1、中铁五局机械化公司西潼项目承建西（安）潼（关）高速公路改扩建工程第七合同段主线长 8.518KM，匝道长 2.431KM，总工期为一年，自 2009 年 2 月 15 日正式开工，至 11月底，在历时九个半月施工时间里，已完成建安产值 3.07 亿元，路基施工已接近尾声，小型结构物、小桥已经竣工，四座大桥已全部转入上部结构施工过程中，完全能满足工期要求。且项目从今年 2 月 15 日进入正式施工，在业主组织的社会主义劳动竞赛综合评比考核中，曾 5 次名列第一次，2 次名列第二名，1 次名列第一名。在四、五月份连续两月单月完成产值突破 5000 万元，共获奖金达 428.79 万元，取得如此骄人
2、的成绩，是项目强化精神文明建设、为项目生产经营营造良好的内部环境分不开的。具体做法是：一、强化领导班子建设，营造良好的共事氛围。针对西潼高速公路改造工程项目工期紧、任务重，即一年要完成 4 个亿的工程量。项目党工委首先从统一班子成员思路出发，要求每位班子成员的一举一动、一言一行都必须符合施工生产经营这个中心工作去抓落实。首先，对项目班子成员进行明确分工，主管全局的、分管生产、机物的、工程的、财务的、合同的、安质的一一到位，各司其职；二是建立良好的议事制度、创造一个和谐的共事环境。项目每天要完成百余万元的产值，可以说大事小事随时都有，但“一班人”不论工作再忙，都坚持大事坐在一起共同讨论决定，如工
3、程分包，队伍、单价的确定，队伍、人员的调整，必须共同研究决定，达成一致意见，对工作中遇到的事，又要及时处理，又不能聚在一起协商的，做到相互通气，使问题得到妥善处理，创造了一种相互团结、不猜疑、不揽权的和谐的共事氛围；三是班子成员之间能做到相互帮助、相互支持。项目班子成员无论身处何职、分管后勤或者是分管现场施工生产，工作中需要机械或人员，都能做到相互支持，不分你我，都是一个牢不可破的整体，提高了并肩作战的能力；四是紧紧围绕“四好”班子建设，要求所有班子成员都必须具备强烈的事业心和责任感，围绕生产经营这条主线立足施工现场，抓好本职，比如项目经理除抓好繁重的内部管理和业主、监理的业务往来的同时，将大
4、部分时间用在施工现场，党工委书记不仅仅是抓好项目党建和员工政治思想工作，还必须分管项目施工生产，同样，总工程师不单是管好工程技术和工程质量，还必须抓好项目生产经营。总之，班子成员不论身处何职，都必须全身心的服从和服务于施工现场；让生产经营中遇到的各种问题得以及时妥善解决；五是无论班子成员工作再忙，都必须通过党员会、班子会、党工委民主生活会、中心组学习等多种形式，加强理论学习，加强党的路线、方针，政策和国际、国内形势的学习，加强科学发展观的学习实践活动等专题学习，并做到边学、边谈体会，将所学的东西融会贯通，确保“一班人”的思维不僵化、不落伍，在思维上更加超前、更加新颖，从而指导各项工作的顺利实施
5、和超常规发挥；六是对项目班子成员所定下来的事，必须在限定的时间内无条件执行，对执行中有什么困难不埋怨、不议论，及时反馈，并得到共同协商解决，使各项措施得以顺利贯彻实施，维护“一班人”的权威和主导地位。七是强化干部的管理与教育培训工作，以召开干部会、员工大会等多种形式加强培训、教育，宣传形势、交待政策，要求每位干部必须立足本职，工作上起好模范带头作用，廉政上经得起考验，作风必须过硬。在生活上给予关心，在工作上尽力为他们提供良好的环境条件，尽量用其所长、避其所短，让他们有一个充分展示才华的平台，使项目每位干部得到了锻炼提高，目前项目绝大数刚定职的员工，都能在重要岗位上独挡一面，挑起重任。近一年来，
