要 对 照 检查 一 遍 ， 有 没 有 做 错 的 ， 做 错 了 要 及 时 修 正 。 八大人觉经教导我们：不怕念起，只怕觉迟。4、班组管理成效通过学佛一年来在工作中的实践，在班组管理上取得了初步成效。我所在班组员工工作积极、精神饱满。布置下去的工作，从没有人讨价还价、斤斤计较、打折扣。如 2011 年 4 月，大唐南京电厂出线工程 T148 号基础需要地基处理
21、（注浆），2 名监理人员连续 5 天 5 夜旁站在现场作水泥注浆记录，建设单位 2 次深夜去现场，都发现监理站在钻机旁边认真记录，而不是在工棚里。2012 年 1 月，1 名员工家里有婚庆晏请，第二天早上有基础旁站工作，下午 4 点钟赶回去，晚上 11 点又主动回到工地。2011 年 3 月，1 名员工调到其他项目部，感觉受了些委屈，萌生辞职的想法，我知道此事后，耐心地做他的思想工作，用佛法的道理开导他，要他主动服从领导，主动与领导配合，放下心里的不良想法，不是要求领导怎么顺着你的想法来工作。结果这名员工安心地在那里工作了半年，配合相当出色。现在从我班组调出去的人，都能与班长及外部单位配合到位
22、，圆满的完成任务。任务忙时，不休息是经常的事。不休息也没有人提出来要加班、要补休等，抽出空余时间，自己调节。一年来，从来没有人生过病，或因病请过假。在心情好的情况下，是很难生病的。下到现场有请吃喝、洗澡的，大家都能主动回绝，为公司和班组树立了良好的形象。就这一点一般班组成员是做不到的，我们都能做到。现场工作条件比较艰苦、情况复杂，有时车辆不及时，他们都能主动想方设法及时赶到现场去进行验收等工作，不会因为使用车辆为借口耽误工作。在车辆使用权限上，班长带头，非公不用，他们也能主动配合。生活上大家互相照顾，从来没有发生过口角事件。环境卫生都会主动有人来做，不用排班，没有出现脏乱差现象，办公生活环境井
23、井有条、秩序井然。来到我班组的人，都不想离开，他们都认为这里的工作环境好、心情舒畅、工作愉快。其实有一个更重要的原因是公司领导方中宝先生以仁爱治企的理念和积极进展的工作作风感化了我，迫使我发自内心的自觉带好我的班组成员和做好班组工作。这些都是大家的功劳，我只是带着大家，用真诚、清静、平等这股正气，创造一个良好的工作、学习、生活的氛围，把大家团结在一起，完成领导交待的任务而已。我的工作不是最好的，但我深信在领导的正确指挥下，我的班组会成为出色的、最团结的、最和谐的、也是最有战斗力的。凭着我潜意识的感觉，我公司上上下下在方总的领导下，上通下达，一片祥和的瑞光笼照贯穿在我公司，只不过人们肉眼无法看见
24、而已，用现代科学来讲就是有一个庞大而良好的磁场，领导为我们实现了真正的大和谐。在这样的领导带动下，只要是能有感应的班组长，他的班组一定会成为最优秀的班组，从而为实现国网公司要求的内强素质，外塑形象，“一强三优”现代公司总体思路作好基础工作。方中宝先生是我们心目中最庄严的佛。5、随想从上面所介绍的内容，各位可以知道，佛是教人从真、行善的，不是常人所想的悲观消极的内容。其实也就是一些最基本的常识，做人行事的基本要求，与中国古代传统文化儒、释、道三学完全吻合。我们现在修行的根本仍然是从清李毓秀的弟子规、道教劝善书之 一 太 上 感 应 篇 、 佛说 十 善 业 道 经 三 大 基 本 修 起 。从
