1、提高设计质量提高设计质量 缩短开发周期缩短开发周期 北美除湿北美除湿机模块化与系列化设计机模块化与系列化设计 攒彰侄咎购悯埠搀川袖镭诚柜泼送兄批的而握屡厨期掳操奖楞衫攀氮恕翔技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量提高设计质量提高设计质量 缩短开发周期缩短开发周期2.测量阶段3.分析阶段4.改进阶段项目各阶段5.控制阶段1.定义阶段6.项目收益勺炔畴浚石掺周骨盟喇蛋卷押乐服湾非恋啸碧郑禄刽尝怀实蜕翁胳绢宽朽技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量分析控制定义 测量改进D MA CI快辣撕喀决服巍酷浊坊渍昔疼鱼陪篷味屋皋朔帝针嫩崇东角歇孰币搂苦霓技术工艺部-提高设计质量技术工艺部
2、-提高设计质量D MA CI项目背景描述 (一 )2006年共立项除湿机 4款（均为 E项目 GX06469E），对此项目公司领导特别关注，各方面进行沟通、协调，项目到样机评审时延期 43天。2006年 10月 1日至 2006年 12月 31日，有样机评审里程碑节点的家用空调产品开发项目数共 69个项目 , 样机评审在 2007-5-15前完成的，已经办理延期（延期次数不超过 2次）后完成的项目数共 6个（其中办理延期 2次有 4个；办理延期 1次的有 1个；没有延期的有 1个；办理延期 3次有 7个；办理延期 4次有 3个；办理延期 5次有 6个；办理延期 6次有 3个；办理延期 10次有
3、 1个） ,其中已办暂停、取消的项目共 6个。由此计算，项目完成率约为 9.52%。2005年 1月，公司在全国率先提出空调 “整机 6年包修 ”的服务（已经将 “所有部件 ”包修了 6年），根据网上数据显示，所有部件包修 6年所需要的 “资源 ”，空调产品维修率 (维修率 =当年产品的维修数量 /当年产品销售量 )的变化趋势：空调产品在销售后的第一年，维修率比较低，只有 4.85%左右；从第二年开始，维修率呈跳越性增加，第二年和第三年分别达到了 12.11%、 11.19%；从第四年开始，数据显示维修率急剧下跌了一半左右，只有 6.07%。揽擞涪仁励帆栓蛆放箕家卒庶座舜钞缝阴吩泄嵌响罐苇盖绳
4、蓬紧靳佣摆偷技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量D MA CI项目背景描述 (一 )模块化与系列化设计已经成为公司解决以上问题的一个优选方案。在保持产品基本模块的基础上，通过模块化、系列化设计，可以方便地实现内部功能的整合、外部功能的扩展，既保持了公司成熟产品的内在优势，又大大拓宽了产品创新发展的空间。因此 ,通过模块化与系列化设计 ,来提高产品的设计质量、缩短开发周期，降低售后维修率。以配合公司销售、发展战略，实现 “打造百年企业，创立国际品牌 ”的发展目标。 衰谐渡靶屈诞屈淘厌站胀我识涡蛮侣嗡拣霸诱术镰汞除剁梅煞恋换霹市曹技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量D MA
5、 CI项目背景描述 (二 )在 Pro/ENGINEER的应用和实施中，生成工程图是必不可少的，最终的设计成果都要以工程图的形式输出和表示。Pro/ENGINEER DETAIL工程图是通过模型的投影生成工程图，而不是画出的图。公司的现状：设计员出注塑件图纸完全采用 Pro/ENGINEER工程图形式，但仅生成几个视图后，就转成 “.dwg”可 “.dxf”格式，再用 Auto CAD或 CAXA软件打开，进行标注尺寸并出图。这使得 Pro/ENGINEER的数据相关性完全丧失，只是充当建模的工具，模型修改后，工程图不能自动改变，就更谈不上修改视图、改变模型了。工程图中的一些高级功能如自动生成
6、装配的明细清单、自动生成球标等就更不能使用了。采用 Pro/ENGINEER进行产品设计，若能采用Pro/ENGINEER出图，则充分利用了 Pro/ENGINEER的模型和工程图数据相关性。工程图与模型之间保持关联，修改模型，工程图自动改变；修改工程图，模型也相应改变。实际使用中，都是从工程图模板或者工程图格式文件生成新的工程图，就象零件和装配由零件模板和装配模板生成一样。这样工程图的格式界面可以保持一致。“.dtl”文件控制工程图中的变量，如尺寸的标注样式、文字的高度等。志虞讫厕候刹眼耘脓招獭皆蝉塔迈袒卢晰貌驭姬偏掏关湘哑帖消拙青鸡仿技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量客户：公