6、项目没有流失一名各类工程技术人员，也没有发现一名违章违纪的干部。二、强化党建思想政治工作，确保队伍的和谐稳定。如何确保项目工期目标的顺利实现，强化项目党建思想政治工作将起到十分重要作用。因此，西潼项目自开工建设以来，就摸索出一套抓好党建思想政治工作的新思路。一是健全了党工委组织成员，设立了一个党支部，进行明确分工，各司其职，齐抓共管，确保党建活动健康发展。二是坚持“三会一课”学习不动摇，不论工作再紧，施工任务再重，那怕是挤出时间也要组织党员每月至少一次的学习，学习内容是以传达上级指示精神、中央的方针、政策以及对项目施工情况进行通报，相互之间互相交心，提出适应项目管理的一些建议和意见，确保项目确
7、定的工作思路不偏不斜，实施中不走弯路，稳步推进；三是充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，让每位党员的先进性得到充分体现。坚持开展“创岗建区”、“党员先锋岗”、“五局党旗红、西潼当先锋”等活动，项目按照党员的分布，紧紧围绕生产经营这一不变的主题，让每位党员都有一片发挥模范作用的阵地，即凡是施工任务最艰巨、环境最恶劣、责任最重大的施工区域，都必须拥有一名党员负责，比如，项目施工难度较大的同时跨越陇海双线铁路、108 国道的 K92+621大桥、跨越地处大深沟的九九 O 四厂大桥、跨越渭蓝路高架桥等重、难、险工程均有以党工委书记、工区长党员为代表的活动阵地，难度最大的拆迁工作有以项
8、目副经理为代表的党员活动阵地，他们为了项目的尽快开工、不断掀起施工高潮、月月创造辉煌业绩而昼夜奔忙，可以说，施工生产哪里有困难、哪里有问题、哪里就有我们共产党员的身影。与此同时，项目党工委还坚持每季度对活动开展情况进行民主评比、打分、总结活动开展情况，找准不足之处，安排布置下步活动开展将突出的亮点，使活动更具特色，并结出丰硕成果。四是在项目党员中开展“党员科技创新”活动，成立以项目经理、党工委书记为组长，项目总工为副组长，其余党员为成员的活动领导小组，紧紧围绕工期目标和施工工艺，在既能优化设计、优化工艺，又能节省施工时间，施工周期和为企业创造良好的经济效益上大胆创新。项目自开工以来，在以项目经
9、理为首的带动下，大力进行技术革新、优化设计，基底处理增加水泥搅拌桩施工，增加建安产值 3240 万元，重夯增加建安产值 237 万元，将相邻的两座小桥变更后合为一座大桥、将 K92+621 大桥跨线部分跨度变大，共增加建产值达 800 余万元，通过努力，提高了项目创效能力。与此同时，还创新施工工艺，提高工程质量，争创优质样板工程，项目现有一项工程被业主评为优质样板工程，箱梁预应力张拉及孔道压浆工艺技术在全线推广应用。五是严格按照规定做好党建基础资料，对党内开展的各种活动有较详细的记录，对入党积极分子考察、预备党员考察能按期签定，并建立健全相应的名册，各种党建活动的信息能按期上报，确保党建工作资
