1、包装设计流程一目的为规范包装设计的过程，确保输入信息得以识别和确认，输出信息完整并得到确认，设计过程经过充分的评审和验证，特制定本流程。二定义1 In Line 产品是指常规产品；2 Key Account 产品，是指特殊客户的订单产品。三包装设计流程1 In Line 产品包装11 美国总部提供包装要求（包括卡头，吊卡，标签，内盒，塑料袋，吸塑，PVC 盖或其它形式的包装配件） ；1.2 图像设计部得到美国总部信息后，安排设计人员跟进。1.3 设计人员根据包装要求进行包装设计，编制包装设计方案（FM 2007-16） ，完成后由设计部经理签字确认；1.4 已明确供应商的项目，设计人员请供应商
2、确定印刷工厂，由设计人员将设计方案交指定的印刷工厂打样。未明确供应商的项目，由工厂采购指定印刷工厂打样；1.5 打样完成后，设计人员进行初审，初审不通过，通知印刷工厂重新打样；初审通过，设计人员通知并安排相关业务员或生产本部，按“产品试摔标准”安排试摔，填写“试摔报告” （FM2007-17） ，交图像设计部，图像设计部相关设计人员负责跟踪试摔工作的执行及试摔结果的评定；1.6 试摔不通过，设计人员重新修改“包装设计方案” （FM 2007-16） ，再次按 1.3-1.5操作；1.7 试摔通过后，根据美国总部要求，拍照或寄样给美国总部确认；1.8 得到美国总部确认信息后，图像设计部经理对包装
3、设计方案结果签字批准；若收到美国总部修改意见，则根据美国总部的修改意见，重新按 1.3-1.7 操作；1.9 设计方案批准后，设计人员编制“产品包装要求” （FM2007-18） ，经设计部经理审核，交文控人员发放给相关部门；1.10 相关部门根据“产品包装要求（FM2007-18） ”进行操作 。2 In Line 新款卡头或彩色不干胶制作2.1 图像设计部接到供应商订单后，一般在三个工作日内，根据美国总部最新确认的模版或确认实样设计制作卡头文件；2.2 设计人员完成文件后，打印卡头，并在卡头彩稿上签字后（包括时间） ，交给业务部各相关业务员确认，设计人员负责对卡头的设计形式，颜色，文字等想
4、关内容确认，业务员负责对卡头上有关产品图案及信息的正确性的确认，业务员在卡头彩稿上签字确认后交回设计部，卡头彩稿在设计部留存；2.3 设计部将卡头文件提供给协作工厂指定的印刷厂。3 In Line 翻单卡头或彩色不干胶制作3.1 接到工厂订单后，在一个工作日内，找出留存的卡头彩稿，设计人员及业务员均需再次在彩稿上签字确认，设计人员负责对卡头设计的更新进行确认，业务员负责对卡头上有关产品信息的更新进行确认；3.2 设计部将卡头文件提供给协作工厂指定的印刷厂。4 Key Account 产品包装4.1 使用 in line 产品相同的包装结构，不同的图案；4.1.1 Key account 业务员
5、跟踪图像设计部人员向美国总部索要文件；4.1.2 设计人员根据输入要求进行包装设计，完成包装设计方案后，邮件发送美国总部确认；4.1.3 若收到美国修改意见后，根据美国要求重新修改设计方案。得到美国总部确认信息后，根据 Key account 业务员要求确定是否需要打样；4.1.4 需要打样的包装，由设计部将文件提供给业务员交付工厂打样。4.1.5 打样完成后，设计人员进行初审，初审不通过，通知印刷工厂重新打样；初审通过,设计人员通知相关业务员或生产本部，按“产品试摔标准”安排试摔，填写“试摔报告” （FM2007-17） ，交图像设计部，图象设计部相关设计人员负责跟踪试摔工作的执行及试摔结果
6、的评定；4.1.6 试摔不通过，设计人员修改设计方案，重新按 4.1.2-4.2.5 操作；4.1.7 不需要打样的包装，设计人员提供彩稿或 color sheet 给 key account 业务员，设计人员均要在彩稿或 color sheet 上签字确认；4.1.8 Key account 完整的包装要求由 key account 业务员根据客户的要求输出给各协作工厂及相关部门。4.2 不使用与 in line 相同的包装结构；4.2.1 key account 业务员或美国总部提供包装要求给图像设计部（包括卡头，吊卡，标签，内盒，塑料袋，吸塑，PVC 盖或其它形式的包装配件） ；4.2.
7、2 图像设计部收到信息后，安排设计人员跟进，设计人员根据包装要求进行包装设计，完成包装设计方案后，邮件发送美国总部确认；4.2.3 已明确供应商的项目，设计人员请供应商确定印刷工厂，由设计人员将设计方案交指定的印刷工厂打样。未明确供应商的项目，由工厂采购指定印刷工厂打样；4.2.4 打样完成后，设计人员进行初审，初审不通过，通知印刷工厂重新打样；初审通过,设计人员通知相关业务员或生产本部，按“产品试摔标准”安排试摔，填写“试摔报告” （FM2007-17） ，交图像设计部，图象设计部相关设计人员负责跟踪试摔工作的执行及试摔结果的评定；4.2.5 试摔不通过，设计人员修改设计方案，重新按 4.2
8、.2-4.2.4 操作；4.2.6 试摔通过后，根据美国总部要求，拍照或寄样给美国总部确认；4.2.7 收到美国总部修改意见后，根据美国总部要求重新修改设计方案，重新按4.2.2-4.2.7 操作。4.2.8 得到美国确认后，邮件通知 Key account 业务员，完整的包装要求由 key account 业务员根据客户的要求输出给各协作工厂及相关部门。5市场部、电子商务部的产品包装5.1 市场部或电子商务部提供包装要求给图像设计部（包括卡头，吊卡，标签，内盒，塑料袋，吸塑，PVC 盖或其它形式的包装配件） ；5.2 图像设计部收到信息后，安排设计人员跟进，设计人员根据包装要求进行包装设计，
9、编制包装设计方案（FM 2007-16） ；5.3 设计人员将包装设计方案邮件发到市场部或电子商务部确认。5.4 收到市场部或电子商务部修改要求后，设计人员修订设计方案，并再次发送给市场部或电子商务部确认。5.5 设计方案确认通过后，通知生产本部确定印刷工厂，由设计人员将文件交指定的印刷工厂打样。5.6 打样完成后，设计人员进行初审，初审不通过，通知印刷工厂重新打样；初审通过,设计人员通知生产本部或相关业务员，按“产品试摔标准”安排试摔，填写“试摔报告” （FM2007-17） ，交图像设计部，图象设计部相关设计人员负责跟踪试摔工作的执行及试摔结果的评定；5.7 试摔不通过，设计人员修订“包装设计方案” （FM 2007-16） ，重新按 5.2-5.6操作；5.8 试摔通过后，通知市场部或电子商务部试摔结果。由市场部或电子商务部安排产品生产。四相关附件附件一 流程图附件二 试摔标准附件三 包装设计方案表附件四 试摔报告附件五 包装要求