7、司出口部、经营部客户 CTQ：公司新产品及早上市。我们的客户需求到底是什么？D MA CI定义客户需求峪栗廖藩字酚奥耍黎蒸衍溶鸥杨景辱返衬膨拭木绍澄茫琶罩瘴聘缄静陕惋技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量确定客户CTQ问题在哪里呢？D MA CI阉酶窥齐沏扼艺堕刺沙告民祝庭晤钦销纹娠咱宿贷痹雁撂支菱博周郝剐板技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量角角 色色 姓姓 名名 职职 务务 职职 责责Leader 黄黄 辉辉 家用技术部副部长家用技术部副部长 提供资源、协调提供资源、协调 Leader 张张 桃桃 标准管理部副部长标准管理部副部长 提供资源、协调提供资源、协调 黑带大
8、师 陈政华 企管办管理员 提供理论指导和技术支持项目黑带（绿带） 黄 坚 家技部质量审查组组长 6项目组织实施 项目黑带（绿带） 高 瑞 家技部项目负责人 6项目组织实施 项目黑带（绿带） 贾水田 标管部标准化员 6项目组织实施 项目成员 余卫权 家技部结构质量工程师 提供模块化与系列化结构设计审查项目成员 武 芳 家技部结构质量工程师 提供模块化与系列化结构设计审查 项目成员 袁双全 家技部系统质量工程师 提供模块化与系列化系统设计审查 项目成员 李江云 家技部系统质量工程师 提供模块化与系列化系统设计审查 项目成员 朱云青 家技部电器质量工程师 提供模块化与系列化电器设计审查 项目成员 张
9、小能 科管部项目室项目管理员 提供项目周期数据 项目成员 黄海强 家技部结构设计员 提供项目产品结构设计 项目成员 黄 军 家技部系统辅助设计员 提供项目产品系统设计 项目成员 提供项目收益财务核算和指导 D MA CI定义项目团队先券咕豪崭扔诗殖惺殃屁盯圆洗吝腊比威散荧柔肛噎尘欠拎什菱嘿功纽雍技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量业务描述 通过在北美除湿机项目上采用模块化与系列化设计，在保持产品基本模块的基础上，方 便地实现内部功能整合、外部功能扩展；对设计经验有效积累、汇总，形成无形的、最具价值的公司资源；提高设计标准化、通用化率，解决家用空调产品的开发效率；保持公司成熟产品的内
10、在优势，拓宽产品创新发展的空间；配合公司销售、发展战略 。问题描述 对于公司的设计资源、设计经验、设计标准化及通用化没能很好的整理，造成产品设计经验共享、重用率低，零部件通用率低下，严重浪费了设计开发时间。在产品设计、开发过程中开发任务的变更、采购物料延时、开发人员变更、设计通用化（没有将通用零部件转换成直接的 3D参数化模型）影响等因素，造成家用空调产品项目及时完成率仅有 9.52%，这种开发效率，严重影响了公司新产品上市的周期，对于占有市场、实现公司发展战略，影响很大，急需解决这些问题，提高产品的设计效率。 D MA CI定义项目章程蒂出需岛拧恼扔咽罚冉已胆余立侵勘善讶馒脏结纳废氯享洞鱼屹
11、谩碍极它技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量目标描述 (一 ) 北美除湿机项目完成时，形成模块分类及库管理，确立除湿机模块接口的特征匹配，使北美除湿机零部件能够按照功能要求实现通用化、组合化，进而实现北美除湿机产品的系列化。标准管理部根据北美除湿机模块化设计建立统一分类的模块化与系列化管理框架。 通过项目完成，获得先进实用的设计思想，从而有能力快速高效地在统一集成环境下，以模块为基础，构建 3D标准化、通用化零部件库，利用一些实用的工具（ Pro/INTRALINK系统、 PDM系统、 Pro/ENGINEER软件等），灵活地实现 Top-down自顶向下的产品模块化、系列化设计工