10、料规范、整齐；六是做好保密工作，严格落实公司的保密制度，凡涉及到施工项目单价等重要事项的文件、资料由专人负责保管，杜绝了泄密行为；七是强化综合治理工作，成立以项目党工委书记为组长、班子成员为副组长，各部（室）负责人、工区长为成员的领导小组，摸清当地居民的风俗习惯、治安秩序，随时掌握员工、民工、当地居民的新动向，并以教育等多种形式提高员工、民工的思想觉悟、防患意识，与村民接触做到以理服人，杜绝了内、外打架斗殴事件的发生，员工之间、路地之间能和谐相处，树立文明新风、强化制度建设、严肃工作纪律和规章制度，有力地杜绝了黄赌毒案件的发生，杜绝了火灾、盗窃案件的发生，职工、民工队伍和谐稳定，未发生一起向上
11、级上访闹事的事件发生。三、强化企业文化建设，塑造良好的企业形象。项目自今年元月进场建点以来，就将项目文化建设列入到重要议事日程，以浓浓的企业文化氛围激发每位员工、民工的劳动热情。主要做了以下几项工作：一是严格按照公司要求将关于企业文化建设任务进行目标划分、责任到人，并按照指标落实情况做为绩效考核的重要内容去抓落实；二是坚持至少每季、并积极配合公司党委开展形势任务教育活动，并利用宣传栏、橱窗、板报、标语等多种形式提高宣传效果；自项目今年元月成立以来，共办宣传栏、橱窗、板报共 17 期，各种宣传标语 200 余条，制作音像资料 3 份，展示了企业形象、鼓舞了员工士气；三是强化企业有形化建设，做到由
12、专人负责，以充分展示企业形象、体现员工精神风貌为目的，将企业理念、企业精神、项目精神，根据地理位置，本着大方、气派、醒目的原则，合理分布在经理部驻地、梁场以及各施工区域，安全、质量、警示标志、鼓舞士气的标语在各施工区域、员工驻地随处可见；梁场做到“工厂化”、施工便道随时保持平直，夏天无灰尘、雨天无积水。各种标志、标牌整齐划一，尽显大企业大气派的风范，曾得到局党委副书记李晓声的高度评价。四是强化对外宣传和信息上报工作。成立对外宣传领导小组，并由专人抓好这项工作的落实，及时、准确地将项目的管理经验、各级领导检查工作、施工动态上报宣传出去。项目从开工至今，已上报各类信息 80余篇，陕西卫视新闻联播报
13、到两次，陕西交通报、陕西高速集团网、铁道开发报、八面采风等媒体网络竞相报道，刊用稿件达 30 余篇，对提高企业知名度起到了十分重要的作用。四、强化党风廉政建设，促进生产经营健康发展。强化党风廉政建设，它是新时期项目党建工作的一项重要而艰巨的任务，它关系到一个企业的命运，一个项目经营成果的好坏。因此，项目在抓这项工作中一刻也未放松。首先，从建立和完善项目纪检工作机构入手，成立以党工委书记为主任的纪律检查委员会和党风廉政建设领导小组，聘请党内外人士共同参与的党风廉政监督员队伍。设立廉政举报箱的形式，随时欢迎项目全体员工对党风廉政开展情况提出宝贵意见。经常组织全体党员以学习中纪委、上级纪委的一系列廉
14、政规定和措施、借助警示教育书籍、碟片等进行广泛教育，并做到边教育、边写心得，边反思自己在工作中那些与廉政规定相吻合，那些违背了廉政规定，今后怎么做？不断改造自己的世界观，筑牢抵御各种歪风邪气这堵墙。以按期写实、利用民主生活会等形式对各班子成员执行党风廉政工作制度落实情况进行写实，找准问题。其次是坚持集体议事制度，凡涉及到工程分包、大批量材料采购等都必须集体研究决定，不搞暗箱操作和“个人说了算”，铲出滋生腐败的根源。另外，如大笔资金使用坚持党政会签制度等等，项目领导班子按要求做出廉洁自律承诺，并对外公布。按期述廉、议廉、写实。党工委还坚持做好效能监察工作，堵塞管理上的漏洞，消灭不正之风。从开工以