25、现 代 人 的 观 点 来 看 ， 我 上 面 所 说 的 可 能 很 难 做 到 ， 包 括 我 自 己 有 些做 的 还 不 圆 满 ， 但 我 仍 在 努 力 ， 没 有 放 弃 。 其 实 细 想 ， 也 不 难 ， 关 键 在 是否 肯 发 心 ， 你 是 不 是 真 的 想 为 大 家 、 为 社 会 、 为 人 类 做 点 什 么 。 佛 在 华 严 经 上 说 ， 一 切 众 生 皆 有 如 来 智 慧 德 相 ， 但 以 妄 想 执 著 而 不 能 证得 ， 所 以 ， 我 们 虽 是 凡 夫 ， 可 我 们 的 “佛 性 ”， 与 佛 无 二 无 别 ， 也 不 比佛 少
26、一 分 。 因 为 ， 佛 觉 而 不 迷 ， 我 们 迷 而 不 觉 ； 佛 对 宇 宙 人 生 的 真 相 清 楚明 了 ， 而 我 们 对 这 些 宇 宙 人 生 的 事 实 真 相 ， 迷 惑 颠 倒 ， 混 淆 是 非 ， 颠 倒 邪正 、 善 恶 。 佛 心 佛 行 是 纯 善 无 恶 ， 他 们 生 活 在 清 净 的 “一 真 法 界 ”里 ；而 我 们 心 恶 行 恶 ， 生 活 在 六 道 轮 回 的 五 浊 恶 世 之 中 。 我 们 凡 夫 与 佛 根 本 的不 同 就 是 ， 一 个 “觉 ”字 。 佛 心 清 净 ， 我 们 的 心 染 污 ， 佛 对 我 们 的
27、一 切 教化 ， 就 是 帮 助 我 们 祛 除 心 里 的 染 污 。 我 们 觉 悟 的 多 一 点 ， 心 里 的 染 污 就 少一 点 ， 染 污 少 一 点 ， 觉 悟 就 提 高 一 分 。 染 污 什 么 时 候 去 干 净 了 ， 觉 悟 就 达到 究 竟 圆 满 了 ， 我 们 被 染 污 所 覆 盖 的 本 来 具 足 的 “佛 性 ”就 现 前 了 。 我 们这 些 凡 夫 ， 都 是 未 来 佛 ， 我 们 要 有 坚 定 的 信 心 。 只 要 我 们 努 力 精 进 修 行 ，精 进 念 佛 ， 祛 除 心 里 的 “染 污 ”， 一 定 会 把 工 作 做 好 、
28、 会 成 佛 的 ！我 不 善 长 写 东 西 ， 我 只 会 做 ， 我 只 是 把 所 做 的 和 想 说 的 ， 说 出 来 与 各位 分 享 ， 与 能 见 到 这 遍 文 字 的 各 位 菩 萨 结 个 法 缘 。 能 看 到 这 篇 文 字 的 菩 萨都 是 有 佛 缘 的 ， 都 会 有 好 运 。阿 弥 陀 佛 !谢 谢 各 位 大 德 !作者简介姓名：田华江， 法名 觉华，2011 年 1 月 11 日皈依佛门性别：男年龄：48 岁工作单位：江苏兴源电力建设监理有限公司岗位：输变电工程监理部职务：输变电项目总监（班组长）注释：佛法是圆满的教育，经文中所用的词语不可随便更改，否
29、则不能完全表达佛所说的意思，改了就带有个人感情、分别、执着在里面了，就不圆满、不如法了。所以文中会引用原文语句。如下面这些词句。众生：指十法界 有情众生，天中、人、动物、鬼、地狱；无情众生， 1 5植物、矿物、山川、大地。无常：一切事物是因缘所生，渐而败坏，故曰无常。 2十苦：生、老、病、死、愁、怨、苦受苦、忧、病恼苦、生死流转苦 3慈悲：慈爱众生并给与快乐（与乐） ，称为慈；同感其苦，怜悯众生，并 4拔除其苦（拔苦） ，称为悲；二者合称为慈悲。慈悲不同于爱，爱是世人的感情偏见，有个人感情在里面。十法界：地狱.饿鬼.畜生、阿修罗、人、天、声闻、缘觉、菩萨、佛。前 5六是六凡，即六道轮回，后四是四圣。五欲：财，色，名，食，睡。 6六尘：色，声，香，味，触，法。 7六和敬：见和同解，戒和同修，身和同住，口和无争，意和同悦，利和 8同均。