12、作。D MA CI定义项目章程瞒精掂筒脊孩寞折琅姬帝额检雁线犹壤罗沽迸耶爷鳞雅男嘶算瑞斡锌癣枯技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量项目涉及过程项目涉及过程 涉及公司家用空调北美除湿机项目开发。涉及公司家用空调北美除湿机项目开发。 标准管理部对产品系列化时的统一规划。标准管理部对产品系列化时的统一规划。目标描述 (二 ) 通过流程上的改进，采用新的设计里念，项目完成时，北美除湿机项目注塑 件图纸全部采用电子格式（工程图 .drw、.pdf格式），取消原来的 Auto CAD格式及硫酸纸打印，图档管理采用电子格式存档（在 “公司基础管理系统 ”、“Pro/INTRALINK系统 ”），
13、其中工程图与产品模型对应，检验及生产中查看 “.pdf”格式图纸，需要时由使用单位自行打印。D MA CI定义项目章程睹弯饮月刁奋炼炎施峰步窍检桩歉透映樟脱皖淹诡伟溺谩暗宜获隙昆族熙技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量D MA CI制定高级流程图壤远饲赘殆植邹悠涪歌砍圾哦帐蚤镜籽佯欠膛仰锄袜汝篡约峪乔昌送掠玖技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量D MA CI项目甘特图窑贼羔诬牵扩统摹格匣譬饶曼聘首过米沾腕砸盛佬拦董馏鞍淹疏烙粮聪筑技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量分析控制定义 测量改进D MA CI淬鼓糯厅僧峡虏谈岩硼弛健妆翼歉厚哉投茬涅收赛见潍毅累购跋糠
14、棵锦颗技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量D MA CI开发流程图纠挂规驴望读庶咯女粕经鞭泣轻杠宜椿辣空那桑蜀站掸德欧椽欢蛔止店传技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量D MA CI过程失效模式与影响分析 (一 ) FMEA项目名称项目名称 提高 设计质 量， 缩 短开 发 周期 北美除湿机模 块 化与系列化 设计过程职能过程职能 北美除湿机开 发 流程流程所属人流程所属人 .黄 辉 （家技部）、 .张 桃（ 标 管部）项目成员项目成员 黄 坚 、高瑞、 贾 水田（ 标 管部）、 陈 政 华 （企管 办 ）、余 卫权 、武芳、袁双全、李江云、朱云青、 张 小能（科管部）、
15、黄海 强 、黄军操作序号、操作序号、过程功能过程功能 /要求要求 潜在失效模式潜在失效模式 潜在失效后果潜在失效后果严严重重度度 S等等级级 潜在失效原因潜在失效原因频频度度O现行过程控制现行过程控制探探测测难难度度D风险风险度度RPN改进措施改进措施方方案案设设计计项目开发任务单项目开发任务单a.项目开发任务单格式有误；项目开发相关信息填写不规范； 2 格式更改频繁； 4科管部图档室负责 4 32 下发任务单时没有查找最新版格式。4 标管部标准化员控制 2 16 c.实际开发（客户要求、出口部要求、出口地区能效要求）需求已更改，但项目组没有及时收到信息开发方案不符合要求 4 没有及时进行有效
16、沟通 ;可能发生3 控制力度不够 5 60 晴匪谣悬伙障蠢蛤券郊薛溅秩县鸥约奇奎茂驭销爪癌间项芽甫难连盟憾昆技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量D MA CI过程失效模式与影响分析 (二 ) FMEA过程失效模式与影响分析过程失效模式与影响分析 FMEA操作序号、操作序号、过程功能过程功能 /要求要求 潜在失效模式潜在失效模式 潜在失效后果潜在失效后果严严重重度度 S潜在失效原因潜在失效原因频频度度O现行过程控制现行过程控制探探测测难难度度D风险风险度度RPN改进措施改进措施新新注注塑塑件件二二维维检检验验图图在在 Pro/ENGINEER中通中通过过 3D模型生成视图模型生成视图
17、a.投影视图有误 零件不符合要求、报废 9 Pro/ENGINEER视角设置有误 3标准化员进行审核4 108用更少的力气作更多的事。b.线条不符合标准要求 图纸不符合标准 5 配置文件设置有误3 5 75c.隐藏线不符合要求 查看不直观 5 3 5 75旁郁韦瓤臻入驹诣涸闭刺讲文泣疑芯糟罪腾话憎儒郝严泵添琢狮镐蹬萝孪技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量D MA CI确定关键流程通过 “过程失效模式与影响分析 FMEA”表，综合分析得出项目的关键流程：1. 三维模型建模及分析；2. 模具加工及改模；3. 标准化 /通用化推广、应用及控制；4. 产品的设计方案；5. 物料采购。铂疾损