15、来，不但很好地杜绝了各种腐败现象的发生，而且拒贿的好人好事慰然成风，对拒贿和拒收不掉交公处理的财物折合人民币达 69870 余元，为生产经营的健康发展铺平了道路。五、强化工会、工青团工作，打造积极向上的团队精神。为使项目各项工作的顺利开展，打造出一支战无不胜的团队精神，我们十分重视工会、工青团工作，以强有力的活动提高参建员工的素质和积极性。一是坚持定期召开员工大会，尤其抓住一项新政策的实施、劳动竞赛的开展等时机，进行广泛动员、讲清企业发展形势、开展活动的目的和意义，将全体参建员工思想统一到施工生产上，全力以赴干好本职工作；二是主动帮助困难职工，为他们解决实际问题。对项目所有职工的家庭情况进行摸
16、底，随时掌握其经济和生活状况，对困难职工采取领导班子“一帮一”结对子帮扶活动，并严格按照“三不让”承诺，解决他们的实际困难，让爱心帮扶温暖每个人的心甜，让每位参建员工随时感受到组织的关爱，解除其后顾之忧，集中精力干好本职；三是关心爱护员工、处处体现和谐的企业氛围。项目在对员工生活的关爱，后勤保障上，充分体现“人性化”，当夏日来临时，及时将电风扇、花露水、霍香正气液、人丹、白糖、绿豆等防暑降温物品发放到每位参建员工、甚至农民工手中，并将西瓜、矿泉水等降温食品送到工地现场施工人员手中，食堂每天熬制绿豆汤，让每位员工下班后能喝到一碗绿豆汤，冬天来临，将取暖用品及时发放到员工中，无时不感到企业的温暖，
17、员工生病，工会代表项目部还购买水果、营养品等物品前去看望，随时掌握其康复情况，并在生活上提供力所能及的帮助。与此同时，在大型节日，项目在不能安排员工正常休假的情况下，采取集中会餐，由项目工会、团组织开展健康向上的文娱活动，让每位参建员工、农民工在劳动之余体验到快乐的生活乐趣，感到家庭般的温暖。自项目组建至今，项目干群关系融洽，同志间团结友爱、工作上相互支持，生活上互帮互助。有力地杜绝了员工间打架斗殴、闹不团结纠纷现象的发生；四是将工会、共青团工作溶入施工生产中，在员工、农民工中开展建功立业竞赛活动、“安全质量万人行”活动、以及设立“群众安全监督员”等形式，加强安全、质量管理，为有效杜绝安全、质
18、量事故的发生起到了积极作用；五是全面贯彻全心全意依靠职工办企业的工作理念，依据员工的工作能力和个人特长，将他们安排在合适的位置，充分挖掘每个人的内在潜能，让他们在自己所爱的岗位上大显身手，大力号召全体参建员工围绕企业振兴与发展，提合理化建议、搞技术创新，项目共收到合理化建议 15 件，工程变更等技术创新，预计将创造效益上千万元。六是在广大团员、青年中，紧紧围绕项目施工生产，开展以青年安全生产、青年创新创效、青年突击队、项目团建为主要内容的“四条示范线建设”，充分展示团员、青年的风采。对刚分配到项目的大中专毕业生，及时安排导师帮带，使“导师带徒”协议签订率达 100%。与此同时，自项目开工建设以来，还在广大参建员工、农民中开展以“展五局风采、当西潼英雄”劳动竞赛活动，以宣传、鼓动、按月评选先进集体、优秀员工、优秀农民工等多种形式，大力倡导奉献精神，充分肯定员工、农民工的劳动成果。涌现了一大批先进集体和个人，工地上昼夜奋战、为了工作坚守现场几天几夜不休息的人和事时有发生，使每位员工、农民工的劳动积极性得以充分发挥，个人潜能得到充分挖掘，并换来了沉甸甸的硕果。项目在业主组织的社会主义劳动竞赛综合评比中，月月创高产，月月列前茅。即自 3 月以来到 11 月，在业主劳动竞赛综合评比中，五次获第一名，二次获第二名，一次获第三名，在陕西省交通厅上半年信誉评价中收获第一名，为公司争得了荣誉。