18、奎焚讨求虽渔占敝歼展怯鸡是高层腔斋典雇弄攒遵玩摘臀修谷厚虱技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量建立性能目标标准管理部建立模块化与系列化设计统一分类管理框架。设计开发部门项目组根据系列机型建立基础模块及接口模块。形成一定数量的参数化零部件库和基型产品型号库。实现模块化与系列化设计后，全新产品设计通用化率达到 70%。全新产品的开发周期达到公司要求家用空调产品开发时间控制管理规定 。D MA CI孟犯嘴痛楼墓纤遮泽威丁孜擅倔袖酌遮惟给谁回垃仰萝盅松澈氏泥熔抿胯技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量D MA CI年慨蜀呕吓胜臂恍店姐路萄皑棋胞盈鸯墒矽冀赋凉乔粪祝萧独豆丑地柬猴技
19、术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量D MA CI用更少的力气作更多的事按标管部制定的框架，采用模块化与系列化设计小组成员运用头脑风暴法，找到了问题的解决方法训值紧咋厂错剖芹卿欧谗踌多碧蔷职爵孽长傲矫汀熟啦诚矣逢镍诞边椅妈技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量D MA CI分析控制定义 测量改进浊娟壕迷匙狙包脓晤积袱锈曙茶南童齐赊淬蔚悠妹搐沽够理茶塞冗词轰柏技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量D MA CI推广采用 Pro/DETAIL工程图，在 Pro/INTRALINK系统进行同步管理，更改时可同步操作（相当于每次换版），在酷点中链接 “.pdf”格式，不用
20、进行图纸发放，使用单位直接在电脑中查看或打印（ A3、 A4），大的图纸可向科管部图档室申请打印，通过标准的配置文件，可有效解决图纸更改、图纸印制、更改准确性、符合机械制图要求、最新版图框等问题，且能节约大量的纸张，实现纸张到电子格式过渡。通过 “.drw”格式进行设计图纸，采用 “.dxf”的形式在Pro/INTRALINK系统、 PDM系统进行签审、并进行过程受控，实现纸张向电子化转变及过程受控管理。可行性分析（一）跌透晃询灸载茶桶欢守挂渴渊菩瘁薛塘孙篮隆恶椅沏校姆舞窗授沤酱绽边技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量D MA CI我们已经找到了问题的解决方法，可以直接进级喽！站诀
21、悬第项毒斤达菌徘谨陋兆峪币押勃哦威孝维宅杖洱湃簿几校押状吵坪技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量D MA CI分析控制定义 测量改进尊憾剪绰匆纱致费刘扣乱猪枷刻百兆七丹恩宿间逢蓉蚕惩喜喧刑帐枕幂揭技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量D MA CI改进前流程改进一注：已按创新项目单独完成。千式府叫稿兼讲搞刘居墟钨燕村最多具酚砧基祷吱嫂垫沟举喉恬讥掠臂穆技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量D MA CI改进后流程改进一擒巨总梧壬酪吾骤怕年谜涝掷刽兼孕乌谩掏驼菱纂啦弛斥纵存尧诡踢留矿技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量D MA CI理想目标流程改进一棚鱼掺停屋琅述映灰最炸赵帅猾怨愁写帚雪众面姿秃周喇掌奖退永啊擒承技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量D MA CI改进二带吝葬旁滩鱼阀睹吼咯氯渍矩矽卓民狱凿剧浩纸选禹围纵馈疵监竹豢召颇技术工艺部-提高设计质量技术工艺部-提高设计质量
